[PDF] Top 20 12-企 業 資 源 規 劃

... (一) 定義 –將企業全體的經營資源作有效且綜合的計畫與管理， 以達成經營效率化的手法及概念 –所謂ERP系統乃是活用最新的資訊技術IT (Information Technology)，從接到訂單到出貨的一連串供應鏈和支 援包含管理會計、財務會計、人力資源管理在內的企 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 本課程將說明ERP系統如何支援企業營運流程，讓企業電子化，以支援管理決策。因此，本課程務使學生理解ERP之 系統導入、各主要功能模組、系統績效評估。使學生具備企業作業規劃與管理知識和資訊科技管理專門人員的基本 技能。 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 企業資源規劃已成為企業降低成本與提升企業效率的重要工具。配合產業界豐富的導入案例及實務經驗，說明企業 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使學生理解ERP之基本知識。 2.學習ERP系統導入的知識。 2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]： 1.使學生能充分運用企業資源規劃在企業管理及其發展情形。 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.瞭解對企業資源進行整體規劃的重要性 2.瞭解目前所談企業資源規劃的範疇 3.瞭解企業各種資源的內容與彼此間 的關係 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 企業資源規劃已成為企業降低成本與提升企業效率的重要工具。配合產業界豐富的導入案例及實務經驗，說明企業 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.瞭解企業資源規劃系統的範疇 2.瞭解企業各類功能彼此間的流程關係 2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]： 1.瞭解企業內部各項功能之間的介面(流程與資料) ... See full document

... TERP10_2 企業資源規劃之 銷售循環至財務應收之收現與調整分錄. 採購循環與財務應付之付款與調整分錄 三、教學進度 三、教學進度 (Syllabi) [ 符合教學目標之 符合教學目標之 教學進度 教學進度 ] ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使同學了解企業資源規劃配銷模組的意涵與範疇。 2.使同學能具備企業資源規劃配銷模組導入技能與應用能力。 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使同學了解企業資源規劃的意涵與範疇。 2.使同學能具備企業資源規劃導入技能與應用能力。 3.使同學能瞭解企 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使同學了解企業資源規劃的意涵與範疇。 2.使同學能具備企業資源規劃導入技能與應用能力。 3.使同學能瞭解企 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使同學了解企業資源規劃的意涵與範疇。 2.使同學能具備企業資源規劃導入技能與應用能力。 3.使同學能瞭解企 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使同學了解企業資源規劃的意涵與範疇。 2.使同學能具備企業資源規劃導入技能與應用能力。 3.使同學能瞭解企 ... See full document

... 此外﹐由於中小企業普遍較為缺乏資 源及對方法論中「as-is」部份深入的專業 知識（如顧問） ﹐因此﹐一方面可以透過與 大專院校相關科技的師生合作﹐以學習專 業知識﹐並降低所需顧問費用；另一方面 可以考慮將導入方法論中「as-is」流程的 分析大幅簡化﹐以快速建立「to-be」部份 為主。根據 McAdam 的實證研究顯示﹐中 ... See full document

... 企業資源規劃已成為企業降低成本與提升企業效率的重要工具。配合產業界豐富的導入案例及實務經驗，說明 企業資訊系統的發展，企業流程管理與ERP，銷售與配送流程，採購與發票驗證、倉儲管理、成本控制、系統導 ... See full document

... 與企業資源規劃做定義；第二，回顧過去的相關文獻，提出概念性架構以闡明企業資源 規劃的效益與供應鏈管理能力，並檢視前者對後者的影響；第三，資料的蒐集以台灣資 ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 企業資源規劃已成為企業降低成本與提升企業效率的重要工具。配合產業界豐富的導入案例及實務經驗，說明 ... See full document

... 二、研究對象 1. 採用國內 ERP 軟體供應商之企業 台灣產業的一大優勢，就是具垂直縱深性，因此像擁有 ERP 系統的軟體廠商 對產業的特性掌握比日本等亞洲其他國家還深入。一般而言，亞洲企業有它獨特 的運作方式及會計系統，歐美的 ERP 系統軟體並不見得適合於亞洲企業，所以由 當地人來做 ERP 的相關軟體較適合(Soh, ... See full document

... 1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]： 1.使學生瞭解企業資源規劃相關之觀念與理論 2.使學生瞭解企業資源規劃的各模組。 2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]： ... See full document

... 本研究藉由個案研究方式，探討符合工具機業經營環境複雜性、滿足客製化需求、且可符合內控內稽制度之要求、能協助 經營者做出正確對策，以提高企業整體之競爭力，能達到快速回應顧客需求的企業資源規劃系統(Enterprise Resource ... See full document