小結

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一、多晶矽料

由於中國矽料蘊藏豐富、資金充沛，以及政府對稀有性礦產的保護與支持，

使中國具備生產多晶矽料之優勢。相對台灣，因原物料、資金、環保意識等限 制，使台灣在上游原料端缺乏競爭力。未來，除非具備巨額資金與相關環境政 策配合，否則廠商即使有意投入，國家競爭要素的缺乏將成為一大限制。

二、矽晶圓

根據五力分析，台灣廠商具備品質、技術等優勢，而中國廠商則佔產能持 續擴充的價格優勢。由鑽石模型分析，可驗證中國在生產要素硬體面，如基礎 建設、資金、原物料（自產矽料），以及國有企業出身的相關支援產業支持，使 矽晶圓廠商規模龐大。台灣方面，在生產要素軟體面，如勞工、管理素養，以 及半導體與 LCD 產業的相關支援產業支持，使台灣在矽晶圓製造上，雖然產能 規模小，但生產的自動化程度與良率成為主要競爭條件。

三、結晶矽電池

根據五力分析，中國電池廠商雖然廠商家數多，競爭激烈，然而由於垂直 整合發展，呈現大者恆大狀態，在成本和市場價格方面，台灣電池廠商難與其 競爭，然而，穩定的交期、自動化設備良率、轉換效率與研發能力是台灣電池 廠商面對既有和潛在競爭者威脅之優勢。對照鑽石模型，台灣在生產要素中的 專門技術、管理能力、勞工人才等成為台灣太陽能電池能迅速位居世界第二之 基礎，此外，由相關與支援性產業分析可知，台灣電池廠商經營者或從業人員 多具備半導體、石化等相關背景，相關產業經驗成為台灣太陽能電池產業在面 對中國產能大、成本低的競爭態勢時，主要競爭力來源。

四、薄膜電池

由五力分析可知，中國大型廠商對薄膜電池少有涉入，或於近年紛紛退出，

因此競爭力低。由鑽石模型可發現，台灣具備 TFT-LCD 產業基礎的國家競爭 力，相較 LCD 產業，薄膜電池的製程僅為液晶顯示面板製程的其中一塊技術之 延伸，因此，帶動台灣薄膜電池廠商發展之競爭優勢。

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五、模組

由五力分析可知，兩岸模組廠商皆面臨激烈的既有競爭者與潛在競爭者威 脅，再加上模組同時面對下游系統與上游電池壓力，無議價能力。由鑽石模型 分析則發現，中國模組廠商在競爭激烈市場下仍具競爭力之原因在於其內需市 場的成長潛力，以及產業內的企業策略，多以垂直整合方式經營，因此，減輕 模組廠商面臨上下游之壓力。

六、系統

由五力分析可知，既有競爭廠商之競爭重點在於系統規畫與效能維持的能 力，由於進入障礙低，因此兩岸系統市場的廠商數量皆多，競爭激烈。然而，

由鑽石模型可知，中國在系統端，因基礎建設此生產要素以及政府政策長期性 的規畫，帶動太陽能系統內需市場的發展潛力。而台灣則是具備生產要素中人 才的優勢，善於整合規劃，提供彈性與從規畫、量測、採購、安裝、測試、服 務等一系列的服務。

本章透過五力分析與鑽石模型發現，太陽能光電產業因其投入資本、技術 門檻、顧客端轉換成本、原料取得等因素，使其發展受國家競爭力影響明顯。

根據表 4-14，一個國家的生產要素，從天然資源、硬體設備、人力資本、資金 與科技技術背景，將直接影響產業是否具備發展的競爭條件。此外，若國家已 存在相關性支援產業，則可加速太陽能光電產業在資源取得與技術涉入之速 度。內需市場，亦為產業發展的重要競爭力，以中國為例，因其內需市場的潛 力，使中國廠商發展垂直整合策略與產業聚落時，能因市場的帶動，而發揮加 分效果。最後，透過鑽石模型，可驗證國家與政府政策對產業的影響程度，由 於廠商高投入成本、顧客高轉換成本與尚未成熟的產業特性，使太陽能光電產 業不僅在兩岸地區，在全球各地區和國家對太陽能發電市場的需求程度皆與國 家政策方針緊密關聯。

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