蔣經國基金會

壹、成立背景

蔣經國基金會的成立，顧名思義是紀念蔣經國總統，但實際上，蔣經國 總統在世時，即有學者如許倬雲、余英時和張光直等一群海外學者，鑒於1972 年日本政府以一千億日圓（相當於二百億臺幣）的雄厚基金成立「日本國際 交流基金會」，在歐美幾個著名大學成立「日本論文講座」，鼓勵從事日本 語文的學術研究，並協助歐美學者與日本學人交流互訪，導致各國的東亞研 究逐漸偏向日本論文，且有取代漢學研究的趨勢。

熱愛中華文化的學者們憂心此一趨勢的發展，乃於1987 年集體上書蔣經 國總統，陳述臺灣財力已漸豐裕時，實應起而效仿，及時成立一國際學術交 流基金會，以支持鼓勵海外漢學研究，並以長遠的眼光來建立與國外學術界 的友誼，藉以提升國家形象。當時蔣經國總統欣然接受此一建議，並囑咐有 關單位研擬辦法（刁明芳，2008：11）。

籌備工作開始醞釀發酵，但還來不及正式成立，蔣經國總統就在1988 年 去世，為了緬懷其對臺灣的卓越貢獻，由政府與民間企業共同捐助，成立「蔣 經國國際學術交流基金會（Chiang Ching-kuo Foundation for International Scholarly Exchange）」，每年以孳息所得推行業務。基金會雖頂著「蔣經國」

之名，接近50﹪的資金來自政府，但卻是一個屬於民間、獨立、公正的機構，

堅持純學術立場，不與政治掛鉤。在創立的宗旨中明白地表示：「本會期望以 中華民國日益繁榮的經濟力量、經由純粹學術性交流的途徑，使世人更能充 分瞭解中華文化之價值，促使中華文化融入並成為人類共同文化中的一個主 要部分。³⁵」

貳、組織

蔣經國基金會在臺灣300 大基金會裡排名第 6 大。³⁶由於當初設置時，有

35 詳見蔣經國基金會官網：http://www.cckf.org.tw/publication-10y.htm（2012 年 5 月 30 日檢索）

36 資料來源：財團法人喜瑪拉雅研究發展基金會：臺灣 300 家主要基金會名錄 2005 年版。前五大分 別為慈濟慈善事業基金會、中華航空事業發展基金會、國際合作發展基金會、法律扶助基金會及國 家文化藝術基金會。

大部份的捐贈收入是由政府資助的（在原始 23 億 3 千多萬元的基金總額當 中，教育部的補助款占60.7%），由於基金會加上「蔣經國」個人名稱的稱謂，

多少會面臨到諸如政府相關機關代表、人事主導權、內部業務運作、基金會 角色定位等政治性因素的可能干擾。

因而，在組織運作的策略層面上，分為決策、行政以及學術這三大範疇，

這其中最高的決策單位為董事會，由董事會決定政策方針，諮議委員會評定 學術標準，董事任期三年，第一屆董事由教育部商請資深政府人士、地位崇 高的學者專家、企業和民間捐獻者共18 人組成，有毛高文、丘宏達、李煥、

李亦園、宋楚瑜、余英時、許倬雲、郭為藩、連戰、錢復……等，每三年改 選一次。第二屆的董事則由前屆董事推選，董事長由先後李國鼎、俞國華、

李亦園出任。執行長綜理基金會業務，先後由李亦園、朱雲漢擔任，並設二 位副執行長。由於董監事成員本身過於特定的政黨色彩，這也為基金會平添 了更大的爭議空間。

筆者曾親身專訪李亦園，就其擔任蔣經國基金會首任執行長及2001 年升 任董事長的經歷，詢問其對基金會的經營理念、對國際漢學研究重點的流變、

對漢學未來發展等想法。（耿立群，2009：48）李亦園表示，蔣經國基金會 成立之初就決定面向全世界，定位為國際性組織，總部在臺北成立後，展開 第一步工作，即在美國華盛頓特區近郊設立辦事處，以襄助美洲事務為主。

並在海外設立漢學中心，第一個是 1999 年設在捷克的查理斯大學（Charles University），最大的目的是支持東歐的漢學研究。東歐國家研究經費較為缺 乏，漢學研究的起步也較晚，所以基金會刻意扶助他們，例如設立東歐年輕 學者旅費補助，讓他們有機會至法國、德國、英國等國家搜集資料，進而慢 慢地熟悉漢學的領域；這個獎助花費不多，效益卻很大。蔣經國基金會的第 二個海外漢學中心是設在美國，原來在哥倫比亞大學，由王德威教授負責，

他是一位非常優秀且能幹的學者。後來他轉至哈佛大學任教，該中心便隨之 成為一個校際（inter-university）的組織，以哥倫比亞大學和哈佛大學為中心，

常推動補助美國的各種漢學學術會議，成效卓著。再者，在香港中文大學設

立亞太漢學中心，一方面資助香港的大學研究，另一方面也做為和亞洲其他 國家學術機構研究的媒介。其影響力橫跨三大洲，在全球各地都有據點，其 組織系統如圖5-1。

圖5-1 蔣經國基金會組織系統圖

資料來源：蔣經國基金會網站 http://www.cckf.org.tw/organization.htm。

基金會依每年孳息獲利的情況，決定撥出多少獎助金額，因獎助地區的 不同，基金會設有國內、美洲、歐洲及亞太四個地區的諮議委員會，每一委 員會聘有9至13位針對不同學科的資深學者為委員，每年召開1至3次會議，以 協助基金會審議申請補助案件。諮議委員審議機制，是蔣經國基金會組織管 理及其得以有效運作的重要特色，其規則層面的標準作業流程乃是：各個諮 議委員會負責審理申請計劃案，並經由二階段的審查過程，也就是說，個別

