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飲料茶市場的崛起

在文檔中 越南台茶的移動性與領域化 (頁 105-111)

第六章 越南茶產業的再發展

第二節 飲料茶市場崛起下的在地性意義重構

6.2.1 飲料茶市場的崛起

在與阿雄訪談的過程結束的時候,阿雄忽然很感慨說了:「跟隨青心烏龍是 錯誤的決定!」。這句話了引起我的好奇,青心烏龍不是阿雄一直想要努力規模 生產、是現行市場價格最好,被視為是最純正的烏龍茶嗎?為什麼會說出這樣 的話?

阿雄回應說:

你如果做成烏龍茶,那喝的客群也頂多只有台灣、大陸,但是泡沫紅茶就不一 樣了,泡沫紅茶是全世界的市場,不只越南人在喝,連歐美人也都在喝。

現在的茶飲料,其實約有60~70%的原料茶比例,是從越南運回台灣,後續進 行拚配的工作。(越南茶)加上台灣茶後,就有無可取代的風味,再透過遍布全 球的泡沫紅茶店行銷到全世界…。歐美的這些茶葉,也有80~90%的比例是台 灣出口過去的,雖然他們早就習慣香精的味道,但他們早就把這個(泡沫紅 茶)當成台灣文化的一部份了!(訪談紀錄,2017 年 8 月)

從阿雄的觀點中,可以看出若是要轉換越南茶的市場走向,就不須再遵守 製作烏龍茶的唯一市場。就如阿雄提到的泡沫紅茶店,在越南、甚至世界的擴 展速度實在飛快。

在2017 年 8 月與 2018 年 1 月,我訪談了在越南經營珍珠奶茶店的 Allen 大 哥。Allen 大哥來到越南的背景,原本是被台灣企業聘請當工程師,後續在朋友 的引薦下,離職轉而投資珍珠奶茶店。訪談過程中,他提到初來河內市籌備開 店的不久後,河內市珍珠奶茶店擴店的飛快的情況:

早在我剛進來(2016 年)之前,這邊還只有幾家店,第一家 Coco 也是在 我的對面開的!直到了今年(2017 年)的 6 月份,很多地方也開始漸漸地開,

儼然形成了珍珠奶茶一條街(圖 25)!(訪談紀錄,2017 年 8 月)

圖 26、位於 Allen 大哥附近的珍珠奶茶店

(圖片來源:擷取自 google map、作者自攝後修改。)

也因為越南的珍珠奶茶店擴展速度之快,引起了越南市場調查公司的注 意。越南市調公司Q&Me 於 2017 年開始,針對整個越南的手搖飲料店進行市 場的調查(表 2)。但是這樣的調查結果,仍趕不上珍珠奶茶店的擴店速度,就 在我 2018 重新回到河內田野調查,又發現 Allen 大哥奶茶店附近,又開設新的 店鋪,以及河內知名觀光區還劍湖,也陸續有台灣品牌進駐(圖 26)。

表二、2017 年越南珍珠奶茶店的經營統計(資料來源:越南 Q&Me 市調公司)

圖 27、在河內還劍湖區的飲料店(圖片來源:作者自攝)

因為這些店面的持續進駐與開設,致使茶葉的需求量也日益提高。我在 2017 年 8 月與 2018 年 1 月,拜訪北越當地飲料茶大廠老闆-利恩老闆的時 候,在差距不到半年的時間上,整個茶廠經營狀況,就發生了有趣的轉變。

在 2017 年 8 月,利恩老闆的神色顯現愁容,語氣時而感慨與氣憤,跟我們 抱怨台灣是如何標籤化越南茶;在品質上,他的茶葉產品都有經過檢驗,卻在 台灣市場被視為「貨底」茶。這樣的指控,讓他身為台灣人,想要在越南將茶 葉的品質做好,賣回台灣以填補不足需求量的心情,受到相當到的挫折。致使 他在訪談過程中,不斷重申要將市場擴展歐盟、日本,不要再回台灣了。

但在 2018 年 1 月再次約訪他的時候,利恩老闆忽然在某天來電:

小雲阿!我跟你約 2 月 6 號好不好啊!?我現在沒有空,那些越南衛生局的又來 抽查了,可能近期抽不開身…。我跟你說喔!那些來抽查的人,其實不是來抽 查的啦,因為新年快到了,是來收紅包的啦…。今年的(經營)狀況,是真的 很好啦!國內(越南)的就快要不夠賣了…。(田野筆記,2018 年 1 月)

