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第六章 結論與討論

第四節 實務建議

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特定頻道或特定類型加以分析,相信都能產出不同的研究結果,對於重建更完整的台灣 美食節目電視史有著莫大助益。

第四節 實務建議

本研究僅針對台灣美食節目的製播發展進行觀察和探索,倘若能擴及其他更多的視 角,例如:節目影像或文本內容分析、主持人扮演角色或廚師身份轉變的探討、食物影 像的美學、觀眾收看的情境等不同面向的研究,甚可深入研究當前創新科技的影響、商 業運轉的模式或線上線下社群的互動關係,又或者可以和他國美食節目相互比較、美食 節目在日常生活中的重要性等等,相信將可做為對於台灣美食節目未來製播時重要的參 考依據。

一、爭取更多的合作機會

「異業結盟」或「跨界合作」是現今一種非常流行的商業操作手法,好萊塢的電影 為了能夠爭取各個地區觀眾的認同,會在演員陣容裡安排不同國籍的藝人參與演出,例 如經典美式電影《星際大戰外傳:俠盜一號》(Rogue One: A Star Wars Story)為了搶進 亞洲(或中國)市場,邀請甄子丹和姜文參與演出,成為第一個演出《星際大戰》系列 的二位亞裔演員,因為有他們的參與,讓電影上映後票房大賣,,獲得2016年台北第51 週週末票房冠軍、2016年香港第50、51週票房冠軍,2017年中國內地第1、2周票房冠軍

(貓眼票房,2017年3月)。國外的美食節目也運用相同的邏輯,找一位知名的廚藝大師 或藝人,周遊列國去遍嚐各地美食,和當地人發生交流,深入百姓的生活之中,表面看 似單純的美食行腳類節目,但是當外景隊在各地作業的時候,可以爭取當地政府的預算 補助,可以吸引當地媒體的爭相報導,可以免費獲得許多當地作業上的資源,其實製作 單位並沒有支出太多的預算,但是拍攝作業比花錢時還來的輕鬆方便;等到節目製作完 成,各個曾經造訪過的國家和地區,可能又成了購買節目播出的買家,或者當節目播出 時能夠獲得高收視率。例如名廚「安東尼·波登」(Anthony Bourdain)在2013年來台拍攝

《波登過境》(Anthony Bourdain: The Layover,TLC旅游生活频道)節目,韓國美食家

「白鍾元」(백종원)在2019年曾經隨《街頭美食鬥士》(Street Food Fighter 2,韓國有線 電視頻道 tvN)來台品嚐美食,所到之處擠滿了媒體,連續一週佔據各大新聞版面。

美食的背後包含了歷史文化的痕跡、風俗民情的累積,在相互合作的過程中,「交 流」的行為就開始默默的發生了,透過美食的中介,讓台灣的觀眾了解世界各地的美食

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和文化,在此同時,藉由台灣美食節目的行銷,也能讓世界認識台灣、了解台灣,畢竟 先要有接觸的機會,才會一步一步的產生認識、了解、喜歡、認同,最終進展到融合的 境界。

二、嘗試不一樣的製作手法

電視製作本來就沒有固定的模式,正如同戲劇製作一樣,端看誰能夠把故事說的更 動聽,而美食節目則是比較誰能夠把食物呈現的更誘人。製作單位可以觀摩全世界的美 食節目,嘗試一些不同於台灣傳統表現的方式或以往不曾使用過的製作技巧,例如鏡頭 拍攝食物的角度,台灣以往大多以「盤子」的太小做為食物拍攝的範圍,因此呈現出的 畫面都是一盤一盤的料理,這樣的畫面除了在美食節目中常見之外,在一般台式餐廳用 餐時,菜單和牆面上的照片也都經常可見,而國外則習慣用「特寫」的方式呈現食物,

特寫肉類一刀下去的切面、特寫蔬果上慢慢落下的水滴、特寫擠出醬汁或淋入盤中;又 例如節目中的對白,台灣人習慣將「說話」貫穿整集節目,無論是主持人介紹寒暄的台 詞、料理人對過程步驟的解說,或者是鏡頭外加入的旁白,藉由聲音帶導著觀眾進入節 目之中,可是國外則習慣片斷式的對白,台詞和台詞、對白和對白之間總會適度留白,

僅用音樂或現場料理的原音當做襯底,讓觀眾保有天馬行空想像的空間;再例如剪輯的 手法,因為中式烹調的特殊性,往往食材會不斷的加入同一個鍋子之中,往往會在同一 個爐火上完成整個料理,所以台灣的美食節目習慣將所有料理的過程交待的非常清楚,

菜要切成什麼形狀、肉要煮到什麼程度、麵糰要揉的多軟、醬汁要調的多濃,而國外的 烹調大多已經步驟化、數據化了,牛排先在爐火上炙燒一下,接著放進烤箱繼續熟成,

麵糊在盆子裡稍微攪拌一下,接著放進微波爐中進行烘烤,所以節目中整個料理過程是 跳躍式的,都只有局部、片斷,而且是最漂亮的畫面。可能因為不同國家的人對於「食 物的聯想」意境不同,以至於美食節目表現手法各不相同,大家彼此借鑑觀摩、相互學 習切磋,如果能夠提升鏡頭美學、精進敘事手法,相信一定能夠製作出更好的美食節目,

