第五章 台灣產業在中日競合環境中的轉型策略
第三節 評估與展望
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
176
九、兩岸經濟轉型理論SWOT 分析之威脅(T)降低:在政治經濟(political economy),台灣最大威脅有,(1)政經地位邊緣化危機;(2)南韓追 趕;(3)國民所得(GNP)停滯或下降。基本上,威脅避免作為即是強 項或優點增強過程。以目前台灣經濟發展相對優勢之LED、積體電路、服 務業,去 結合大陸各階段之五年計畫如「十三五」或「十四五」等,
應可減緩或消弭台灣經濟發展之威脅。
十、SO 策略強化:從全球化大格局,許多產業供應鏈都需跨國布局,各國都 需在重要產業供應鏈卡位。台灣因市場規模不大,更需在境外尋找合作夥 伴。中國大陸有廣大市場又有與台灣互補的許多要素條件,再加上大量台 商多年經營與開拓的社會網絡和「在地知識」406。因此,兩岸資源互補與 合作似可取代日本之「雁首」功能與地位。其實,目前已有若干跡象可印 證,例如大陸GNP 凌駕日本,而日本通訊電子領域又有些被台灣超越等 等,外環境機會都提供兩岸強項互補後之發揮空間。
十一、 WT 策略規避:在 SWOT 分析下,台灣之弱項與威脅有:(一)當台 灣被邊緣化持續時,則台灣將伴隨人才與資金外流,並使國民所得停滯或 下滑;(二)當區域經濟整合勃興,而台灣卻相對整合不足時,則台灣可 能被迫讓出亞洲四小龍地位;(三)經濟上,南韓將持續超越並取代台 灣;(四)合併前三項情況,台灣在邊緣化與政經地位下降過程中,其外 交與國際社會地位日趨窘迫,這反而更無力與中國大陸在國際社會競爭話 語權(如「一中原則」或「九二共識」之詮釋或說明)。以上情況之避 免,即在於SO 策略之強化。
第三節 評估與展望
長年來,兩岸經貿交流與經濟互依經常伴隨台灣產業「空洞化」疑慮。雖 然,對外投資是否造成產業空洞化在文獻上議論甚多407。理論上,資本外移 後,國內可投資的資金減少而形成排擠作用(crowding-out),這固然可理解。
但這觀點並無令人信服的證據,例如Lipsey 於 1994 年,利用美國資料的研究 發現,美國企業對外投資愈大,其國內產出的每單位僱用人數就愈多,這是因 母公司必須僱用更多人員管理海外事業,並提供技術支援。其次,陳添枝教授
406 龐建國,「順勢騰飛、更能大聲喚公義」,聯合報,2015 年 5 月 4 日,版 A14。
407 A Singh,. “UK Industry and the World Economy: A Case of Deindustrialization? “Cambridge Journal of Economics (1977), pp.113~134.;B. Bluestone and B. Harrison, The Deindustrialization of America(New York: Basic Books,1982), p.12.
