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我國為了對治職業股東而產生畸形之處

在文檔中 職業股東之問題與對策 (頁 93-96)

第五章、 職業股東與公司負責人可能發生的責任

第二節、 我國為了對治職業股東而產生畸形之處

第一項、 上市公司股東大會召開日期的極度集中

根據證交所資料顯示,近年來選擇同一天舉行股東會的上市櫃公司 家數激增,主要原因是希望進行董監改選時,為避免職業股東,使得股 東會撞期達到高峰 130。2007 年有高達 300 家的上市櫃公司選在 6 月 15 日這天舉辦股東大會,在 6 月 13 日舉行的也有將近 300 家。

2001 年 11 月公司法修法後,要求上市櫃公司股東大會須在前 1 年 度結束後 6 個月內召開,而在族群效應下,上市櫃公司都習慣不與其他 公司舉行股東大會的日期相差太遠;加上目前上市櫃公司家數已增至 1200 家以上,如果加上興櫃公司,家數就超過 1400 家,大部分要在 1 個月內舉行股東大會,撞期是難免的。至 2009 年 4 月 1 日為止,目前 已經有七百多家上市櫃和興櫃公司已經公告股東大會日期,289 家選在 6 月 10 號,這以科技業為主,有 109 家選在 6 月 16 號,以營建和傳統 產業為主,而有 100 家選在 6 月 19 號,比例約七成,惟目前並無法可 管 131

不過,一開始撞期問題沒有這麼嚴重。根據證交所的資料,2002 年同一天舉行股東大會的上市櫃公司最多有 45 家,之後數字逐年增加,

2003 年提升至最多 65 家在同一天舉行股東大會,2004 年已高達最多 183 家,次多者則是 110 家。2005 年與 2006 年,每年單日舉行股東會家數

129易明秋,公司治理,弘智文化,2003 年 7 月初版一刷,第 156 頁。

130有關我國股東會撞期之情形,請參閱舒碧霞,避開職業股東竹科股東會刻意撞期,數位周刊,第 33 期,2001 年 4 月 21 日至 4 月 27 日,第 24 頁。楊德芬,一天 30 場,職業股東難分身,商業時代,

第 28 頁,2001 年 5 月 21 日至 5 月 27 日,第 22 頁。陳毓婷,職業股東不敢在「勇伯」面前耍大刀,

商業時代,第 83 期,2002 年 6 月 10 日至 6 月 16 日,第 26 頁。

131中廣新聞網,股東會太集中 金管會要求分散,中廣新聞網,2009 年 4 月 1 日。

最高的一天,都超過 200 家,2007 年更是高達 300 家在同一天舉行股東 大會。過去曾發生過職業股東鬧場,一場股東大會光是該不該唱國歌問 題,在職業股東唱雙簧情況下,爭執到下午,甚至被迫擇期再開,也讓 公司派頭疼不已 132,故上市櫃公司選在同一天召開股東大會。職業股東 疲於奔命而跳腳,就連蒐証的警方也覺得好笑,5 分鐘開完股東大會,

台上加快速度照本宣科,警方蒐証器材還沒架好,公司派人員已在收拾 會場,但防了職業股東鬧場,撞期秀卻也讓小股東的權益難有保障 133

否則如同某年彰銀股東會,表決是否通過私募案,彰銀工會帶著大 隊人馬殺到彰化股東大會現場抗議,員工連番上台發言杯葛議程,一場 股東會從早上 9 點開到晚上 10 點,整整 13 個小時。還有開發金董監改 選,中信集團對決當時的董事長陳敏薰,由於雙方委託書徵求實力接 近,角逐董監改選的兩方人馬暗地較勁,再加上小股東砲火猛攻,過程 中包括計票還有協商折衝的時間就搞到晚上 8 點。

股東大會是公司股東一年一度可以公開監督質疑經營階層的場 合,正派經營者原可以坦然出席,面臨諸多股東檢驗。然而,如果只有 面對真正關心公司與自身權益的小股東也就罷了,有時還必須應付職業 股東胡攪蠻纏,一旦處理不好,公司面子與裡子都得付出代價。為了使 其目的得以順利達到,職業股東甚至還會用各種手段收集對公司或經營 階層形象不利的消息,在股東會上公開吵鬧,模糊股東會焦點。面對這 樣棘手問題,公司不是真的私下給予職業股東好處,就是盡量與其他公 司股東會日期選在同一天,降低職業股東到場機率,甚至還有許多公司 將股東大會地點選在偏遠地區;比如公司總部在北部(或是北部有辦公 室),股東大會卻要選在南部廠區召開等。而若是經營者本身持股太少,

