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第四章 研究資料分析

第一節 運用社群媒體查證災難新聞之情況

三、 互動定向

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追蹤其影響。本研究訪談還發現,社群媒體亦是記者查證行動的指引。就如 Bruno

(2011)指出社群媒體是新聞記者查證災難事件的有利工具。

三、 互動定向

對於「互動定向」目標,DeFleur 與 Ball-Rokeach(1989)指出是個人通過 媒介的訊息,來處理個人與他人的關係。當電視記者查證災難新聞時,使用社群 媒體上的證據,進行互動的對象包含記者與長官、記者與記者、記者與事發單位。

記者與長官的互動,就受訪的十位電視記者表示,經社群媒體獲知災難消息 後,需將該訊息迅速傳至公司的通訊軟體群組中,即時向長官回報,讓長官請駐 地記者確認災情是否屬實。如電視記者 F 談及花蓮地震,表示:「我看到社群媒 體網友講樓倒了,先傳給長官,讓長官去問駐地,駐地就用他的人去問,回傳確 定有這件事情。」電視記者 E 也描述災情爆發後,會一邊將社群媒體網友的訊 息傳進公司群組,一邊向長官回傳查證的進度,尤其新聞競爭激烈,為了避免獨 漏,因此當社群媒體上一有災難相關消息,記者必須向長官報告,讓長官了解查 證進度,並能發揮自身人脈確認災情。

災難發生後,就是要大量的網搜,更新資訊,回報給長官。任何消息就 回報到群組裡,無論大小,就先丟回去跟長官說網友 PO 出消息,我現 在在問警消,你要讓長官知道有這件事情,不要其他家都查完了,其他 家長官都派人去,已經報了,你長官卻什麼都不知道,長官就會火大,

為什麼別人都已經發了,你沒有告訴我,我也可以幫你去問,畢竟長官 也有自己的人脈,多一個人去問可以更快問到災難發生狀況,那災情又 是怎樣。(電視記者 E)

此外,十位受訪者指出電視台長官第一時間分派前往災難現場的記者中,至 少會有一組機動組,關注陸續傳出的災情,如電視記者 B 說:「現場至少會一

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組人是機動打游擊的,因為災情是陸續傳出來,或有什麼突發狀況,那機動組就 要隨時去看。」其中,僅電視記者 A 曾身為現場機動組成員。在花蓮大地震中,

電視記者 A 表示,在災區除了接獲長官指示,還需持續搜尋網友在社群媒體發 佈的訊息,並回報予長官評估與調度:

我在臉書搜到花蓮還有民宅也倒的很誇張,講到是在國盛街。貼文地下 的留言,幾乎一片都是說是國盛街一整條都很慘,所以我就把貼文的連 結直接丟給長官,長官看一下回覆說很嚴重可以做,那我就直接去國盛 街看,就有找到那棟坍塌下陷的大樓。(電視記者 A)

針對記者與記者互動的情形,因為災難期間,記者採輪班制,分批前往災難 現場,十位受訪者指出未被分派前往現場的記者,都會在公司使用社群媒體整理 訊息,再傳送給已抵達災區現場記者,讓現場記者直接勘查與採訪,如電視記者 G 說:「災難是長期戰,記者分批去災區,還沒輪到要去現場的人,就是繼續在 公司網搜,然後丟給現場記者去查。」其中,八位電視記者皆為首批赴災難現場 者,僅電視記者 B 與 G 曾以第二批接力抵達災區,兩人表示在趕赴災區之前,

會在公司持續搜尋社群媒體上網友上傳的訊息,確認周邊災情與受災民眾的故事,

以協助災難現場記者採訪。如在花蓮地震的救援初期,電視記者 B 被分為第二 批前往現場者,因而先在公司蒐集網友在社群媒體發佈的訊息,協助第一批現場 記者確認周邊災情,並聯繫受災戶:

比較細的周邊小災情,要在臉書到處看,我就有滑到裂的亂七八糟、災 情嚴重的民宿,網友講說我家民宿很慘,我私訊之後,她回覆說是民宿 老闆的女兒,經過反覆交涉,對方之後願意提供地址,我就傳給在現場 的記者,讓他直接過去那間民宿採訪。(電視記者 B)

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論及記者人力調派,當災難恢復期較長,各地前往災區支援的記者,會先被 調回到原本的工作地點,不過有些記者任職的電視台仍會持續追蹤,基於一個縣 市僅有一位駐地記者,難以長時間關注單一事件,故未必了解災區恢復情形。因 此當時在現場採訪的記者經社群媒體了解災區復原進度,會將訊息傳給駐地記者 去現場確認實際情形。如電視記者 I 說:

駐地一個人要知道一個縣市每天發生的大小事,不可能隨時顧一個災區 變成怎樣了,那就是當時去現場採訪的記者,會持續 fallow 一下災區復 原,看到相關訊息就會丟給駐地,讓駐地記者去現場看情況到底是怎麼 樣。

十位受訪者中,僅電視記者 C 與 I 具有持續報導災區復原進度之經驗,兩人 均表示,看到災民在社群媒體發佈重建進度的訊息,就會先行聯繫發文者,並轉 貼給駐地記者,交由駐地記者接手,以及赴現場勘查與採訪。如電視記者 C 描 述花蓮地震採訪經歷:

地方社團有在地居民 PO 說復原的情況,像是已經恢復到過去的狀態,

或是 60 年的老店整理好,又重新開張了,那就是會聯繫 PO 文的網友,

詢問地點以及是否方便受訪,然後再把資訊丟給花蓮駐地,叫花蓮駐地 去現場看看,也跟受訪者碰面。

記者與事發單位的互動,基於災難有時爆出的災情,對事發單位來說,屬於 不利的消息。為了確認應對處理進度,受訪的十位電視記者能夠將網友於社群媒

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體發佈的訊息為依據,向事發單位表明已知曉災情細節,並迫使該單位出面說明 救災措施。如電視記者 G 舉出台北午後暴雨,造成東門捷運站淹水為例,描述 捷運公司起初不願跟記者說明,直到拿出網友上傳的影片,才獲得救援進度的回 覆:

「爆料公社」上,很多網友 PO 東門捷運站淹水,淹到約半個人高,捷 運很少淹水而且還淹這麼高,這個算是對捷運公司很不利的事情,捷運 公司絕對不跟記者說,不肯說,當時一開始捷運公司就不太願意講,是 拿著網友 PO 的影片,去要求捷運公司說,他們才出面回應處理的進度。

經訪談資料可知,記者基於社群媒體的訊息,得以向長官回報災難情形與查 證進度,讓長官發揮自身人脈協助確認訊息。而當記者未身處災區現場,亦能將 社群媒體的訊息傳給現場記者,進一步在現場勘查,或直接向本人求證,接力查 核訊息。由此顯示,社群媒體的訊息能促使記者、長官與災區現場記者或駐地記 者,協力查證災難事件。此外,記者與傳出災情的事發單位交涉時,記者能夠以 社群媒體的訊息,督促負責的單位回應救災行動。

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