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[PDF] Top 20 第6章 製令託外流程與管理

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第6章 製令託外流程與管理

第6章 製令託外流程與管理

... C. 生產計劃:利用「批次需求計劃系統」執行需求計劃展算的生產計劃建議, 核定後將生產計劃轉為正式。(參考7) (1) 新產品開發:成功科技之研發部門正致力研發可伸縮鏡頭之「數位相機-SX 系列」 。 (2) 新產品生產:新產品組成的2 個半成品,一個將在廠內自生產、另一個委由給包廠商生產。而所有產品皆使用的包材,設一虛設料號。 (3) ... See full document

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第6章 管理維護系統

第6章 管理維護系統

... 亞洲大學 邱紹群 老師編制 6 管理維護系統 資料來源:ERP 基礎觀念及導入方法篇 功用 :為管理系統使用者及識別每一筆資料的建立者及修改者,應就每一個使用者設定其獨立的登入帳號。 登入者 代號設定 (1) 建議應由資訊中心統一新增、規劃及管理使用者之系統登入資料,不應授權讓所有使用者皆可自行新增。 ... See full document

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第8章 製令製程流程與管理

第8章 製令製程流程與管理

... (3) 於作業條件選擇"廠內"或""性質及廠別、或某一範圍之單號、產品品號、預計開工日之相關,然後按"確認"執行。 A. 依據基準:系統會根據該品號於「庫存管理系統 → 基本資料管理 → 品號資料建立作業」指定的標準途程。 B. 複位置:至「產品結構管理系統 → ... See full document

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第7章 需求計畫流程與管理

第7章 需求計畫流程與管理

... (2) 挑戰: B. 產品結構複雜精緻化,造成產品的結構層次較多。 造業 兩大挑戰 C. 當市場銷售訂單無法合理預測,而由逐階及生產採購前置時間所推算的材料淨需求,往往需隨時調整。 料件供應 (1) 補充太少或太慢:會發生停工待料影響生產或出貨之進度,亦即造成客戶流失提高違約成本。 ... See full document

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第6章 服務支援管理案例篇

第6章 服務支援管理案例篇

... 用途 :將客戶來電或反應之每一問題當成一個案件記錄,後續逐一記載解決過程、處理時效結案否。 (1) 系統化登錄客戶反應之所有問題,可有效追蹤控管,避免人員遺漏或延誤問題處理時效,並可做為後續產品改善或開發之參考依據。 目的 (2) 完整記錄客戶之問題及解決過程,藉此累積更多案件處理經驗,強化企業內部服務能力。 (3) ... See full document

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博奕產業管理概論第6章

博奕產業管理概論第6章

... 如餐飲業及旅遊業,以及發展以牛為中心的觀光產業。 增加主題樂園,賽馬及賽車運動結合 公有民營,完整的管制規定 賭場管制的組織架構分工,該州的彩券局擁有所有權及監督管理的權力 ... See full document

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第6章 固定資產管理篇(財務)

第6章 固定資產管理篇(財務)

... (5) 入帳:資產取得確認後,會計人員亦須將資產新購明細切立分錄到會計傳票裡,以確保資產帳務會計帳冊之一致。 範例 :公司 1/5 購入筆記型電腦1 台,成本 NT$45,000,預計使用期限 3 年,採平均法折舊,並依"保管部門"分攤,保管人張明達。 資產資料 步驟一:新增「資產資料建立作業」。固定資產管理系統 → 基本資料管理 → 資產資料建立作業。按下工具列"新增"鈕。 建立作業 P. ... See full document

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第 11 章 伺服器與資料庫管理

第 11 章 伺服器與資料庫管理

... 11-1-2 權限工作原理 ( 續 ) 若需要從不同的主機連線來處理指定的資料庫時, 可以使用” host” 資料表設定主機資料庫。假如 以這個方式工作,請將” Db” 資料表之” host” 欄 位保留空白 ... See full document

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第第十十三三章章 例例外外處處理理

第第十十三三章章 例例外外處處理理

... 執行 catch區塊裡 的敘述 執行 catch 區塊?. 裡的敘述 與catch() 裡 的例外相同.[r] ... See full document

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第3章 基礎操作與管理維護篇

第3章 基礎操作與管理維護篇

... (5) 流程設定操作區域: B. 再拉取箭頭對應至作業名稱上做連結,以流程符號的方式定義各流程的順序。 C. 作業名稱可以自行去編輯文字內容、字型,也可依需求定義符號的顏色。 四節 備份管理 目的 :為避免安裝 CRM 系統之硬體發生系統異常,導致設備無法正常運作,必須利用歷史資料回復,通常企業每天會執行資料備份。 ... See full document