或是早就有爭議性傳聞在外,為了避免遭小股東砲轟,也會希望愈少股 東出席愈好;在慎選股東大會日期之外,還會盡量用豐厚紀念品來徵求 小股東委託書,不希望小股東親自出席 134

股東大會撞期已逐漸成為上市櫃公司 管理當局分散職業股東、有異 議股東炮火的最佳利器,而且也有同 產業集中召開股東大會現象(產業 聚集的傾向)。有不少公司都傾向等待同產業龍頭股決定股東大會時間 後,再跟進宣布同日召開股東大會,一方面讓外界矚目焦點都讓在產業 龍頭股身上,特別在營運 績效表現不佳時。同時也有效避開職業股東、

132施茂林,法律做後盾,聯經出版社,2008 年出版九刷,第 80 頁。

133彭清仁,股東會旺季 今年再演撞期秀五月展開,中廣新聞網,2008 年 4 月 3 日。

http://financenews.sina.com/bcc/000-000-107-104/403/2008-04-03/2345282398.shtml。2010.6.8.

134江妍慧,不堪大砲鬧場 股東會撞期新,臺灣新聞週刊,第 577 期,2007 年 4 月 12 日。

有異議股東不斷提出問題,有效縮短股東會召開時間,降低董事長與 管 理者受質詢 機會。 然而股東會集中召開,也降低了一般 投資者參與公 司決策可能性。倘若股東大會撞期成為上市櫃公司管理當局逃避股東監 督與質詢手段,則對於股東權益保障與股東行動主義提倡將是一大打 擊。

很多人質疑股東大會功能,認為除了另有所圖的股東外,一般 投資 者並沒有興趣參與股東大會,況且對公司經營沒有實質幫助。同時也認 為投資者可從公開 資訊觀測站、公司召開股東 會議資料,獲得公司的 經營表現以及重大 資訊公告,因此認定投資者不一定有必要參與股東大 會。 然而上述的論點,忽略下列核心價值:

首先,公司管理當局有義務每年接受股東提問,股東積極參與股東 會也可表達對公司管理當局肯定。其次,近年來全 世界股東行動主義有 愈來愈被重視 趨勢,股東會尋求合適管道、參加股東大會表達意見與要 求改變政策,股東提案數也有增加趨勢。

再者,在亞洲有一些股東行動主義倡導者,藉由參加股東大會質 詢問題公司管理當局錯誤決策,除了得到其他股東與輿論支持之外,也 驅使這些 國家政府修改相關法規,強化股東權益保障,以及更有利於股 東參與股東大會與保障他們發言權。如何降低股東大會集中召開現象繼 續蔓延下去? 首先是強化股東大會集中召開資訊透明度,主管機關可 以統計過去 3 年有哪些公司總是在熱門日期召開股東大會,特別是產業 聚集現象,讓股東瞭解這些公司並無正面面對外部股東監督與質詢 135

針對股東大會集中召開情況,有職業股東召募徒弟,以分紅制跑 場,不少資深職業股東還召募徒弟,要求徒弟必須在每場股東會起碼發 言兩次,每次發言沒講滿 5 分鐘,回來就扣 500 元車馬費,薪資計算除 了基本薪,還以拉到多少紀念品費用抽成計算。正是因為職業股東習性 不同,上市櫃公司股務代理除了寄發股東會通知書之外,還要幫忙蒐集 職業股東動向,讓上市櫃公司有心理準備。

職業股東也愈來愈組織化,打著投資公司等名義,大量起用新人,

經過 1-2 年訓練,這批由老將帶新兵帶出來的新手,今年開始大量在各 股東大會穿梭,火力全開結果,讓不少公司開股東大會時間頻創記錄

136。是以股東大會集中召開,亦無法完全防範職業股東問題,反而使一 般小股東無法出席股東大會。

135葉銀華,國定股東會日?,中國時報,2008 年 4 月 18 日。

136東森新聞報╱財經中心/專題報導,股東會現象/專業股東橫行無法管!?大企業好無奈,2007 年 5 月 31 日。http://www.nownews.com/2007/05/31/91-2104723.htm。2010.6.8.

為了分散股東會召開日過度集中的情況,證券交易所於 2010 年開始上市(櫃)及興櫃公司召開股常東會將採用事前申報方式,

自 2 月 1 日上午 9 點起正式上線申報,除採通訊投票的公司外,

每天限額 200 家,無論是否採通訊投票的公司均需上線登記,每 家公司限點選 1 日,且於公告申報股東常會前都可更改 137,如此 一來,即可稍解股東大會過度集中之情況。

在文檔中 職業股東之問題與對策 (頁 93-96)