第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
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第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
綜觀人類歷史發展歷程，能源與天然資源的取得與運用，密切影響國家發 展、經濟成長與人類進步的腳步。十八世紀的工業革命是人類與各種石化能源 的接觸的開端。最初，人們使用煤料運轉蒸汽機、藉由石油發動內燃機；接著，
能源與電力的運用，使陸海空運輸工具有了大幅的進步，人類的移動與貿易行 為就此擴大，經濟活動的活絡更帶動國家與全球經濟的進步。
目前，煤炭、石油與天然氣的使用，占全球使用能源總量的百分之八十五 以上。然而，化石燃料的大量使用使大氣中二氧化碳濃度日益增加，導致全球 氣候暖化、環境污染、生態失衡。此外，根據聯合國經濟和社會事務部統計，
世界人口數量已從 1900 年的 16 億人增加到目前的 67 億，2009 年《世界人口 狀況報告》的統計報告更預估，2050 年全球人口總數保守估計將超過 80 億人。
在人口不斷增加的同時，2009 年世界能源統計年鑑最新資料卻顯示，全球石油 蘊藏量平均只剩 42 年、天然氣 60 年、煤炭 122 年，加上新興開發中國家對於 能源的大量需求，這些數字將呈逐年加速遞減的趨勢。
面對環境汙染、地球永續發展條件惡化、能源消耗殆盡的危機，世界各國 莫不開始重視環境永續經營之課題。2005 年 2 月 16 日京都議定書正式生效，
已開發國家將率先進行溫室氣體排放減量。瑞典、挪威、瑞士、英國、義大 利、
紐西蘭等國因此開始課徵碳排放稅；歐盟亦從 2005 年起開始實行二氧化碳排 放權交易機制，對於未遵守排放範圍之設備，依其二氧化碳排放量課以罰款。
2007 年在雪梨舉辦的 APEC 非 正 式 高 峰 會，21 位 與 會 領 袖 在 第 一 天 的 討 論 議 題 ， 便 關 注 於 溫 室 效 應 對 氣 候 變 遷 所 帶 來 的 影 響 ， 並 於 會 後 發 佈
「 APEC 氣 候 變 遷 、 能 源 安 全 及 清 潔 發 展 之 領 袖 宣 言 」 行 動 計 畫 ， 宣 示 各 國 在 抗 暖 化 上 的 決 心 。
在 各 國「 減 緩 全 球 暖 化 」、「 地 球 永 續 發 展 」的 概 念 推 動 下， 替 代 能 源 開發與研究的重要性快速提升，積極尋求無污染且用之不竭的綠色能源以取 代人類目前對煤炭、石油與天然氣等能源之依賴。目前被認為較具發展潛力的 替代能源包括太陽能、風力、地熱、水力、生質能等無污染之永續再生能源，
其中，由於太陽能為取之不盡用之不竭的循環再生能源，且具備無汙染、發展
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歷史悠久、取得來源穩定便利、發電成本逐年下降等優勢，因此，各國政府皆 致力於太陽能光電（Photovoltaic，PV）產業之推動，如日本於1997年推出七萬 戶太陽能屋頂計畫，刺激內需市場；美國自2005年起開始實施「再生能源補助 法案」，在供給端減免企業稅賦、市場需求端則取消住宅稅賦減免的2000美元上 限；德國除了推行1馬克1度電的光電用戶多餘電力收購政策，更將南部的弗萊 堡（Freiburg）打造成為歐洲太陽能之都（European Solar Capital），弗萊堡面積 不到台灣的二百分之一，但太陽能光電板的總裝設總面積是台灣的五倍。根據 EPIA於2010年5月出版的＜Global Market Outlook For Photovoltaics Until 2014
＞，2000年全球太陽能光電系統設置量為1 Giga Watt (GW)，2008年底為16GW，
儘管2009年歷經全球金融風暴，太陽能光電產業仍呈現15％的成長率，全年系 統安裝量更成長45％，達22.9GW。其中，歐洲市場的系統安裝量達16 GW，佔 全球70％，主要貢獻來自德國市場的快速發展，德國由2008年的1.8GW安裝量成 長至2009年的3.8GW，佔全球太陽能光電市場的52％。而日本2009年安裝量為2.6 GW、美國1.6 GW。中國也首次進入前十大系統安裝國家，預期未來將成為重要 的系統安裝國家。根據EPIA預估，在各國政策扶持下，2014年全球太陽能光電 市場安裝量將可達到30GW。圖1-1為2000年至2009年世界各主要地區/國家太陽 能光電系統安裝量累積圖。
圖 1-1 太陽能光電市場規模 資料來源：EPIA, 2010
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2008 年全球爆發金融危機，雖然使得太陽能光電產業的發展速度稍微減 緩，但由於工業國家致力擺脫對原油和天然氣等化石燃料進口的依賴以及市場 預計原油價格將持續上漲之因素，使太陽能光電產業的需求依然持續成長。由 於金融風暴關係，使歐美先進國家向外尋求更具成本優勢之太陽能光電合作夥 伴，中國與台灣在地理環境、技術開發與成本控制等優勢，使兩岸太陽能光電 產業因而掌握更多發展空間和機會。以太陽能電池的發展為例，根據 Greentech solar: PV News 於 2010 年 5 月的統計即顯示，全球前 30 家太陽能電池廠商產 量佔世界總產量的 83%，全球前 30 名企業，中國企業佔 11 家，台灣企業佔了 5 家。如下表 1-1。
表 1-1 2009 年全球前 30 名太陽能電池企業排名
排名 2009 產量
