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四、營運管理計畫妥擬

在積極參與河川教育中心「空間形式規畫案」及「解說功能設計案」此二 案之修圖審查作業的同時,也開始規畫思索未來中心營運管理的相關事宜。而 最重要的就是營運管理層級確認以及經營管理計畫妥擬。基於以上認知,有關 河川教育中心經營管理計畫的「營運管理企畫案」自忖摸索作業上,就在水務 局河川科長葉孟芬與教育局長吳林輝的任務指示要求下,我主要參酌中壢國小

「英語村」既有人事編制營運模式,據以草擬河川中心「荷蘭村」未來開村營 運管理模式絡索。此一企畫以「愛與祥和、敬與自然」為主題,歷經數度修改 而於2011 年 1 月中旬完成第 3.0 版〈河川教育中心「荷蘭村」營運管理計畫〉

並發文函報縣府審度(詳如【附錄

4-2】所示,頁

433)。

承上所述,從「營地老厝保留賦意」到「河川中心規畫契機」,再歷經「形 式功能修圖賦意」的淬煉程序,這一路走來,是一趟「有別於」學校建築規畫 與學校經營管理的異境旅程。然而,這一路走來,看見河川教育的希望,看見 環境教育的契機,也看見學者周儒所描述「優秀公務員」的良知意象。當我重

新檢視《迴游記事》2011 年 2 月 9 日,那一段就要離開新榮、接受縣府校務評 鑑的日子裡,我與新榮伙伴仍忙著投入河川教育中心「荷蘭村」的開村籌備奔 波中而樂此不疲;當時的心境,思以「熱忱」為題,援引周儒的訪談述意,也 忠實載錄了當時難以言喻的心情:(桂景星,2011,頁 554-555)

臺灣二十一縣市哪一個縣市沒有河川?為何只有桃園縣積極在做「河 川教育中心」?正是因為桃園縣的公務員有 vision,有視野;這樣的 視野讓臺灣第一座河川教育中心在桃園誕生,這是很讓人感動的事。

讓優質的案例可以成真,讓各種環境教育系統平台可以建構,鼓勵優 質的公務員型塑夢想…。(周儒,2011.02.09,簡報講述)

記得剝皮寮鄉土教育中心張主任下午簡報時,脫口說出:「堅持比夢想還要 可怕!」乍聽之餘,我楞了一下;能堅持下去竟然比有夢有理想還要可怕,…

當我完成一件又一件創校不可能任務,…我看到了什麼?…正是熱忱!讓 自己有夢有理想,而能逐夢實踐醉臥顛峰,人生如此夫復何求?…。

劍及履及的態度,勇往直前的作為,一直是我在新榮掌舵的行事風格。正 念善意的交融,善巧貴人的襄助,一直是我與新榮相守的奇幻遭遇。縣府河川 科長從曾榮英、葉孟芬到吳寶雅,水務處(局)長從李憲明到李戎威,縣府人 員歷經兩任局處長、三任科長以「一代傳一代、一棒接一棒」的知遇相持情意 相挺,以及包括環境教育展示解說專家包括周儒、李麗雪、林志峰、林光美等 學者的專業諮詢審度協助,才能促成此一桃園在地、臺灣第一座的「河川教育 中心」設立夢想之成真。回頭想起夢想初期,面對有些程序就公務體系看似正 當卻毫無道理時,我選擇以學生受教權益、以課程實踐利益為主軸考量。也因 為如此,心念著老街溪,心向著孩子們,河川教育中心的這麼一個「狂人癡想」, 竟也就這麼在新榮萌芽啟航。而這一切源於理念信仰的熱忱,都是「愛的力量」

吧…,我想。

綜上所述,《新榮論述》在中壢校地保留化之河川中心空間配置裡,藉由「中 壢校地老厝保留」、「河川公地綠肺請命」、「河川中心企畫緣起」,以及「無有之 有無用之用」等思維舉措,基於聚焦學生觀點幸福體驗,以新榮在地文化地景、

空間留白美感培育與人文課程實驗需求等項,環顧於學生本位的在地情境人文

氛圍,而使得新榮創校「中壢校地保留化」能具體呈現「以孩子為空間主體」、

「以在地文化為空間活用」、「對親師生具有傳襲意義」的河川教育中心空間改 造意象,以襲傳者。其論述表徵如圖4-5 所示。

a. 中壢校地老厝保留:謝家 百年老厝原貌

b. 中壢校地老厝保留:家長 志工動手整理

c. 河川公地綠肺請命:土堤 隔離亞馬遜荒野保留區

d. 河川公地綠肺請命:原始 美好老街溪畔(2009 年)

e. 河川公地綠肺請命:亞馬 遜荒野保留區河川公地

f. 中壢校地老厝保留:三合 院暨二層樓磚造老厝

g. 河川中心企畫緣起:河川 教育中心 2010 徵圖規劃圖

h. 河川中心企畫緣起:河川 教育中心 2011 修圖定稿

i. 無有之有無用之用:明月 繁星營地保留的為與不為

4-5 中壢校地保留化之河川中心論述表徵

第六節 校史地志:空間規畫演繹化

「地志」一詞多指與地理有關的圖志,其意義原是屬於地理學上的,而不 是文學上的(吳明益,2012a,頁 79)。比較文學家米樂(1995,頁 82)認為,

地志(topography)揉合了希臘文之「地方」(topos)與「書寫」(graphein)二 字,就字源上而言,地志乃有關一個地方的書寫。吳明益(2012a,頁 79-80)