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第參章 創作方法與流程

第參章 創作方法與流程

... 3.2.4 三部偶動畫流程 三段偶動畫亦屬於傳統動畫結合電腦作業之範疇,筆者以為其停格動畫 在作原理上雖不複雜,而操作上動畫師卻必須以實際佈置之燈光及現場因素 做為基準考量,在操作人偶之過程當中也必須考慮其動作是否合乎常理及其變 化之速率,其實驗的過程為本研究最為艱困之部分。 ... See full document

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第七章 製程策略第七章 製程策略第七章 製程策略第七章 製程策略

第七章 製程策略第七章 製程策略第七章 製程策略第七章 製程策略

... • 這是處理產品差異化策略的傳統作法。當產品生 產需使用不同的設備或處理顧客、病患的不同需 求時,這種作法是十分有效率的。 • 程佈置的設計中,最常見的戰術是透過部門 工作中心的管理,使物料搬運成本最小化。物料 搬運成本的多寡以下兩項因素相關: ... See full document

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第2章 作業流程分析

第2章 作業流程分析

... 生產造 (3) 資材人員: B. 若該批生產須委加工,則由包管理人員領料交付廠商進行生產。 流程 (或現場人員) P. 2-1 C. 生產完成有剩餘料件時,須填寫「退料單」將料件退回倉庫, 以確保庫存料件及生產資訊的正確。 (4) 廠內生產完成:成品由生管人員送回倉庫存放,並將入庫品項及數量記錄在「生產入庫單」。 ... See full document

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第6章 存貨

第6章 存貨

... (3) 進貨無誤、期末存貨錯誤:將使連續二期淨利均受影響,財務狀況表項目則因錯誤自動抵銷,至第二期即可回復正確金額。 原則 :凡是使存貨達到可供出售之狀態地點之必要而合理之支出,均可列入存貨取得成本。 (1) 範圍:係指企業從採購到入庫所發生的全部支出,包括採購價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費。 採購成本 ... See full document

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第6章 传输层 

第6章 传输层 

... 6 传输层 108 / 持续定时器 如接收方向发送方发出一个零窗口公告,发送方当即 停止发送,当接收方的上层处理了所收到的数据并释 放了全部的缓冲区后,将向发送方发出一个新的窗口 公告,以通知发送方可继续发送,如果此更新公告丢 失,双方将相互等待,出现死锁 ... See full document

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第6章 租稅實務與報稅技巧

第6章 租稅實務與報稅技巧

... A. 若證明其在申報年度有漏報、短報所得額者:應依所得稅法第一百十條規定辦理。 B. 若是由於倉儲損耗、氣候影響或其他原因,經提出正當理由或證明文件,並經稽徵機關查核屬實者不在此限。 (3) 資料不全:在品及成品之存貨估價,當成本會計制度不健全,不能提供有關各項成本紀錄,以供計算單位生產成本時 A. 准許營利事業按其完工程度核計造成本。 B. ... See full document

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第5章 作業流程與常用報表(配銷)

第5章 作業流程與常用報表(配銷)

... (1) 本月 8 日標竿公司之採購王小芬來電通知,本次訂購的數位相機為避免庫存囤積,希望以簽訂合約方式在一定期間分批訂購出貨。 練習範例 (2) 記錄合約訂單:於是成功科技業務張明達即將此長期訂購合約內容記錄在「合約訂單建立作業」中。 (3) 合約內容:產品數量價格是根據本月 5 日的報價資料,有效期間為三個月,以訂購出貨數量達到合約數量作為結案條件。 作業位置 :訂單管理系統 → 日常異動處理 → ... See full document

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第6章  商業預測

第6章 商業預測

... 2. 基本原理是假設時間數列的長期趨勢可利用一條趨勢線作為預 測的依據,實際的數據該趨勢線的差距即為預測的誤差,透過 能使所有樣本誤差平方總和最小化的條件,作為估計長期趨勢線 參數的依據。 ... See full document

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第2章 作業流程分析(配銷)

第2章 作業流程分析(配銷)

... 亞洲大學 邱紹群 老師整理 2 作業流程分析 資料來源:配銷模組應用篇(鼎新電腦) A. 報價:當客戶表達購買產品意願時,業務人員可將商品的價格及其他交易條件登錄於「報價單」 供客戶參考。 (a) 買賣共識:當公司客戶在交易價格條件取得共識後,即根據客戶需求建立「客戶合約訂單」 。 B. 訂單: ... See full document

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第2章 作業流程分析(財務)

第2章 作業流程分析(財務)

... 亞洲大學 邱紹群 老師整理 2 作業流程分析 資料來源:財務模組應用篇(鼎新電腦) A. 賒銷時:業務人員將客戶視為採"月結"或"隨貨附發票"之結帳方式來產生「結帳單」,並由財會人員開立銷貨發票。 B. 結帳時:會計人員依據結帳單將應收款項入帳,且出納人員也依不同收款方式建立"應收票據"或"銀行存提單"。 (1) 銷售: ... See full document

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