第二章、 發展脈絡回顧與文獻理論梳理
第六節、 相關實證研究
為求本研究論述之確實性與佐證,茲彙整近十年內十篇相關論文的研究資料,以 映證本研究之相關內容實證。
一、藝術家在創業這條路上 - 以台灣視覺藝術創作者為例
國立清華大學/科技管理研究所/104/碩士/研究生:連雪涵/指導教授:陳 寶蓮
摘要:此研究專注於了解台灣視覺產業藝術家各階段的發展狀態,從美術 系畢業、初接觸藝術市場到擁有多年藝術市場經驗藝術家為訪談對象,輔 佐資料及文獻蒐集,了解藝術市場以及創業精神,整理分析一位具有藝術 才能的年輕創作家如何通過市場考驗,以藝術家作為職業。研究者稱此為 創業道路,原因在於市面上販售的藝術品本身即為藝術家將在工作室(另 一種實驗室)的創作(另一種研究)成果商業化,如同現今熟悉的技術創 業。
二、臺灣藝廊與當代青年藝術家的合作策略與機制
國立高雄師範大學/美術學系/104/碩士/研究生:吳慈妤/指導教授:王雅 倫
摘要:本研究主要探討「台灣青年藝術家以及台灣藝廊產業」,當論及當代 藝術時,青年藝術家的世代性格及其作品視為一個重要的討論面向,越來 越多的商業空間著眼於對青年藝術家的合作,而青年藝術家也面臨是否進 入藝術市場的選擇。青年藝術家將受到的消費者影響反映在作品之上,消 費者、批評家也可能發現其中的差異,而對於畫作有不同的批評、理解與 價格判斷。藝術產業界需要他們創新的創作能量,他們以經紀、代理和展 覽的方式和這些藝術新星合作。本研究焦點乃置於青年藝術家與藝廊展覽
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空間之互動觀察,希望從不同角度了解商業藝廊對青年藝術家的發展影響 現況與課題。影響整個藝術市場的活動因素,包含了藝術家、藝術評論者、
藝術仲介者、藝術經營者、和收藏者。而這股青年藝術家的社會變化潮流,
影響著台灣藝術界和藝術產業的發展。
三、台灣藝術產業發展與實務 以印象畫廊營運為例
國立臺灣師範大學/美術學系在職進修碩士班/102/碩士/研究生:歐士豪 /指導教授:王福東
摘要:以印象畫廊發展史為核心而向外延伸,探討其觸擊的台灣藝術產業 發展之概況,以及印象畫廊如何選擇其自身經營策略之分析,包括畫廊跨 足藝術拍賣、經營台灣前輩畫家之根基、華人現代藝術系統再創高峰、畫 廊空間擴大之趨勢、台灣中生代、新生代藝術家之經營等。
四、近年台灣畫廊商業模式變革之探究
國立東華大學/藝術創意產業學系/100/碩士/研究生:王雅勻/指導教授:
謝榮峰
摘要:深入探究畫廊的營運活動,並運用商業模式的架構對畫廊 事業進行 分析,試圖了解畫廊如何為藝術家、收藏家及藝術品創造價值。為建立研 究的觀念基礎,本研究首先以文獻回顧方式從藝術市場結構與發展概況兩 大面 向對發展畫廊產業背景做一理解,採用商業模式構成要素及類型來作 為畫廊產業分析的理論基礎,從藝術價值創造來探索畫廊價值創造過程的 環節。
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五、台灣畫廊對當代藝術的行銷模式-以大未來、印象、誠 品畫廊為例
國立臺北教育大學/文化創意產業經營學系/100/碩士/研究生:林慧雅/
指導教授:黃海鳴
摘要:本研究主要是想了解目前在拍賣市場火熱但神祕的畫廊產業的行銷 模式。畫廊產業中最重要的就是畫廊、藝術家、收藏家一個循環式的三角 結構,本研究以行銷中的 4P 為題,針對畫廊產業中這三個關鍵角色進行深 度訪談,藉此由各個不同面向了解產業的行銷運作模式。經訪談後瞭解台 灣畫廊面對大陸市場的興起,畫廊和藝術家都積極努力增加曝光度來降低 被邊緣化的危機。而行銷當代藝術的觀念和方法就因人而異,但畫廊想展 示自己伯樂的眼光,推選藝術家站上歷史舞台及藝術家想在美術史上佔有 一席之地,都是恆古不變的議題。
六、台灣視覺藝術經紀人角色功能之研究-以 2010 台北國際 藝術博覽會「台灣製造.新人推薦特區」為例
東海大學/美術學系/100/碩士/研究生:陳俊雯/指導教授:林平