由上面的情景,可以窺見原料茶在越南市場崛起的趨勢。我與利恩老闆見 面後,看到公司裡的會計小姐非常忙碌,原因是許多越南人跟利恩老闆買茶 葉,去經營珍珠奶茶店,但他卻說:「我這邊茶產量很大,沒有30 公斤以上,

我不出啦!但現在跟我訂購的人,還是一直來叫貨,可能也跟快過年有關!」

其中在中午與利恩老闆飯局的時候,他也邀請了在海防市打算投資珍珠奶 茶店的陳老闆。陳老闆是越南人,從小在海防長大,但在中國念大學,所以說 中文也可以溝通無礙。他跟我分享,珍珠奶茶在越南的熱潮,不僅在河內市,

也逐漸擴展到整個北越地區。例如也有台灣企業的分店,延伸到了海防市,也 帶動當地出現珍奶一條街(海防市陳府路)的現象,甚至將租金換算成台幣,

可以高達一個月二十萬新台幣。

陳老闆來找利恩老闆的原因,是因為他觀察到擴張快速的珍珠奶茶店,開 始出現了茶葉品質不穩定的情況。許多越南人會選擇使用價格較為低廉的茶 葉,但整體在風味、甚至是農藥安全問題上,是讓陳老闆存疑的。

利恩老闆也補充,其實在2008 年左右,珍珠奶茶的擴店也是紅極一時。但 剛好碰上了中國三聚氰胺毒奶粉事件,致使許多店被越南衛生局抽查而倒閉。

而就利恩老闆的預測,他認為過完農曆新年,越南這些擴展快速的奶茶店,也 會像當年三聚氰胺事件一樣,被清查食安相關問題。陳老闆就是害怕這樣情況 的發生,在尋找合作廠商的時候,是選擇有溯源管理的台資茶廠。而且陳老闆 也補說:「聯想到珍珠奶茶,就會想到台灣,所以找台灣人經營的茶廠,在風味 的製作與品質管理上,都會讓他覺得放心,覺得自己是賺安心錢。」

由上述的故事,可以看出飲料茶的崛起,逐漸轉變台灣人的市場想像,珍 珠奶茶在這些投資者眼中,反而也是另一種在地性的呈現。台灣象徵的是安 全、品質,但這樣的在地性,並非是建構在台灣種植之上,是台灣的製茶技術 與管理。而飲料茶的技術性如何反應在產值上,阿雄跟我們分享他的想法:

你賣泡沫紅茶,利潤來源是什麼?其他的原料像是杯子、糖都是透明化的固定 成本,只有茶葉才有他的增值空間。泡沫紅茶也是有它的工藝存在,一杯高檔 的茶飲,假使是賣 50 元,杯子那些成本扣一扣,應該(利潤)不到一半,剩下 都是茶葉的利潤空間,這也是要靠技術的!(訪談紀錄,2017 年 8 月)。

因為珍珠奶茶在海外的流行與擴店,產業有相當大的收益空間。前新南向 政策辦公室主任黃志芳,也在相關節目中提到珍珠奶茶店的經濟效益,甚至在 同年的 11 月成立了「台灣珍奶行銷聯盟」,期盼推展珍珠奶茶如同「台灣的可 口可樂品牌」,作為新南向經濟發展的主要動力。(圖 27)

圖 28、珍珠奶茶聯盟的成立 (圖片來源:台灣商會聯合資訊網)

由上述的報導,可以得知珍珠奶茶的推廣,是以台灣茶文化的在地性宣稱 去進行,飲料茶的技術性,則是成為推廣珍珠奶茶重要的元素。阿雄在分析飲 料茶利潤的時候,提到過去被台灣認為是懶惰茶的紅茶(紅茶的製作技術而 言,不像是烏龍茶要時時掌握發酵程度,只要全部做到全發酵就好),都可以賣 到不夠賣了。所以他深信,以台灣製茶的技術,調整過去越南製作飲料茶的模 式,進而利用台灣的拚配技術,就可以去創造出台灣在地性的特色品牌。

越南茶產業也在這樣的脈絡下,因飲料市場崛起而改變的技術體系。重新 建構了茶產業中資本的移動性與在地性意義的領域化的過程,而技術與資本究 竟在飲料茶產業扮演什麼角色,就由下一節進行詳細說明與分析。

在文檔中 越南台茶的移動性與領域化 (頁 105-111)