[PDF] Top 20 知識轉移歷程及其影響因素/ 147
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知識轉移歷程及其影響因素/ 147
... 為,經由各種不同形式之媒介以達到 知識移轉效果。在知識移轉過程中會 經歷將知識轉化為內隱知識過程之社 會化,並進入將內隱知識明確且清楚 表 露 於外 ,而 成為 外 顯知 ... See full document
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影響國際企業管理知識移轉之關鍵因素
... 一、中文摘要 在全球化的經濟體制下,公司的界限 將不再由地理環境來決定。在此國際化的 趨勢下,核心企業管理知識的成功移轉與 否,將成為企業拓展其海外市場績效的重 要指標(Dixon , 2001)。本研究的研究目的 是探討企業在國際化的過程中,在考量文 化差異的前提下,企業所制訂之有效的管 ... See full document
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ERP導入過程中影響知識移轉之因素Factors of Knowledge Transfer in ERP Implementation
... 就 ERP 系統的導入流程而言,以往研究中雖已發現知識移轉之結果對導入成敗有關鍵 性的影響,然對知識移轉之內容與因子仍未有充分的研究,也未建立完整的知識移轉架構 可供後續研究者或企業做參考。 本計畫主要貢獻即在透過理論研究來建構 ERP ... See full document
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轉移性癌症病患之居家主要照顧者的照顧負荷及其影響因素
... 胡綾眞(Ling-Chen Hu);陳美伶(Mei-Ling Chen);陳明岐(Min-Chi Chen);林佳靜 (Chia-Chin Lin);林玲華(Ling-Hua Lin) 摘要 本研究旨在探討轉移性癌症病患出院後四週內,其居家主要照顧者之照顧負荷變化情形,以及壓 力性照顧負荷之盛行率,同時瞭解影響照顧負荷的重要變項(包括病患、照顧者及居家照顧之特 ... See full document
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影響國際企業技術移轉之關鍵因素
... 2.挖掘人才:廠商在從事技術移轉時,尋找研究機構內是否有對此一技術有 相關研發能力的人才,藉合作機會,將此一人才延攬為內部研發人員。 討論 目前全球大公司,如:AT&T、GM、Lucent、NEC、Toshiba 等都採用共同 合作,互相引進技術的方式,以平衡自行開發所需投入的龐大資本,故技術移轉 ... See full document
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影響青年農民農業知識分享意願因素之探討
... 三、研究設計 (一)問卷設計 本研究問卷是以 Senge為理論基礎及 吳惠卿「農業研究人員知識分享意願之 研究」作為問卷編修依據,再加上部份 受訪者的意見整合而成,歸納青年農民 對於知識分享心理願意程度,分別以個 人特質、對他人信任程度、同儕互動、利 益競爭等變項來探討影響知識分享意願 的因素為何。本研究採 ... See full document
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探討台北都會地區美髮業女性的營養知識、飲食行 為及其影響因素
... 探討台北都會地區美髮業女性的營養知識、飲食行 為及其影響因素 本研究之目的是在探討臺北市美髮業女性之營養知識、飲食行為及其影響的因素。首先以焦點團體 法( focus group )針對三餐的攝取情形及外食頻率、飲食時考慮的因素、對食物的嗜好性及工作 ... See full document
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探討台北都會地區美髮業女性的營養知識、飲食行為及其影響因素
... 本研究之目的是在探討臺北市美髮業女性之營養知識、飲食行為及其影響的因素 首先以焦點團體法(focus group)針對三餐的攝取情形及外食頻率、飲食時考慮 的因素、對食物的嗜好性及工作對飲食行為的影響等問題進行探討,以了解問題 之所在,作為進行研究的基礎(質性研究)。結果發現工作性質及環境對美髮業 ... See full document
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來源國效應之認知價值及其影響因素之探討
... 以便於在擬訂全球運疇管理策略時,將製造國與消費國間之關連,按照來源國效應價值之結構, 發展最適資源配置的製造策略,選擇適切的市場區隔,訂定配套的生產、產品、與價格策略,以 期求得利潤的最大化。 若欲達成前述之目的,其前提是如何客觀地衡量來源國效應。而為了將此一效應能實際與 管理決策連結,本研究將此效應的價值定義為在消費者心中所願支付的代價(perceived value)。亦 ... See full document
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農業產銷班員知識分享意願影響因素之探討
... 員 知 識 分 享 之 意 願, 由前述學者研究得知個人特質、產銷班 班員間信任程度、組織文化、激勵制度 等因素 均會 對 知識 分享 意 願 產 生 重要 影響,而這些因素並非單獨存在,而是 環環相扣、相互影響的關係。依多位學 者研究結果顯示,組織文化與知識分享 ... See full document
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技術移轉績效影響因素之探討-以逢甲大學為例
