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走了出來。(周秀琴，李近明編著，2009：149-150；平野繁臣，1999：49-50；Findling，
1990：162)
十一、1904年美國聖路易士百週年紀念博覽會
美國在1803年4月30日以1,500萬美元向法國購買路易士安那約100萬平方英里 這大片土地，比19世紀初期的美國版圖還要大。除了現在的路易士安那州之外，
還包括阿肯色、科羅拉多、愛荷華、堪薩斯、明尼蘇達、密蘇里等11個州，當地 的人口約占全美的四分之一。為了紀念購買路易士安那100周年，特別選在聖路易 士舉辦世博會，所以稱之為聖路易士世博會。聖路易士世博會籌備委員會和聖路 易士市以股票和債券分別籌措500萬美元，再加上美國政府撥款500萬美元，在籌 備初期就募得1,500萬美元資金，這在世博會歷史上還是個首例。美國國會一致同 意撥款說明了這屆世博會的重要性，同時也促成了世博會往大規模方向發展。與 以往的世博會不同，主辦單位免費提供場地給參展單位，只須事先提出申請並遵 守場地的使用規劃即可。世博會選定在聖路易士市西部的森林公園，景色非常秀 麗的1,272英畝(約515公頃)的土地。(丁錫鏞，2006a：225；周秀琴，李近明編著，
2009：153-154；平野繁臣，1999：51-52；Findling，1990：178-179)
美國總統麥金萊(William McKinley)於190l年8月20日向世界各國發出聖路易士 世博會的邀請。麥金萊總統卻在兩個禮拜後的9月5日參加布法羅舉行的泛美覽博 會(Pan-American Exposition)時，遭一名無政府主義者的暗殺身亡，留下「世博會 見證時代的進步，並記錄世界進步的歷程。世博會激發了人類的活力、進取心和 智慧，促進人類聰明才智發展」的名言，這正是世博會意義之所在。繼任的老羅 斯福(Theodore Roosevelt)總統根據國會法案，於1902年7月1日宣佈路易士安那世博 會延後一年的1904年5月1日開幕。該屆世博會把展品分為教育、藝術、人文、製 造業、機械、電器、交通、農業、園藝，人類學等16個類別。大部分類別都有專 門的展館，參觀者可根據需要做選擇性參觀。基於聖路易士是世界的生產中心和 美國的商品流通中心，這屆世博會不僅強調展品陳列，更強調展品的製造過程。
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要求展覽儘量顯示具體生產的過程，以便觀眾從原材料一直跟蹤到產品的完成。
值得一提的是，除深受人們的歡迎的熱狗、冰紅茶、冰淇淋首次在本屆世博會上 問世之外，人類學類別的人種展示卻備受爭議。如果說主辦單位企圖展示人類在 各領域上最新的技術成就，而在人類學方面則宣傳了人種優勢和帝國主義擴張具 有正當性的思想。在前幾屆世博會風土民俗村的基礎上，進一步展示從野蠻人到 盎格魯撒克遜人的人類發展史，並想盡辦法把世界各地的原住民族搬到世博會場 地。人類學館包括了來自南美的巴塔哥尼亞的巨人、非洲的侏儒、日本的愛奴族 人、加拿大的愛斯基摩人、中國勞工、美國本土的印第安人，規模最大且引人注 目的要算是菲律賓風土民俗村，占地7英畝，內有人造河，沿河有百餘座茅草房屋，
居住著1,100位菲律人，向觀眾展示獨特的生活方式。主辦單位想讓觀眾對最原始 和最先進的人作一比較，宣傳白種人優於有色人種。這種把活人與展品一起陳列 的人種展示，實際上傳達的就是白種人優越感，以及對有色人種的歧視，後來遭 到學者嚴厲批判。(周秀琴，李近明編著，2009：154-157；平野繁臣，1999：53；