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
177
以為,中國大陸市場「磁吸作用」往往引起台灣「內部政治」的「統獨論 戰」。「統派」認為,台灣未來的經濟發展須依賴與大陸經濟整合;但「獨 派」認為,中國大陸經濟發展將使台灣走向邊緣化,因此主張遠離中國大陸,
而主張台灣要走自己的路。事實上,這兩派論者都誇大「中國崛起」後果。然 而,處在今日全球化貿易與投資開放的國際經濟體制下,台灣無法改變大陸持 續向世界經濟的融合,另方面,也無法改變全球化國家向大陸的經濟整合。因 此,台灣應以全球化過程較整體與長期的「一段波浪」與全球化較短期效果之
「一環」(section),去看待與評估中國崛起408。基本上,本節擬在總結全文基 礎上,提出評估與展望。
一、評估
2014 年,中國大陸的消費對經濟成長貢獻率為 3.8%,這明顯高於投資對 成長的貢獻,因此大陸產業結構轉型以消費為導向的經濟模式已日益明顯。未 來,刺激消費將成大陸經濟增長的主旋律409,這意味大陸正轉向由消費和服務 業為主導的新成長模式。大陸商務部指出,「十三五」規畫時期,消費占國內 生產毛額(GDP)比例會逐漸上升,重點放在養老健康、汽車等產業。大陸商務 部等單位正在研擬新的消費政策,一方面呼應「中產階級」快速成長趨勢,也 鼓勵社會資本和外資提供個性化服務,並推動商業智能化,打造品牌服務平 台。基本上,民眾在收入增加、網路科技發達等影響下,有關居住、醫療保 健、文教娛樂等服務消費的成長將遠高於食品及一般服務類。尤其,在網路普 及下,網路零售額成長率將持續保持在30%以上410。此外,高端製造業設備和 高科技產業也將成為經濟成長新引擎,此同樣反映大陸未來將專注科技能力提 升411。
在台灣方面,林建甫教授指出,長期以來,台灣出口產業生產模式是「進 口零組件、在台灣做成半成品、大陸組裝加工、外銷全世界」或「台灣做成半 成品、大陸組裝加工、外銷全世界」,但這種三角或四角的貿易模式歷經二十 年後已改變,可直接在大陸取得零件的廠商愈來愈多,加上不少零件廠到大陸 投資,供應鏈逐漸在大陸境內成形,台灣的出口當然會減少,這是結構性改 變,並非景氣波動的短期衝擊。因此,協助台灣轉型升級,台灣才能順勢而 起。其次,大陸「一帶一路」和「亞投行」政策已開展,未來將藉由亞投行專
408 陳添枝,「全球化與兩岸經濟關係」,經濟論文叢刊,第 31 卷 3 期,2003 年 9 月,頁 337。
409 「消費貢獻經濟達 6 成、陸 20 年首見」,旺報,2015 年 8 月 6 日,版 B2。
410 「陸 2016 消費總額預估成長 10%」,旺報,2016 年 1 月 27 日,版 B4。
411 劉利剛,「大陸新常態關鍵、經濟新平衡」,旺報,2015 年 1 月 27 日,版 B2。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
178
案融資為沿線國家的鐵公路、能源、電信、機場等建設提供財源。在新貿易體 系下,東亞分工模式會擴大和延伸到東南亞、南亞和紐澳,形成「泛亞洲」分 工模式。未來,還會進一步擴大到「泛歐亞」分工模式。目前已有部分台商基 於自身專業、經驗和敏銳度,在「東亞分工體系」中搶占關鍵角色,但還是有 許多台商不得其門而入,政府應主動積極爭協助台灣進入「一帶一路」生產供 應鏈,台灣出口才能展翅高飛412。
近來,台灣產業界鵲起「紅色供應鏈」413之恐慌或焦慮,這將影響台灣出 口表現。據統計,2000 年中國大陸進口「中間財」占整體進口比重近 6 成,但 2012 年至 2014 年已迅速降至 20%多,顯示紅色供應鏈在「中低階」產品供應 鏈建立及整合已有相當成果414。其實,紅色供應鏈類似在「雁行理論」意義下 之產業升級及遞移,也類似台灣早期「進口替代政策」等等,即當產業發展至 一定程度後,為經濟之持續發展,國家或政府遂有意或無意間,進行產業之轉 型與升級。有專家指出,「紅色供應鏈現象」是遲早會發生的。因此,這嚴肅 課題與台灣需真正面對的是,台灣產業轉型與升級的速度與品質,須及時因應 環境變遷與貿易對手的進步與調整。
二、 展望