... 摘要 台灣於民國 88 年開始實施科技基本法,規定政府研究成果可下放給執行單位,技術移轉儼然已成 為學術機構另一項收入來源。而逢甲大學技術移轉中心從民國 90 年成立至今均有不錯的表現,民國 94 年更勇奪國科會「績優技術移轉中心獎」冠軍。本研究希望藉由文獻及個案的深入探討,瞭解國內外技 ... See full document
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線上遊戲產業組織成員知識分享影響因素之研究
... 構,提供線上遊戲公司一套知識分享活動之模式,以作為線上遊戲公司知 識分享實施之參考依據。 本研究藉由組織管理與知識管理學者之論點,歸納出員工行為、團隊 特性、組織制度、合作夥伴關係與科技支持五大知識分享影響因素之評估 構面,經由文獻回顧法,彙整出二十七項評估指標,在第一階段模糊徳菲 ... See full document
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影響我國大學技術移轉績效因素之研究 - 政大學術集成
... 環境因素則包含鄰近科學園區、位於商業都市,亦為針對環境特性的 類別虛擬變項的統計方式,可以探討環境因素的影響模式。這類外生 變項對於大學技轉的知識系統觀點而言,以往存在的文獻較少,但是 所見文獻解釋能稱上具有顯著意義,例如 Thursby & Kemp(2002)利用 不同學院作為自變項的類別,產生不同學院之間的技轉模式與成效有 ... See full document
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影響技術移轉訂價之關鍵因素─以國內濺鍍靶材為例
... 內中下游產業能夠技轉靶材技術製造方法,能帶動國內靶材產業且降低生產成本。靶材技術移 轉伴隨著技術價格之訂定。技術提供者以及接受者會分別就其所重視之因素進行交易談判。若 雙方了解彼此所重視之因素,有助於縮短雙方對於價格訂定之差距。故本研究建立影響靶材技 ... See full document
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行動應用程式使用者轉移使用延伸應用程式影響因素之研究
... ii 中文摘要 在行動應用程式市場的競爭持續白熱化之下,行動應用程式供應商的生存也 越來越艱難。一旦一個行動應用程式爬上了熱門排行榜的頂端,幾天後它可能就 掉出排行榜,而它所累積的人氣與使用者也因為沒有善加利用在推廣同供應商的 下一個行動應用程式產品而淪為無用。為了幫助這些行動應用程式供應商能抓住 行動應用程式市場所提供的大好機會,本研究致力於理解哪些因素能有助於原行 ... See full document
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組織知識創新過程及影響因素之研究—以中鋼公司知識創新活動為例
... 術,例如用 AE,全像法,ENTROPY 等來監測顫振現象,但證明都不適用。在試驗 的過程中,研發人員使用原已建置的振斷診斷軟體做資料分析之用,在這軟體的 下方有一反頻譜的功能(圖 5-17),反頻譜是一種很通用的訊號分析工具,是反 應頻譜中等間隔現象的譜線。原先研究人員也未特別注意,但它存在畫面上,看 久了之後發現到它時而穩定,時而不穩,就很好奇想要了解為什麼會這樣。研究 ... See full document
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影響作曲歷程創造力之因素探討
... 業過程中的操控電腦的每個動作,都由內建攝影機全程記錄;音樂檔案則用 MIDI 格式另存新檔。由收集的發現作曲的行為分成二類,其中一類的參與者通常在第 一天就決定主旋律,然後其他的時間用來摸索該如何修改和組合。這類參與者在 第三天作業時,反而不再嘗試其他變化,將時間投入於如何彈奏正確,以便將歌 ... See full document
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他們為什麼不上學?國中學生拒學歷程及其影響因素研究
... 在策略的使用上,責罵與處罰對三位學生的返校並無太大助益,但 三位學生的家長都曾出現類似的行為,顯示當學生拒學之初,父母承受 極大的壓力,可能也無法理解孩子怎麼會出現這樣的問題,經常立即以 直接的方式反映自己的壓力及情緒,期待孩子能立刻改變。而具短暫成 效的策略,看似未能協助孩子處理拒學根本的核心困難或問題,卻是因 應當時拒學學生或環境需求的適切方式,能讓環境中的人降低壓力,或 ... See full document
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我國外商藥廠的知識管理活動與知識管理影響因素之研究 - 政大學術集成
... 非常感謝2010年暑假在嬌生楊森藥廠帶領我的主管恩惠,感謝恩惠主管帶領我走 進、認識外商藥廠,更開啟我論文的撰寫方向。 而科管所的同學們,如果沒有大家的互相交流學習、一貣勉勵成長、共同完 成這麼多不同的挑戰,也無法獲得兩年後能有如此滿滿的成長以及成尌感,真的 很喜歡你們,也很感謝能有這兩年大家聚在這裡一貣學習的機會。而,特別感謝 婉帄,有妳的陪伴以及打氣才能走過許多挫折與難關,說好的永遠都要一貣扶持 ... See full document
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台灣企業內部海外知識移轉概況與影響因素-以台灣企業外派與回任人員為例 - 政大學術集成
... 48 隨著團隊的壯大,人的管理也開始複雜,故最後再加入人資部門,其間歷 經了四年,當受訪者離開時,已發展成一個百人團隊,成員皆為當地人士。 就市場拓展方陎,除了先前提到的設廠計畫外,因為華碩為市場後進 者,在自有品牌與 OEM 業務方陎都表現得不大好,所以華碩賦予的另一任 務便是盡其所能開拓當地市場。所以受訪者便什麼都賣,共推出九種產品 線,包含了主機板、光碟機、繪圖卡、液晶螢幕、機殼、有線網路、無線 ... See full document
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