的申請案件都需要經過二次討論、三位教授以上的審查評估，申請結果再經 由諮議委員會依據推薦的優先順序，呈報給董事會核定；最後，董事會再依 據該年度可用的經費預算，作申請補助案的裁決定奪。

李亦園表示，基金會沒有偏好的主題，僅在審查上堅持其學術性，當時 外國人總以為蔣經國基金會是為從事外交而設立的，不知道基金會創會的理 念就是採取純學術取向。由臺灣出錢補助國外的漢學研究，藉用學術之力博 取世人的好感，這是屬於「軟實力」的呈現，與正式外交的「硬實力」不同 專業分工、相互尊重的層層組織建制化，得以讓蔣經國基金會的業務推動穩 健進行， 這也是蔣經國基金會能夠獲得國際學術界看重與肯定的關鍵因素，

據以成為基金會持續推動漢學研究的重要憑藉。

參、獎助類別及成果

蔣經國基金會可以說是臺灣第一個民間獎助、提倡海外對中華文化研究 的基金會，給研究者相當大的空間與平等的地位。其獎助類別主要分為四大 類：

一、 學術機構補助類，如提供新設課程、聘請講座教授、添購圖書及加強 教學陣容等，是基金會早期很重要的項目，近年已逐漸減少。

二、 研究補助類，是每年占基金會支出比例最多的一項。

三、 研 討 會 補 助 類 ， 如 贊 助 國 際 性 會 議 、 討 論 會 、 研 習 營 或 工 作 坊

（workshop）等，比重近年逐漸增加。

四、 出版補助類，補助出版書籍、學術期刊等所需費用。

以上四項是基金會的主要業務，其他次要的補助業務，如博士論文撰寫 及博士後研究獎學金，中華民國留學生博士論文獎學金，以及資深傑出學者 講座補助等。

蔣經國基金會獎助範圍分為國內（臺灣）、美洲（美國、加拿大及墨西 哥）、歐洲及亞太（包括港澳）四大地區，對各地區的獎助，也會因當地特 殊需求而有所調整。各地區補助項目如表5-1。總計每年收到申請案件約 3、4

百件左右，獲得補助者約佔三分之一，20 年下來，就有超過 2,000 件的研究 計畫得到補助，上千篇論文，500 本以上的出版品，協助栽培至少 700 位博士 和數千位教授。李亦園說：「其中有很多成果，確實對中華文明在全球文化 趨勢下所居的地位及其價值，做出很有意義的評比」（刁明芳，2008：23）。

在這麼多的補助案中，李亦園印象最深刻的是一個自於羅馬尼亞布加勒斯特 大學（University of Bucharest）的研究計畫，要將《論語》翻譯成羅馬尼亞文 並正式出版，申請補助金額只有 1 萬 8 千美金。三年期滿的成果是一本厚厚 的精裝書，他雖只看懂《論語》二字，內容一個字也不認得，覺得以極有限 的補助，便能將中華經典文化傳布給遙遠的彼邦，內心是充滿歡喜。（耿立 群，2009：51）

表5-1 蔣經國基金會各地區補助項目表

蔣經國基金會20 年回顧中，特別列舉出其推廣海外漢學最大的貢獻有（刁 明芳，2008：23）：

一、 贊助漢學古籍善本數位化

集合四大漢籍典藏重鎮（美國國會圖書館、哈佛燕京圖書館、普林斯 頓東亞圖書館、中研院傅斯年圖書館）之力量合作，完成史無前例的古籍 善本數位典藏工作。這是基金會首次主導一個金額最大，工作人員最多，

涵蓋面最廣的跨國專案（約合臺幣2,000 萬元），也是基金會考量全球漢學 趨勢，特別主動贊助的專案。

二、 英語世界看見臺灣文學與文化之美

「臺灣現代小說英譯系列」中書西譯計畫，透過與美國哥倫比亞大學 出版社（Columbia University Press）合作，目前已有 30 本的作品出版，如 李喬的《寒夜三部曲》、蕭麗紅《千江有水千江月》、吳濁流《亞細亞的 孤兒》、張系國的《城》等，使臺灣文學在國際舞臺發光、在世界各個角 落傳誦。

三、 穿越大漠縮短人類距離

贊助大英圖書館「國際敦煌計畫」，由全球敦煌研究學者通力合作，

將流散各地的敦煌及絲路文物，一一編目建檔，掃瞄成數位檔，以保護敦 煌脆弱的藝術文物。只要上網就可以看到二千年來中亞一帶，東西方文化 交流的縮影。

四、 協助歐洲實現東方夢

一次大戰後，1922 年捷克布拉格的查理斯大學成立「東方研究所」，

這是東歐第一所漢學研究機構，讓歐洲對中國這塊神秘土地，築起了一個

這是東歐第一所漢學研究機構，讓歐洲對中國這塊神秘土地，築起了一個