而且如果未來希望節目能夠行銷全世界,讓更多的外國人接受的話,適當的調整節目表 現手法,或許是走出台灣的第一步。

三、讓「提升美食節目」形成所有人的共識

「電視節目的製作」從來就不是一個人的權利或義務,必需要靠著一整個團隊共同 努力,或者再擴大參與的層面,必需要動員整個電視產業甚至國家,共同的努力才能夠 完成。首先從最上游的政府部門或電視台說起,如果能夠做好一個美食節目,間接能夠

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影響飲食文化、帶動餐飲事業、提升國家形象、宣傳觀光產業、提高就業機會、促進餐 飲技職教育,甚至對社會風氣和家庭生活都會產生蝴蝶效應的幫助,而電視台更可以串 連各式和家庭生活類、餐飲類相關的廣告,為電視台帶來可觀的收益;美食節目不會再 被安排在冷門時段,只是為了提升節目自製率,成為可有可無的「雞肋」節目。

而就實際參與製作的團隊人員,充實自我的知識和能力是做好節目的第一步,俗話 說「知己知彼,方能百戰百勝」,如果不能充分的了解食材和食物,又怎麼能夠「玩轉」

美食呢?韓國美食綜藝節目《新品上市便利餐廳》(신상출시편스토랑),為了創造連藝 人都能輕鬆完成的料理,引用了澳門的地方飲料「手打咖啡」,在節目中創造了「400次 咖啡」(달고나 커피),節目只有在2020年元月於韓國放送公社(KBS)電視台播出,透 過網路傳播的力量,瞬間成為紅遍全球的一款飲品,連「新冠肺炎」的疫情都擋不住它 的威力;能夠擷取身邊生活中的瑣事,藉由「小題大作」的渲染成為精彩的節目內容,

這絕對是知識和能力加乘之後的結果。此外對於其他節目製作所需的細節也必需不斷的 自我鍛鍊,例如腳本的撰寫、拍攝的技巧、剪接的概念等,甚至包含多觀摩其他的節目、

多品嚐各式的美食,這些都能成為未來製作美食節目很好的素材。

本研究的主題是「美食節目」,不敢妄自菲薄議論電視產業或其他節目,倘若上至政 府有關部門、電視台,下至每一個工作人員,都有心想要做好美食節目,一個節目好未 必能夠帶動整個頻道,一個頻道好未必能夠帶動整個產業,惟有大家產生共識,一起提 升美食節目的質與量,才能讓美食節目繼續存在於頻道之中,提供我們實用的美食資訊,

並且帶給我們開心的觀賞過程。

四、讓美食節目「邊際效應」發揮至最大

韓國文化廣播公司(MBC)2003年推出連續劇《大長今》,短短十年之間就為韓國 的飲食產業帶來超過2,400億美元的經濟產值,並且成功的將韓國傳統飲食文化推上國際

(朱冠宇,2014年10月03日);中國中央電視台2012年推出紀錄片《舌尖上的中國》,除 了在收視率、銷售率、銷售金額等方面創下驚人成績之外,更帶動各種餐飲商機的蓬勃 發展,例如在第一集播出(2012年5月14日)前,節目中介紹的「雲南大理諾鄧火腿」幾 乎沒有人知道,在「淘寶網」上也只有一則成交記錄,但是當節目播出第七天(2012年 5月21日)之後,這款火腿已經爆增了78則成交記錄(我来说两句,2012年05月30日);

同樣由美食節目帶動商品銷售的例子不只出現在現在,當年傅培梅主持《傅培梅時間》

節目時,曾經在節目中示範製作「香蕉蛋糕」,當節目播出後「香蕉蛋糕」竟然成為台北

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街頭西點麵包店裡的一項熱銷商品(傅培梅,2000)。

飲食能夠創造出一種特殊的美味感受,這種感受可以讓消費者對於該飲食所生產的 地區產生連帶的深刻記憶(Verlegh & Skeenkamp, 1999, p.523)。而不同的國家(national)、 地區(regional)、當地(local)、民族(ethnic)對於飲食則是另外附加的一種識別符號 呈現(Reynolds, 1993. 引自Henderson, 2004)。但是不是每個人都能來去自如的周遊列 國,對於絕大多數無法親自到當地或親身品嚐食物美味的人來說,美食節目無疑就是一 個能夠提供虛擬美食體驗,並給予觀眾各種和飲食相關識別符號的重要管道了。

以韓國為例,為了能夠將韓國料理世界化,韓國政府與民間合作了一項「韓食振興 院」(Korean Food Promotion Institute. KFPI)的計劃,從2008年開始每年平均投入195億 韓元,希望能將韓國傳統的飲食行銷到世界各地,讓韓食成為世界五大飲食之一(韓食 振興院,2010年3月10日);乍看之下彷彿只有和飲食相關,但是在飲食背後更隱藏著商 業、貿易、農業、就業機會,甚至國家形象等更多的邊際效應考量,而在這個計劃中,

影視節目也是其中一個重要的環節;2003年以韓國古裝劇的形式推出了《大長今》

(대장금),隨著全球發行播出之後,一份由韓國國家品牌委員會(Presidential Council on National Branding)2009年所發佈的統計資料顯示,以泡菜、韓式烤肉為主要代表的 韓式飲食不但已經成為國際遊客前往韓國的一個主要誘因,更構成了代表韓國文化的主

(대장금),隨著全球發行播出之後,一份由韓國國家品牌委員會(Presidential Council on National Branding)2009年所發佈的統計資料顯示,以泡菜、韓式烤肉為主要代表的 韓式飲食不但已經成為國際遊客前往韓國的一個主要誘因,更構成了代表韓國文化的主