Wallace S. L. (1999) .Social Entrepreneurship: The role of social purpose enterprises
in facilitating community economic development, Journal of Developmental
Entrepreneurship, 4(2), pp.153-174.
Young, Dennis R. (2001). Organizational identity in nonprofit organizations: Strategic and structural implications. Nonprofit Management & Leadership, 12(2) , pp.
139-157.
附錄
附錄一 訪談大綱 親愛的受訪者：
您好，我是國立台灣師範大學社會教育系研究生，正在進行一項碩士論文 研究《社會企業跨國經營模式之研究：以社團法人台灣微客公益行動協會為 例》，目的為探討社會企業跨國經營的現況與問題，以及建立跨國經營模式之 可行性。本研究結果將有助於學術發展與實務上的應用，若沒有您的協助，此 研究將無法順利完成，因此，期盼借重您真實的想法與經驗，並提供個人意見 以協助本研究進行。
本研究之訪談內容僅供學術研究之用，若得同意，全程將以錄音紀錄以利 製作訪談稿，基於研究倫理將保密您的個資，請您放心提供資訊與經驗，訪談 完畢將會郵寄逐字稿給您再次確認。最後，若您對本研究有任何寶貴意見，歡 迎隨時提供給研究者，再次感謝您的協助。
國立台灣師範大學社會教育學系 指導教授：鄭勝分 博士 研究生：林晏萱 敬上 民國 103 年 4 月
第一部分 受訪者基本資料 1. 年齡：
2. 性別：
3. 單位：
4. 任職單位年資：
5. 主要負責業務範圍：
第二部分 訪談問題
1.微客跨國經營社會企業的社會使命、創建動機與目的為何？傳遞什麼樣的價值 給服務據點的生產者及顧客？
2.微客如何跨國經營社會企業，目前採取什麼樣的經營方式？對於尼泊爾與柬埔 寨兩國的經營方式是否有差異？
3.未來公益購的產品方向與市場定位為何？與競爭者的差異性？
4.微客跨國經營社會企業的營收方式？
5.您認為目前微客在柬埔寨與尼泊爾的經營模式，其永續發展性？
6.此經營模式是否考慮要複製到其他國家？另外，若複製到台灣其他的組織是否 可行？
7.微客獨特的資源與能力為何？其特殊性為何？如何有效結合資源、能力與流程 執行其策略，以傳達價值主張？
8.微客的價值網絡中有哪些合作夥伴？
9.夥伴在價值網絡中所扮演的角色？
10.價值網絡內的溝通協調與資源整合機制為何？
11.為維持永續發展進行哪些創新行為？
12.所進行的風險管理為何？
13.整體而言，您認為微客目前跨國經營社會企業的現況？是否有面臨困難或問 題？如何解決？
14.以現況經驗來看，您認為跨國經營會涉及哪些層面的問題？如何面對？
15.您認為不同國家的文化背景差異，對跨國經營社會企業是助力或阻力？
附錄二 參與研究同意書 親愛的受訪者：
您好，我是國立台灣師範大學社會教育系碩士班學生林晏萱，正著手碩士論 文研究。研究主題為《社會企業跨國經營模式之研究：以社團法人台灣微客公益 行動協會為例》，目的為探討社會企業跨國經營的現況與問題，以及跨國經營模 式建立之可行性。期盼借重您真實的想法與經驗，並提供個人意見以協助本研究 進行。
本研究以深度訪談法進行訪談，訪談時間約 1~2 小時。同時，為避免研究者 遺漏您豐富的經驗或是對您提供的資訊有所誤解，故將全程進行錄音紀錄，以便 訪談後於資料上的核對與澄清，希望您同意於訪談過程中錄音，錄音內容僅作研 究者分析資料、編碼及因素歸類之用，因此，希望您能提供真實的意見，以增加 研究資料的正確性，對於您的訪談資料，僅供研究者論文之分析與整理，研究結 果將以論文發表。若您對本研究有任何寶貴的意見，歡迎隨時提供給研究者，誠 摯邀請您參與本研究。
非常感謝您閱讀此同意書。
敬祝 順心如意
國立台灣師範大學社會教育學系 指導教授：鄭勝分 博士 研究生：林晏萱 敬上
本人同意參與本研究的權利與過程，也明白我的參與及合作對本研究的重要 性。因此，本人同意接受訪問，參與本研究。
□具名 □匿名
訪談對象： （簽名）
研究者： （簽名）
日期： 年 月 日