則指出,地志的意涵可以分解為三,但也可以互文為一,包括文字描述、圖像、

地方知識的三向交錯,方互補成一個完整的「地志」;米樂更將其運用在文學中 描寫地理景緻的語言,用來陳述文本裡的空間與時間、地景與心景、邊界與跨 越,使地志一詞由地理學上的意義演變成文學上的意義。

地志的意涵既以文字描述、圖像、地方知識的三向交錯互補方為完整,適 可隱喻新榮空間規畫演繹化之「校史地志」意象表徵。蓋一所學校,以積累「校 史課程」做為地志論述的空間規畫演繹化描繪,足以勾勒出時空遞嬗思維流轉 下的豐厚想像。而這樣的校史地志三向交錯文本,很自然地讓我聯想到《校園 物語:大學總務長日記》這本創校地志。地志主體「國立高雄大學」成立於2000 年,而學者黃世孟則於2002 年 8 月開始擔任高雄大學總務長(黃世孟,2006,

頁347);這樣的時間巧合,使我在接觸到《校園物語》時,內心真有一份驚豔,

而油然生起一股「德不孤、必有鄰」似曾相識之感。黃世孟(2006,頁 345)曾 提案推動高雄大學成為簽署國際「塔樂禮宣言」(The Talloires Decoration)的臺 灣第一所永續發展大學,其自剖提案「初衷」只是為了確立高雄大學校園總體 規畫的目標方向,必須先追求一種永續存在的價值作為。而這樣的創校心情與 對未來發展的延伸想像,正好言中了我做為新榮創校者的內在渴盼,成為校史 地志在空間規畫演繹化之喻示。

黃世孟(2006,頁 348)指出,校園永續發展的精神內涵,在乎「實踐」而 非「複製」,實踐與落實才是永續校園成功與否之關鍵。其揭櫫的自我覺醒精神,

不是要強迫你去做什麼,而是你自己承諾願意去做什麼;一個永續發展的綠色 學校並沒有量化標準,而是意涵著環保化硬體建設、有效率校園管理、全人的 教育等多重面向之總合,讓學生帶著環境永續理念離開學校,是教育工作者對 臺灣未來有所期待的自我覺醒。從黃世孟(2006,頁 349)推動高雄大學成為永

續發展綠色大學的「歷史見證與回顧」之論述中,更可一窺創校初期「關鍵人 物」在「關鍵時刻」經由「關鍵事件」對一個學校未來永續發展之重大影響。

如今重新檢視新榮創校九年間的整體校園規畫空間配置之「歷代演繹圖」,亦表 徵著異曲同工而似曾相識的人文地志校史賦意。

回顧檢視後新榮創校時期(2007-2011),於接受包括僑委會海外僑教研習 班、國家教育研究院小學校長主任儲訓班,以及各大學師資培育班等外部團體 蒞校參訪時,我常以《進入現場:經驗新榮小學品牌印象》為題進行簡報,包 括「置疑、想像與用心」三部曲,或能略述我對於新榮在空間規畫實驗上的若 干創校思維演繹脈絡:(桂景星,2008)

一、置疑!於不疑處有疑,方是進矣

(一)預算圖說送審核定前,如何借力使力,以求防微預卓?

(二)相關單位規範準則中,如何據以憑辦,以求自主豫立?

(三)功能形式執兩用中間,如何據依作為,以收教育用效?

(四)童稚趣味理想現實間,如何凝彙共念,以收志業成果?

二、想像!帶著教育理想,進入現場

(一)教學機能多元功能下,有哪些工程營繕的活水源泉?

(二)生活機能多樣需求下,有哪些校園活動的功能需求?

(三)安全機能多方挑戰下,有哪些校園動線的絕對要求?

(四)準後現代多面思維下,有哪些教育實驗的理想實踐?

三、用心!憑著理想性格,放眼寰宇

(一)三級品管、委託稽催、目標管理!(品質稽催)

(二)基礎放樣、模版工程、鋼筋工程!(成功基礎)

(三)灌漿澆置、充分養護、結構工程!(百年基業)

(四)裝修工程、材料確認、安裝施作!(最後衝刺)

(五)校舍量體、校園植栽、原生石物!(原生故事)

(六)自主檢視、專業諮詢、盡其在我!(自求多福)

(七)動之以情、永續校園、微調修正!(求盡人事)

(八)風水禛祥、初一十五、逐層上樑!(旦聽天命)

藉由「置疑、想像與用心」進場賞味三部曲,據以鋪陳新榮空間規畫演繹 化的校史地志賦意論述,使空間規畫之演繹作為,成為擺盪於理想與現實、轉 化夢境成為實景的一份活絡地志校史課程文本。而此一「空間規畫演繹化」觀 點進一步鋪陳於校史地志文本演繹之空間規畫思維上,包括:羅馬不是一天造 成、創校初期拓荒規畫、創校中期耕讀想像、創校後期天籟演繹等歷程。茲舉 要陳述23如下: