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ABC 服務網絡與問題

第二章 我國高齡者健康照護政策

第三節 ABC 服務網絡與問題

4. 照護專業人才,因服務項目、內容擴充,需更多元、增加。

5. A 級店專責辦公室,政府只輔助 4 個人力,二為專業人力,外加司機、照顧 服務員各一位。照服員需培訓,擴充能力。

除上述九個鄉鎮市區之外,還有14 鄉鎮區修正計畫,通過後即開始辦理。

換言之,全部第一波試辦點有23 個。將受惠 3.9 萬長者受惠,前 9 個則計畫有 1.8 萬長者受惠。

屬9 案之中的桃園市復興區,是泰雅族原鄉,由衛生所負責推動 B、C 級長 照設施網絡。本身為B 級,其下將搭配 2 個 C 級長照站,有「居家護理」及「社 區復健」之聯結,受益者有519 位老人。其困難有:

1. 山區老人定期就醫、拿藥,到衛生所或大型醫院,交通費可觀。目前辦法只 能採開多天的藥,減少拿藥次數。

2. 如下山依靠孩子,也增加孩子負擔。

二、 長照

2.0 三級網絡的問題

張法迅(2016/10/30 聯合)認為三等級長照會讓高齡者在不同等級設施之間 來來去去,恐怕無法適應熟悉(相較集中一處的做法)。他也認為三等級設施有

「疊床架屋」之問題。第三級設施規劃的數目達2000 多個,他以為這些只是吃 飯、唱KTV 的場所,而缺乏真正有治療師所帶的某療法,以延緩退化之功能。他 也認為「長照2.0」最大問題在於「將機構照顧踢出公共長照體系」。

伊佳奇(2016/10/26,中時)也認為除了人力、經費問題之外,ABC 級設施 疊床架屋,只往前看,設法構築照顧之網絡,卻未對當下老人的需求做出適當的 回應。包括移工看護實際之人數愈增,卻有立委又要求勞動部取消85 歲以上輕 度失能者申請移工之資格,這也是矛盾的做法。

中時2016/12/05 之社論『長照為何走不出廉價粗工模式』,提及政府多年訓 練的十萬照服員,但是只有一成從事「居家服務」行業。因為報酬太低,不如「醫 院照護員」以及「機構照護員」所賺得的工錢,且不受尊重,專業證照又尚未出 現,亦無升遷管道。事實上這些都得一一糾正,(目前雖有「照顧丙級技術士證 照」制度,但與薪水無關。)包括照服員培訓小時數應增加,含括照服員事業之 多面內容與倫理議題等。

沈政男(2017/01/15,聯合)則建議於衛福部下設「老健局」,比設「長照 局」來得好,因為可將防治失智症業務納入。除統整長照業務,也可與醫療、社 福、保險單位等協調。

2016 年 11 月 1 日中時刊出幾位民進黨縣市長對長照 2.0 在各縣市推動,各 有建議。雲林縣建議於雲林設置「高齡健康與照護研究中心」;新竹市強調科技 智慧輔具已有資源,應多發揮。嘉義縣志工難尋,希望政府補助事業人力。嘉義 市長認為長照中心的長照專員編制固定,應具彈性,因地制宜。高雄市提出長照 專員現負責案件太多,無法負荷。居家服務員也應有保障薪資。事實上,長照 2.0 第一線人員坦言,目前宣傳不夠,而照顧服務量能本身即不足。

有關「長照服務機構」的「評鑑辦法」依聯合報刊消息(2017/02/21),將 改變原有「優甲乙丙丁」等級制,新採「合格」、「不合格」二分方式,且每四年 評一次。有人認為等級制有其缺失,如被評為「乙等」,即影響該機構在民眾心 目中的地位,認為其服務品質差。而且分數因評鑑人員不同,標準不一。但是也 有人認為等級制才能看出機構品質之差距。

許彤瑤(2017/03/18)另置疑勞工「一例一休」新制將深刻影響「小型老人 機構」之經營,增加其人事成本,然後轉嫁到民眾身上。目前例假日「不能加班,

療cp 值,雖符合成本效益,但淪為片段式醫療服務。事實上,全球近十年的醫 療照護模式變革,已提出「價值醫療」。換言之,任何一個急性病,不只是醫護,

還應有後續照護計畫,做完了才能獲得整體健保支付。而且還得擬訂個人化預防 再犯計畫。

他也是全球老人照護指標開發設計上,亞洲唯一受邀參與之學者。他指出:

醫療品質指標除了「存活」、「健康恢復狀況」之外,還應顧及「復原過程」、「不 良反應風險」以及「健康的永續性」。必須將「多重用藥」、「反覆跌倒」、「孤寂 孤立」、「日常生活功能」等因素全方位列入指標,並納入健保支付。

他也認為老年人價值醫療需求充滿了商機。譬如哈佛大學研究預測「大數據」

和「整合服務」是銀髮經濟重要的兩大方向。

2017 年 4 月 5 日,報載交通部長賀陳旦提出「中華郵政」與「中華電信」

均可貢獻力量在未來偏鄉高齡者之長照工作上。有關「中華電信」部分指的是:

在釋出4G 寬頻時,期望得標廠商負擔偏鄉網路普及之義務。

至於「中華郵政」部分,乃借鏡日本之作法。而日本的郵政長照服務是採收 費、契約式運作。「中華郵政」的發言人已稱它不會如日本郵政那樣成立子公司,

也不會商業化,似乎只願意讓郵差擔負「協助」長照之角色。但是,事實上,郵 政局因郵件近年來因網路、手機之盛行大幅下跌,使郵政業務削減,尚且近年已 有「世代交替」多人退休(2017 年已有 400 人)之事。目前郵局全台 1300 間,

人力約9000 人,但工作仍嫌繁重。另因一例一休制,只得週六停業。事實上,

外勤送信之人員只有一半郵差,其他為內勤,如果再考慮服務偏鄉,真正的人數 也不多。

其實有上述構想,一方面是郵政要轉型。它轉向長照,是有其優點,包括熟 悉社區地方,以及老人所在家戶在哪裡,也難怪以前有些地區的郵差已從事此類 之工作。郵局早在2008 年就推動過「關懷獨居長者」,自發性的關懷老人、送餐、

清理房間環境等。一年服務人次甚至達5.6 萬。

不過目前說法皆在於「協助」,如要收費,則需培訓專業。至於何種服務也 得再思考、設想,並不是那麼容易。可能彈性的試辦或為一辦法。

另方面與建築有關的議題是,郵局有多餘的空間供作長照服務來使用嗎?這 個議題尚言之過早。

三、 照顧者狀況與問題

一般照顧者有幾個迷思:

1. 自我犧牲,才能照顧好老人病患,因此沒有適當休息。

2. 不能抱怨、生氣、沮喪。事實上,照顧者快樂,家人才健康。

3. 一般照顧者多自認只有我了解親人,我照顧最好。其實照顧者應該大方接受 外援。

4. 認為照顧是天經地義的事,對社會並沒有貢獻。事實上,照顧老人家此事很 重要,值得大家肯定。

5. 有照顧者認為照顧家中老人是自家的事,不應該對外人說。事實上照顧者應 多與有經驗者交流,可多學習。(家庭照顧者關懷總會,2017)

依聯合報2017/4/19 報載:家庭照顧者關懷總會調查結果:1)照顧者年齡 在41-60 歲間,平均年齡 52.7 歲;2)每日平均照顧 13.13 小時;3)平均照顧年 數9.5 年,最長者超過 20 年;4)23%未婚;5)30%兼顧工作;6)>80%女性。

家總由全庫人壽支持,於雙北、新竹、台南、高雄設了6 家「照顧咖啡館」,

提供2 杯/月免費「喘息咖啡」。家服員到家幫手 3 小時,照顧者可來此喝咖啡,

與他人交流經驗,促進好心情。目前全庫人壽希望設更多點。

2017/3/18 聯合報一篇「別讓照顧者倒下」報導,其中指出照顧者的壓力有:

1. 外界的:別人不懂苦處;親人只動口。

2. 照顧者本身的:a)身體的,應提升照顧技能,並有休息機會;b)精神的,

病患拒絕接受照顧或相關活動。

而一般照顧者有的心情:

1. 家人照顧是好的。但這並不完全對,因為照顧是長期抗戰,自己要健康,能 承受壓力,旁邊親人要多體諒照顧者,並盡量分擔。

2. 若送機構,通常會問此決定是對的嗎?

3. 當出現醫事糾紛、告狀,多由其他親人出面 (多是親人的補償心理)。照顧 者反有壓力。

4. 旁人說感謝,不如多了解照顧專業,從旁支援。

四、 移工看護問題

2017 年 2 月初,報載勞動部因主要置疑長期服務上路後,勞動部應檢討移 工看護之政策。其中勞動部回應:將檢討前年所開放的85 歲以上長者經醫療院 所評估,巴氏量表有任一項未達正常,如進食、洗滌、上下樓梯等,屬「輕度失 能」,即可申辦「家庭類移工」。此辦法到2016 年 8 月共進用 734 名移工。

事實上,國內照護人力普遍不足,而上述長者之需求也的確仍在,是為困境。

於2017 年 2 月底,勞動部再發布:2016 年底來台移工已達 62 萬 4 千多人,

比2015 年底,增加了 37000 多人。其中社福類增加 1.3 萬人,增幅是 2015 年的 3 倍。

事實上,開放外籍看護之政策已超過20 年,近 10 年只有 3 年社福移工人數 年增超過萬人。至於「家庭幫佣」近年都維持在2 千人上下。理想狀況是「家庭 看護移工」來台工作,須取得90 小時照護員訓練,得到證明。另加上語言課程 數10 到一百小時。相較本地看護,須受一個月訓,並到機構實習才能取得「居 家照護員」執照。後者顯然較嚴謹。

全台失能人口據估計約76 萬人,55%由家人照顧,35%移工,15%本國看護。

移工卻逐年增加,令人擔憂。

中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧(2017/2/28 聯合民意論壇)曾 投書稱:家總近期對家有失能、失智長輩之上班族調查,目前有四成聘僱外籍看

護工,為比率最高的方式。

但其「理想方式」依次為:

1. 有彈性的居家服務(21%)

2. 24 小時機構照顧(15%)

3. 離家近的日間照顧中心(14%)

4. 外籍看護工(12%)

上述調查可知雖有12%家庭認為理想的照顧老人家方式是找「外籍看護」。

但若與現實達四成家庭正僱用外籍看護工相比,可知至少有28%的家庭是不得已 才僱用「外籍看護」。

事實上,「學者估計台灣每年為外籍看護工輸出國創造約375 億元外匯。」

另方面,「勞動部從23 萬聘僱外勞家庭每月收取 2000 元,每年累積約 50 億元『就 業安定基金』。」這些基金作何用途,尚待釐清。

五、 出院準備服務的問題

長照17 項服務中有項「延伸性服務」,是「出院準備服務」,最快 2017 年 4 月上路。由衛福部推出「銜接長照2.0 服務出院友善計畫」,鼓勵各醫院成為「特 約長照出院準備友善醫院」,籌組準備小組成員。評估人應為有經驗之護理師,

接受照顧專員訓練半天,然後採用中央認可之新版「長照需求之評估工具」,以

接受照顧專員訓練半天,然後採用中央認可之新版「長照需求之評估工具」,以