第七章 結論與建議
第三節 研究限制與未來研究建議
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立 政 治 大 學
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第三節 研究限制與未來研究建議
本研究由受訪者的談話中，試圖梳理房地產記者、建商／代銷公司與報社之 間的角力關係，研究對象包含綜合性報紙、專業財經報刊的記者、主管，以及目 前的建設公司、代銷公司主管、公關。但因為本研究受限於研究者人力、時間、
人脈關係，每個部分的受訪者人數大約只有三、四人左右，而本研究並未詢問受 訪者的年齡、婚姻狀況，因此只能訪問到明顯、大方向的角力關係，建議後續研 究能增加受訪者更多背景資料，將受訪者個人生命經歷、職涯狀況考慮進去，相 信能得到更多深入的資料。
另外，從研究結果中發現角力關係，綿延在日常採訪過程中範圍廣大，因此 建議未來研究可以往以下方面發展：一是專注於房地產記者與報社內部關係，從 交叉訪問主管跟房地產記者或者配合參與觀察報社內部新聞產製流程，以全面觀 察不同報社內部的記者與主管的角力關係，並親身印證房地產記者與主管的個人 說法，從中觀察報社高層人脈、廣告主力量對房地產新聞的影響。
另外，也可以改從報社內的廣告部門運作狀況，了解報社廣告部是如何與建 商接洽、想出廣告企劃案、提案，與建商／代銷業者合作，製作出報紙上常見的 廣編稿，研究者認為廣告部門從業人員的個人經歷也是影響報社往專業行銷方向 的重要因素，從此角度或許更能理解掌握廣告營收的建商與報社之間的角力，以 及了解報社高層對廣告部與編輯部之間處理運作的狀況。
最後研究者認為不只報社往專業行銷的方向走，建商、代銷業者的廣告手法 也更有變化，研究者建議後續研究可選定特殊建商，以個案研究方法，處理建商
／代銷業者如何經營公關、製造活動議題，與房地產記者、報社維持良好互動，
爭取廣告版面等方面進行研究。單獨從特殊建商的角度觀察目前的報業狀況，了 解建商如何運用本身優勢地位，進行廣告、公關行銷，以其能更深入了解角力關 係，是如何在有意無意當中形成，並在日常生活中進行互動。
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附錄一、2002~2009 年報紙媒體前十大行業
2002~2009 年報紙媒體前十大行業 單位：百萬元
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