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韓國—Research Foresight for the Han Project (1993)

在文檔中 技術前瞻領域選擇之類型 (頁 69-72)

第三章 各國技術前瞻與領域選擇

3.3 國外前瞻活動案例

3.3.5 韓國—Research Foresight for the Han Project (1993)

A. 推動單位:科技部 (Ministry of Science and Technology, MOST)

B. 承辦單位:科技政策研究所 (Science and Technology Policy Institute, STPI)

C. 當時所面臨之問題

第二次世界大戰以後,世界經濟版塊產生劇烈變化,其中一個引人注 目的現象是出現了一批台灣、韓國、新加坡和香港等新興工業國家和地區。

1970 年與 1980 年代,是亞洲新興工業國家和地區的登場時間。這些國家 並沒有像日本、德國一般,在戰前即打下產業基礎,但是在國際競爭舞台 上的表現,其成就卻毫不遜色,其中韓國自 1962 年起,擺脫國家社會初期 的貧窮落後,在經濟發展方面,制訂了一系列的 5 年發展計畫,視工業化 為其經濟發展的優先發展目標,這段期間,韓國在引進國外先進技術的基 礎上,利用本國低廉的勞動力成本和開展國際貿易的有利地緣優勢,不斷 進行工業化與産業結構升級,日益躋身到已開發國家行列。在 20 世紀 60 年代初,韓國的策略性産業主要包括水泥、化學肥料和石油煉製。60 年代 末和 70 年代初其重點轉向鋼鐵和石化工業。70 年代末,重點轉向船舶、

生產其他貨物和提供勞務時所使用的資本財貨、耐久性消費品及化學工 業。此後,是汽車和其他裝配製造産業、電子產業等的不斷發展。這段期 間韓國產業競爭優勢快速升級,國民所得與生產力的成長也成績斐然。

韓國的競爭優勢主要是由初級生產因素、投資導向、經理人的目標,

以及激烈的國內競爭所形成。它的獨特在於人才快速成長、大財團帶動產 業、業者冒險精神與密集的市場競爭。韓國產業的成功離不開廉價且生產 力高的勞工、積極引進科技、建造現代化的大規模生產設備,進而達到以 較低成本進行競爭的模式。其一貫的作法是發展標準規格、大量生產、不 太需要與客戶直接接觸或進行售後服務的產品,使用的技術則大多來自外 國廠商,或是引進西方國家過時的技術設備。韓國的產業優勢在最終消費 型產品的生產實力,至於上游元件材料與周邊機械設備,幾乎完全仰賴進 口。在 1978-1985 年這段期間,韓國快速成長的產業遠多於衰退的產業。

衰退的產業大多是對價格敏感與倚賴天然資源的產業,如:漁產品、菸草、

肥料、石材、水泥、木材製品、紡織與成衣等產業;成長中的產業大多集 中在製造業與支援產業部門,韓國在機械產業與專業元件產業的成長與衰 退數量相當、甚至沒有進步,而處於相對弱勢的狀態。當韓國在這工業化 進程中,在其經濟成長的同時,伴隨著勞動成本持續增長時,則此種以引 進技術和低工資成本爲基礎所形成的市場競爭力日益下降,國家經濟面臨 鉅額貿易赤字威脅(1991 年貿易赤字達 100 億美元)。另一方面,國際技術 轉移過程中出現了日益嚴重的保護主義,使得像韓國這樣的國家主要依靠 技術進口來推動經濟發展已越來越困難了。可知韓國離先進經濟程度還有 一段距離,幾乎所有產業都還在成本價格的領域競爭,產品創新與差異化 所需的國內需求條件、相關產業等表現也尚未起步。韓國雖然以日本為 師,但是在企業策略、國內市場需求的精緻程度,大財團在經濟中的角色,

都與日本不同,如法泡製日本經驗並不能保證韓國經濟也能持續升級、深 入與發展。

韓國和戰後其他開發中國家相比,經濟發展已經是大步超前,已脫離 生產因素導向階段,進入投資導向階段,並正走向創新導向階段的門檻。

然而,韓國的產業雖然努力朝創新導向階段邁進,但是其本質上還是處於 價格競爭的狀態,和先進國家比起來,韓國在產品和製程創新方面的表現 仍落後一截。如果韓國要擠進先進國家之林,其產業必須做出重大調整,