Findling，1990：179、181、183、185)
1904年聖路易士世博會共有60個國家參加，英國資助達到有史以來最高的15 萬英鎊並委派威爾士王子率團參展，俄國為抗議美國在日俄戰爭中支持日本，且 要把花費在世博會上的資金用於緩和國內經濟危機，拆除了俄國館退出世博會。(周 秀琴，李近明編著，2009：157；Findling，1990：178-179)、庚子事變後慈禧 (1904 年)，滿清政府首次以官方形式率商人參加美國聖路易士世博會，派出皇室的溥倫 貝子和官員黃開甲分別為正副監督。日後成為1910年南洋勸業會幕後要角的陳 琪，也因精通英語，受湖南巡撫委派，隨團參與聖路易士世博會，負責陳設湖南 展品與實業調查。雖然參展經費75萬兩銀元，為滿清歷年海外參展經費總數的三 倍，建造了國亭與中國館，並首次出現二家官民合資專為參展而設立的公司，展 出物品印有專刊目錄，以物品籌辦地分地詳盡記載，厚達370餘頁，而美籍女畫家 柯姑娘(Katherine A. Carl)專為參展所繪之巨幅慈禧油畫像，也費盡心思自頤和園運 至會場展出。不過整體展品仍由海關的洋人把持操辦，以農業、手工業及工藝品
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為主，甚至為了投洋人所好，有些醜化貶低中國人的裹小腳婦女、吸食鴉片的老 爺等泥人塑像展品引發爭議。(上海圖書館，2002：65-68；王正華，2003：421) 年 輕團員陳琪對此次參展作業的不佳、展品的不當、展示中國的效果不彰提出批判，
加速中國滿清政府從取回由海關洋人把持的世博會籌辦權。(Fernsebner, 2002：
40-54) 此外，愛知淑德大學教授楠元町子與學習院大學的伊藤真實子指出，日本 明治政府則以國際戰略、國際關係、皇室外交、日俄戰爭時期的外交等考量，積 極參與聖路易世界博覽會，且規模為歷年之最。(參見：伊藤真實子，2003；楠元 町子，2003a、2007a)
儘管理論都說世博會是一種教育性重於商業性的巨型展會活動，惟企業家早早 意識到世博會具有可以增加財富的商業活動潛力。要能夠讓世博會辦得成功，就 必須寓教於樂，以具有大眾化娛樂活動來促進教育之宗旨。聖路易士世博會主辦 單位從1893年芝加哥世博會的經驗，決定開闢專門遊樂園區(The Pike)，坐落在世 博會會場的北端，占地60英畝，提供500多項娛樂活動，展示了異國情趣、自然景 觀及超自然現象，包括代表現代技術的潛水艇和飛艇的體驗，還搬來風靡於芝加 哥世博會的摩天輪，受到觀眾大大的歡迎。在聖路易士世博會期間，同時舉行第 三屆奧運會，共吸引近2,000萬(19,694,855)參觀人次，會場面積515公頃是世博史上 會場最大的一屆世博會。據John E. Findling、周秀琴與李近明的推估，最後盈利有 50萬美元到100多萬美元之譜，還留下了藝術宮為今日的聖路易士藝術博物館，菲 律賓風土民俗村的展品大部分被送進費城商業博物館，另有部分文物分佈在密蘇 里歷史學會、紐約美國自然史博物館、愛荷華大學自然史博物館及威斯康辛州密 尔瓦基公共博物館，這是一屆成功的世博會。(周秀琴，李近明編著，2009：158；
周秀琴，2010：138-139；Findling，1990：185) 不過丁錫鏞博士的研究是有19,694,855 的參觀人次，但財務卻賠了550萬美元。從主辦單位原預估參觀人次在3,000萬人 次，實際進場參觀的卻只有近1,970萬人次，以門票收入佔主辦單位營運收入一半 的經驗來看，賠550萬美元似有可能。(丁錫鏞，2006a：225-226) 聖路易士世博會 可說是個創造歷史紀錄的世博會，不過財務方面應該不算是成功的世博會。