(MW) 排名 2009 產量 (MW) 1 First Solar 1011 16 Bosch Solar/Ersol 200.0 2 Suntech Power 704 17 Neo Solar (TW) 200.0 3 Sharp 595 18 Solar World 194.0 4 Q-cell 537 19 China Sunergy (CH) 160.1 5 Baoding Yingli (CH) 525 20 Mitsubishi Electric 150.0 6 JA Solar (CH) 509 21 Ningbo Solar (CH) 150.0 7 Kyocera 400 22 Changzhou Yijing (CH) 135.0 8 Trina Solar (CH) 399 23 REC Schancell 134.0 9 SunPower 398 24 United Solar 120.0 10 Gintech （TW） 368 25 Sun Flower (CH) 120.0 11 Motech (TW) 360 26 Evergreen Solar 104.6 12 Canadian Solar (CH) 326 27 Schott Solar 102.0 13 Sanyo 260 28 Del Solar (TW) 88.8 14 E-Ton （TW） 225 29 Jetion Solar (CH) 80.0 15 Solarfun (CH) 220 30 Sollend (CH) 80.0 資料來源：Greentech solar: PV News (2010, 5)
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以中國而言，其太陽能資源相當豐富，大多數地區年平均日輻射量在每平 方米 4 千瓦小時以上，西藏日輻射量最高達每平米 7 千瓦小時。年日照時數大 於 2000 小時，具有極高的太陽能資源開發利用潛力。目前，中國已有 11 家太 陽能光電企業分別於美國、英國和法國上市，2009 年中國太陽電池總產量達 4011 MWp，占全球總量的 38％，躍居太陽能電池全球前五大生產國的第一名 位置。根據中國政府《可再生能源中長期發展規劃》，到 2020 年，中國太陽能 發電裝機容量將達到 20GW，到 2050 年將達到 600GW。
以台灣而言，由於 2002 年行政院「六年國家總體計畫－兩兆雙星產業政策」
的推動，使影像顯示產業、半導體產業成功成為台灣兆元產業，不論研發技術、
成本管控皆具相當之優勢。由於太陽能產業與半導體產業相關性甚大，技術與 資源都有相互援引的特性，從產業分工的角度而言，台灣廠商高度的技術實力、
成本控制的能力，能在太陽能光電產業價值鏈上扮演重要的角色，再加上全球 在環保減碳、節能及綠色製造的概念推動，因而造就台灣太陽能光電產業的市 場商機。從 2000 年到 2008 年台灣太陽能光電產值躍升至一千億新台幣，太陽 能電池全球前五大生產國中，台灣排名第四，其中茂迪更成為世界第六大太陽 能電池製造商。當前，隨著國內廠商在太陽能光電產業之積極布局，以及 2009 年 7 月正式通過的再生能源發展條例、同年底再生能源躉售電價政策的實行、
經濟部所屬各部會對再生能源技術研發與扶植計畫的推動等，2010 年台灣已成 為繼中國之後，全球第二大電池生產國。 Solarbuzz 最新統計數字顯示，2009 年 全球太陽能電池產量達到 9.34 GW，其中，中國與台灣佔全球總產量的 49%（中 國 38%、台灣 11%）。此外，根據電子時報 2010 年 3 月份研究報告指出，太 陽能產業未來的發展將持續延續 2008 年、2009 年之趨勢，當各國規劃大幅調 降收購電價後，太陽能系統價格將持續下跌以維持基本報酬率，產品製造重心 亦將往亞洲，尤其是中國地區，如江西賽維預計 2010 年產能將增加 2 倍、林洋 新能源也預期成長 64%。近期台灣各大廠商看準中國廣大市場，亦紛紛投入資 金，以貿易、設廠、聯盟等方式西進中國，如友達在天津設模組廠、茂迪於江 蘇昆山投資茂迪蘇州新能源電池廠、景懋與陽光能源合資設立錦茂光伏。目前，
太陽能光電產品生產原物料部分，台灣廠商逐漸轉向使用中國廠商所提供之原 料，面臨的壓力是中國持續加強原物料出口和限額，使台灣廠商當地原料取得 的急迫性增加。然而，根據業界表示，中國目前最好的太陽能電池廠之電池轉 換率僅 15%，而台灣的電池廠平均轉換率已達 16.5%以上，在技術上，台灣廠 商具有領先地位。
由上述可知，中國為全球第一大電池生產國，台灣則為第二大電池生產國。
在面對全球太陽能光電市場時，中國擁有的是價格優勢，而台灣廠商則在生產
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技術層面佔具優勢，兩者呈現既競爭，又可相互合作之狀態。如同 Brandenburger
& Nalebuff (1995)表示，商場中，做餅的時候，市場是合作狀態；在分餅時，商 場則是競爭的局面。換言之，商場既有競爭又存在和平，競爭與和平是無窮盡 的循環。因而，引發本研究對兩岸太陽能光電產業競爭與合作之研究興趣，綜 觀太陽能光電產業價值鏈，不論在原料、製程、設備及技術方面皆與台灣成熟 發展的半導體產業與影像顯示有高度相似性，近年來，台灣太陽能光電廠商，
如茂迪、聯相、昱晶、台達電、友達等，亦有突出之表現。當中國與台灣太陽 能光電產業 98%生產量皆外銷全球時，兩岸究竟該合作共同進入全球太陽能光 電市場，或相互競爭，各自尋求利基與攻佔市場佔有率？究竟是哪些因素影響 且造成兩岸太陽能光電廠商以競合策略作為企業整體經營策略之選擇？因此，
本研究嘗試回答以下研究問題：
1. 兩岸廠商的競合策略受到哪些國家或產業因素所影響？
2. 當兩岸廠商處於競爭關係時，廠商的競爭策略為何？雙方是否可以合作方 式，創造互利關係？
3. 兩岸廠商欲進行合作時，採取何種策略聯盟方式（合資、股權交易、技術 授權、長短期合約等）比較可行？