此時韓國政府和廠商所面臨的課題,例如,技術之升級、創新之加強、產 業群聚之深化等。

1982 年,韓國提出了「以技術爲主導」的策略,提出並實施第一個 科技發展五年計畫,提出半導體、電子等 236 個相關專案計畫。1985 年 12 月,韓國制定了「飛向 2000 年科技長期發展計劃」,選擇了微電子技 術、生物技術、新材料、核能技術、自動化技術等重點技術,期許到 2000 年這些技術能與先進國家相匹敵。1988 年制訂了「臨時措施法」,以作爲 發展這些尖端技術和産業之依據。雖然 1982~1990 年間國家的科技計畫對 國家創新系統的發展産生了巨大作用,但這些計畫在商業上的表現並不令 人滿意。政府資助的 469 個專案計畫中,只有 4.1%成功地商業化;政府 和民間企業共同資助的 589 個專案計畫中,只有 30.9%成功地商業化。由 於投入與産出之間存在著如此巨大的缺口,人們對原先制定計畫的方法過 程日益産生懷疑。經過一個漫長的討論、調查和聽證過程,1992 年 6 月,

韓國提出了科技發展的「高級先進國家計畫」(簡稱 G7 計畫),這是韓國 第一個統一的國家科技計畫。G7 計劃的目標是 2000 年把韓國的技術能力 提高到世界先進國家的水平,並希望透過這一計劃的實施使韓國在 21 世 紀初期能夠加入西方先進七國行列。

D. 當時科技政策方向

利用政府的研究發展計畫來帶動國家核心科技的發展,以「飛向 2000 年科技長期發展計劃」為基礎,發展下列五大重點領域科技投資基礎科學 和教育,獎勵資助以帶動民間各部門的創新:

(1) 經濟性、基礎性領域:電子、資訊、通訊、機械自動化、生產製造、

精密化學;

(2) 不可或缺性領域:能源、資源、新材料、生命工程;

(3) 社會公益性領域:環境、保健、生活資訊網;

(4) 未來性領域:海洋、航太;

(5) 跨域性技術:基礎性研究、設計工程、衡量與標準。

E. 前瞻目的

考量了南韓產業競爭力及經濟發展上的需求,透過各界領導人的共識 形成,讓創新系統中所引致之創新互補活動,產生研發方向互補的綜效,

除避免重複、過度的研發投資的情形發生之外,其以未來產業支援主力產 業的概念,其背後實存在著創新經濟學所強調的創新能量累積思維。亦即 透過新技術持續提高主力產業的附加價值,不斷提升在全球產品階梯中的 位階,針對這些來自未來產業新技術進行瞭解與研究,使得相關的創新能 量能夠累積,以有利於主力產業及未來產業的發展;若對於主力產業的努 力失敗了,這些努力所累積的創新能量,對於未來相關產業也會有其貢獻。

F. 技術前瞻領域別的選擇過程及篩選架構

(1) 其領域別的選擇過程,乃是藉由國外文獻分析與各領域新興科技調 查,提出重大議題與科技項目,篩選出 214 項技術,歸類為微電子、

機械、先進材料、化學、能源、生命科學與生態系統等五個領域。

(2) 因此,其重點科技的評估架構,亦即為領域的選擇優先性評估標準:

(a) 技術研發需透過產官學的合作,方有能力完成上中下游的整體 研發工作;

(b) 技術於應用上之潛力與經濟上之效益;

(c) 技術需政府跨部會支持之程度;

(d) 技術因國內資源匱乏而對國際合作的仰賴程度;

(e) 技術跨領域的特性;

(f) 技術對國內產業競爭力的潛在影響;

(g) 技術所衍生之國內經濟與市場的臨界規模;

(h) 技術在國際上的發展程度。

G. 所選擇領域

微電子、機械、先進材料及化學、能源、生命科學與生態環境系統。

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