未來兩岸共同努力的方向,應是共創世界品牌、共訂全球產業標準、掌握 全球通路、開拓商機、引領全球發展方向415。台灣的優勢包括技術創新能力 強,組織管理能力強,全球行銷經驗豐富。大陸的優勢在市場廣大,勞動力、
土地等要素供應充足,以及產業聚落效應大416。林中森也表示,未來兩岸應繼 續協商與合作,兩岸兩會於2014 年 2 月,已設定第 11 次高層會談 6 項議題,
這包括貨品貿易、爭端解決、兩岸兩會互設辦事機構、避免雙重課稅及加強稅 務合作、環境保護合作及飛航安全及適航標準合作等。兩岸都有共同理念和期 待以融入全球區域經濟整合417。
以下則以兩岸產業合作優勢互補及兩岸產業升級探討作結。
(一)兩岸產業合作優勢互補
412 林建甫,「救經濟,台商需升級轉型」,聯合報,2015 年 7 月 24 日,版
413 所謂紅色供應鏈源自中國「十三五」規劃的政策也就是中共總理李克強所說,首在「中國 製造二○二五」 全面升級。請閱鍾秉霖,「從台積電看三弓四箭」,自由時報,2016 年 12 月10 日,版 A15。
414 「出口連 4 衰,經部:2 因素拖累」,中央通訊社,2015 年 6 月 8 日,電子版。
415 林中森,「創品牌訂標準,讓全球刮目相看」,中國時報,2014 年 8 月 9 日,版 A13。
416 許文志、鍾雅儷,「ECFA 下兩岸中小企業優勢互補及發展策略研究」,環球科技人文學 刊,第十七期, 頁 110。
417 林中森,「兩岸共同融入區域經濟」,民眾日報,2014 年 11 月 1 日,版 3。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
179
兩岸產業合作優勢互補,主要在「促進台灣的服務業強項與結合大陸的基 礎研究、工業製造及豐富資源等要素」。如今,大陸已從「世界工廠」轉型為
「世界市場」並朝全面小康社會邁進。未來,大陸也將步歐美等先進國家而擁 有完整與均衡的產業結構,亦即農、工、服務等產業均衡發展418。目前,大陸 服務業整體規模離世界平均水尚有一段距離(表6-1),這是台灣的歷史之窗
(window of opportunity)(圖 6-1)。基本上,大陸服務業成長甚快例如 2015 年大陸第三產業(服務業)產值占國內生產毛額(GDP)比重已達 50.5%,創歷史新 高。顯示產業結構產生重大轉折。未來,大陸服務業產值占GDP 比重有機會 達到70%,並成為經濟「穩定器」以免經濟發展大起大落,波動過大419。
表6-1:主要國家服務業占 GDP 比重(%)
國家和地區 服務業占GDP 比重(年份)
世界平均 69.4(2007)
法 國 77.5(2008)
美 國 77.4(2007)
英 國 75.7(2008)
日 本 69.3(2007)
德 國 69.0(2008)
澳大利亞 68.4(2008)
韓 國 60.9(2008)
巴 西 66.2(2009)
南 非 65.8(2009)
俄羅斯 57.8(2008)
印 度 54.6(2009)
埃 及 53.4(2009)
中 國 44.6(2012)
資料來源:張育林、時保國,「大陸服務業市場發展面臨的機遇與挑戰」,政治大學社會科學院
418 根據費雪--克拉克的部門理論(Fisher-Clark Thesis),產業結構轉變階段為,國家經濟發展多 係先從「初級 產業」以滿足人民基本需要,其後由於生產技術進步與規模經濟擴張,「次 級產業」部門產值超越初級產業,而在次級產業部門產值達到一定水準後,隨著行銷、經營 管理、資金融通及娛樂休閒等行業日趨重要,「第三級產業」逐漸成為產業結構重心。同 時,在經濟發展過程中,一國就業人口將陸續從初級產業流向第三級產業(或服務產業),此 現象稱為「貝第定律」(Petty’s Law)。請閱 古楨彥,服務業行銷與管理(新北市:全華圖 書,2015 年),頁 1- 6。
419 「迎轉捩點,服務業比重首超 50%」,旺報,2016 年 1 月 22 日,版 B3。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
180
經濟政策研究中心:台日商策略聯盟:情勢評估與服務業大陸內需市場開拓學術研討會論文
經濟政策研究中心:台日商策略聯盟:情勢評估與服務業大陸內需市場開拓學術研討會論文