(一) 建立產官合作的互惠機制，擴大與掌握資料加值的效益
現階段，本研究之受訪機關推動開放資料是以達到政府透明化、促進 政府效能與創新為主要目標。於近期國內開放資料的風潮之下，應該嘗試建 立可行的產官合作機制，如英國之開放資料機構（Open Data Institute），以 育成中心的方式尋求與發展可行之資料加值模式。
(二) 鼓勵機關依其治理的特色發展或參與特定開放資料社群，並持續地擴充 開放資料清單
政府開放資料是機關蒐集其所持有的資料提供給社群，是一種由上而 下（top-down）的途徑；但長期而言，政府須意識到開放資料是一個不斷循 環的生命週期，其由資料利害關係人所構成的社群來決定其延伸價值。因 此，機關可扮演的是一個主動性較高的蒐集者與平台提供者，整合民間
（如，開放資料聯盟 Open Data Alliance, ODA）的力量，強化開放資料需求 面的分析由下而上（button-up）地透過定期、主動地徵詢社群中利害關係人 的意見，來擴充可開放資料的清單與提升加值利用的量能。
(三) 強化開放資料目標與實作的政府機關內部宣導
多數政府機關仍以政府治理面的效益為政策推展的目標，從而與政府 當局所傾向的產業經濟發展層面的政策方向，有所落差。此外，就政府開放 資料內容的認識程度觀之，中央機關和地方政府之間，亦明顯地對開放資料 的認知與掌握程度存在著落差，例如，調查期間即顯示機關代表無法區辨政 府資訊公開和開放資料的意義與做法有何異同，從而誤解：既然已有網站資 訊公開專區，又何必需要另外推動開放資料。此顯示，政府開放資料的目 標、機制與營運模式，須優先強化對內的推廣。
(四) 提升政府開放資料的政府外部的加值再利用的行銷與推廣
開放資料的加值效果與效益，並非政府機關可單方面決定的，而是取 決於以資料為核心所構築的社群。而各式資料的潛在需求者並不必然侷限於 原有的標的利害關係人，因此，利用符合社會大眾日常生活或使用習慣的行 銷與宣導途徑，包括：社群媒體、行動裝置的應用程式、結合相關的實體講 座活動，來推廣開放資料的概念，已引起民眾的關注、興趣和進一步地取得 與利用就顯得更重要。
第三節 研究建議
在我國，政府開放資料係由政策實務由上而下所驅動的發展態勢。在 此一政策甫萌芽之際，仍待後續相關研究以多元的面向（次主題）、多重的 理論性視角，以及整合多元方法予以持續與以探究，以擴展對政府開放資料 實務的瞭解，並據以與國際發展趨勢進行比較與接軌。相關建議茲分述如 下。
其一，多面向政策焦點及研究主題的延伸與再釐探。政府開放資料的 實際與效果，無論是結合傳統公共政策的階段發展，機關內部行政資訊管理 作業流程，抑或標準化的流程（如價值鏈模式）來看，皆可能產生不同的理 論與實務意涵。舉例而言，若原訂政策目標在於提升資料加值利用的效果
（經濟性的目標），則可先藉由可對應該目標的理論模型，釐清目前特定機 關實際所處的發展階段為何，並檢視那些機制、決策與行動符合價值創造的 要件、原則，那些則否。進言之，政府開放資料不囿於傳統的政策規劃、執 行的範疇，亦不僅鑲嵌於內部既有行政流程，機關資料的外部效果，包括：
資料開放後的產出、反饋，以及上述要件對不同開放資料階段或層面的衝 擊，此皆是當前電子治理及政府開放資料必須探究的重點。另外，現階段的 研究主題方面，可再深入探討中央與地方機關在推行資料開放上的現況與經 驗。臺灣資料開放的政策實務是以臺北市政府作為先驅，在2011年底開始推 行，後續新北市政府與臺中市政府亦在2012年底推動，後中央政府乃於2012 年底與2013年始逐步推廣。然而，從本研究的問卷分析結果得知許多地方機
關尚未推行與未了解資料開放的意義。因此，從中央與地方機關已推行之個 案深入探討，將有助於了解政府機關在實行資料開放的經驗與挑戰，以提供 其它機關實行的借鏡，可藉此調整補強本研究所發展之初始營運模式，並可 提供權責機關參考以擬定更為完善之資料開放政策與法令。
其二、因應實務發展兼採多元的研究方法予以探究。拜今日全球化與網 路化的發展，在此一以開放為特徵的趨勢之中，瞭解他國開放資料的理念、
經驗與做法相對地容易，包括：次級資料（官方、跨國機構、非營利組織等）、
網路內容分析、各國開放資料整備度的評鑑等。惟政府開放資料之第一手資 料的取得與分析，迄今國內外都相對少見。因此，重點在於如何隨著政府開 放資料的推展階段來取得在地的資料，以利累積成功因素，釐清國內外經驗 的異同，建立最佳實務。首先，研究範圍，可以特定類型機關為主的個案研 究，抑或以特定類型資料為主來探索開放資料的網絡結構關係。其次，於各 推展階段可搭配多元、互補的研究方法。例如，在開放資料的決策規劃階段，
如何以質性的非結構或半結構訪談，或腦力激盪對話等方式，來了解開放資 料之關鍵內外部利害關係人的需求、認知，後循此結果更加擴大範圍，如結 合量化的問卷調查分析，以利需求面的預評估。換言之，政府開放資料不僅 是政府機關單方面的推展，外部使用者的參與在資料開放過程更扮演一重要 的角色。後續研究可嘗試深入探討外部使用者的使用現況、需求，以及如何 鼓勵參與等，以期政府機關所開放之資料能切合公眾所需，並逐漸產生一良 性互動循環。