摘要:藝術市場結構於生產與消費兩種機制,其中藝術經紀人協助藝術家 處理銷售庶務,將作品推銷給收藏者,並由仲介作品而賺取佣金,是藝術 家與收藏家之間的橋樑。2008 年,台北國際藝術博覽會與行政院文化建設 委員會合作,首度推出了「Made in Taiwan.台灣製造-新人推薦特區」,
而後第二、三屆加入了藝術經紀人的角色,協助藝術家於現場銷售作品,
期能讓台灣青年藝術家更加了解藝術市場的整體結構,鋪設一條前進國際 藝術市場的快速道路。本研究檢視 2010 年 MIT 新人推薦特區的藝術經紀 制度,透過相關文獻整理,與訪談新人推薦特區的執行單位、藝術經紀人
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與參展藝術家,深度探討其組織運作背後的權力結構和成果,並進而探討 藝術經紀人之角色功能。
七、限制或自由?從藝術社會學看臺灣當代畫家與藝術市場 的關係
東吳大學/社會學系/98/碩士/研究生:黃聰俊/指導教授:石計生
摘要:畫家如果受到消費者強烈的影響,或是完全沒受到消費者影響,都 可能反映在作品之上,消費者、批評家也可能發現其中的差異,而對於畫 作有不同的批評、理解與價格判斷。畫家、作品和市場,這是一個三角關 係。本文針對這個三角關係,分析其中關係網絡的方向、運作規則與權力 強弱,探尋當代畫家面對強大的市場,維持獨立而自由創作的自處之道。
八、台灣商業畫廊經營新媒體藝術之研究
國立中山大學/劇場藝術學系碩士班/98/碩士/研究生:林詩瑀/指導教授:
陳尚盈
摘要:本研究試圖透過畫廊的營運觀點了解新媒體藝術如何被行銷與推廣。
本研究的研究問題有三:一、畫廊與新媒體藝術家的合夥關係為何?又畫 廊對於新媒體藝術的收藏家之服務為何?二、畫廊如何經營新媒體藝術?
與經營傳統藝術類型的作法有何不同?三、畫廊如何與外部環境,如畫廊 同業、政府、企業、美術館與學術單位、策展人、拍賣公司等往來互動,
這些環境要素對於畫廊在經營新媒體藝術市場的影響為何?理論架構首先 探討畫廊、藝術家與收藏家三者之間的結構關係,以及畫廊內部營運要素 與畫廊外在環境等三個層次。
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九、國際藝術博覽會趨勢初探:以台北國際藝術博覽會為例
元智大學/藝術管理研究所/97/碩士/研究生:何佳真/指導教授:鄒淑慧 摘要:國內最具代表性的藝術博覽會為一九九二年由中華民國畫廊協會所 舉辦的〈台北國際藝術博覽會〉,其發展奠基在九○年代台灣藝術產業蓬勃 發展的榮景之上,不僅達到高額的交易量,並吸引大量的參觀人潮,之後 卻受到藝術市場泡沫化的影響陷入低潮期,但〈台北國際藝術博覽會〉至 此進入一個新的局面,在邁向轉型階段之際,〈台北國際藝術博覽會〉自身 的問題也必須重新受到檢視。本研究以藝術博覽會發展、特質與趨勢之理 解為出發,在對問題與困境探究的同時,將國際間藝術博覽會的成功法則 提供給〈台北國際藝術博覽會〉未來發展之參酌。
十、藝術投資---以繪畫市場為例
國立政治大學/管理碩士學程(AMBA)/97/碩士/研究生:陳洛沂/指導教 授:吳啟銘
摘要:據統計,全世界約有 5 兆美元投入藝術市場,每年成交量 220 億美 元。但在台灣,這樣龐大的產業卻不像金融市場,至今猶未能發展出完整 的理論架構。無論何種投資,成功投資的關鍵必須掌握四大金律:一是懂 理論,二是懂歷史,三是懂心理,四是懂交易。本研究亦希望涵蓋藝術投 資的這四個面向。藝術品評價困難:不似一般商品,藝術品的價格並無所 謂公定價,也不似股票淨值或共同基金有淨資產價值(NAV)可以計算。究詰 其故,至少有下列九個原因:1.傳統評價模型難以直接應用 2.藝術品與 private equity 皆有兩個特色:有 liquidity risk、無市價,評價上較為困難 3.
流動性差 4.透明度低 5.炒作 6.非理性驅動力 7.專家偏誤 8.市場風險 9.
其它變數。
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