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以電腦小尖兵協助學校電腦維護之個案 研究―以台北縣忠義國小為例

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Academic year: 2022

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國立台東大學教育研究所 教學科技碩士班論文

指導教授:楊義清先生

以電腦小尖兵協助學校電腦維護之個案 研究―以台北縣忠義國小為例

研究生:田德勝 撰

中 華 民 國 九 十 七 年 八 月

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謝誌

碩 士 能 夠 畢 業,除 了 感 謝 老 天 以 及 隨 侍 在 旁 的 愛 妻 錦 芬。首 先 得 感 謝 恩 師 楊 義 清 教 授 和 學 伴 摯 友 馬 紀 楨 同 學,没 有 恩 師 的 調 教 , 我 無 法 成 為 碩 士,没 有 紀 楨 一 路 引 領 鞭 策,恐 怕 此 時 我 仍 深 陷 論 文 的 無 涯 學 海 。

碩 一 廖 本 裕 老 師 的 認 知 心 理 學,讓 我 領 略 了 人 類 大 腦 運 思 的 奧 妙 與 訊 息 處 理 理 論 的 精 義 所 在;蔡 東 鐘 老 師 的 教 育 研 究 法,讓 我 明 白 論 文 研 究 的 架 構 與 綱 要;鄭 承 昌 老 師 的 應 用 統 計 學,讓 我 一 窺 統 計 世 界 的 堂 奧;郭 達 源 老 師 PHP&MYSQL 課 堂 上 認 真 與 忘 我 的 神 情 , 常 縈 繞 我 腦 海 ; 而 95 年 底 寒 假 的 北 京 遊 學 之 行 , 終 於 見 識 大 陸 首 府 的 古 都 風 貌 及 雄 偉 傲 世 的 長 城 風 光 。

碩 二 熊 同 鑫 老 師 的 質 性 研 究,啓 廸 了 我 對 生 命 的 觀 照 與 自 我 的 剖 白,特 別 是 曾 令 我 與 愛 妻 潸 然 淚 下 的 明 正,觀 照 其 自 我 訴 說 的『 阿 政 的 心 靈 部 落 』, 體 會 其 生 命 感 受 與 況 味 的 當 下 , 常 讓 我 動 容 而 無 法 釋 懷 ; 廖 本 裕 老 師 在 教 學 模 式 與 設 計 理 論 研 究 中 亦 師 亦 友 的 互 動 , 師 生 間 相 處 和 樂 容 融 ; 陳 嘉 彌 老 師 自 許 的 拔 尖 卓 越 與 創 意 思 考,特 別 於『 師 徒 制 』理 論 著 力 甚 深;李 偉 俊 老 師 的 IRT 適 性 測 驗 理 論 , 課 堂 風 趣 幽 默 的 講 演 , 深 深 為 我 所 佩 服 。

碩 三 廖 本 裕 老 師 創 新 的 擴 散 一 課,領 略 到 當 今 傳 播 學 界 大 師 羅 吉 斯 過 人 的 洞 察 力;李 偉 俊 老 師 的 數 位 內 容 與 編 導 研 究,讓 我 得 以 到 台 東 教 育 廣 播 電 台 與 台 東 大 學 教 育 學 系 攝 影 棚,實 做 電 台 廣 播 節 目 與 電 視 播 報 新 聞 前 場、後 場 之 製 播,讓 我 三 年 來 台 東 之 行 劃 下 完 美 的 求 學 句 點 。

與 明 政、鈞 凱 及 錦 芬 在『 寒 舍 』的 促 膝 長 談;與 鈞 凱 夜 探 小 野 柳,觀 察 寄 居 蟹 與 鍬 型 蟲;到 東 河 橋、七 里 橋 撿 拾 西 瓜 石 與 白 玉 髓;

與 偉 修、廷 榮 在 寢 室 討 論 認 知 心 理 學 與 應 用 統 計 學 的 認 真 模 樣,讓 我 久 久 難 以 忘 懷 !

最 後 碩 士 學 位 論 文 得 以 順 利 通 過 並 付 梓,首 先 要 感 謝 指 導 教 授 楊 義 清 老 師 的 悉 心 指 導 與 鼓 勵,多 少 個 深 夜 陪 我 和 紀 楨 用 skype 討 論 論 文 到 兩、三 點,幫 我 們 釐 清 論 文 的 問 題 與 要 點,也 幫 我 們 掌 握 住 論 文 的 研 究 方 向,更 幫 我 們 避 免 旅 途 的 舟 車 勞 頓 與 節 省 為 數 可 觀 的 交 通、食 宿 費 用;而 兩 位 口 考 委 員 陳 耀 煌 教 授 與 謝 昆 霖 教 授 的 不 吝 斧 正 與 費 心 指 導,提 供 了 相 當 寶 貴 的 建 議,促 使 論 文 更 具 有 完 整 性,感 謝 三 位 教 授 這 段 期 間 的 指 導,學 生 著 實 獲 益 良 多。另 外 一 路 相 挺 互 相 扶 持 的 學 伴 紀 楨,他 的 叮 嚀 與 督 導,讓 我 彷 彿 是 落 隊 的 海 龍 蛙 兵 被 S 腰 帶 拖 著 快 跑,如 有 神 助 般 一 路 義 無 反 顧 勇 往 向 前,最 終 一 同 得 點 , 共 同 完 成 碩 士 學 位 論 文 付 梓 的 神 聖 使 命 。

而 這 一 路 上,我 得 再 次 感 謝 老 天、錦 芬、同 學 們 以 及 我 的 家 人。

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以電腦小尖兵協助學校電腦維護之個案 研究 - 以台北縣忠義國小為例

作 者 : 田 德 勝

國 立 台 東 大 學 教 育 研 究 所 教 學 科 技 碩 士 班

摘 要

本 研 究 旨 在 紀 錄 台 北 縣 忠 義 國 小 成 立 電 腦 小 尖 兵 實 施 計 畫 之 實 際 運 作 過 程 , 並 探 討 以 電 腦 小 尖 兵 實 施 計 畫 協 助 學 校 電 腦 維 護 之 實 施 成 效 與 可 行 性 。

研 究 中 透 過 個 案 研 究 的 方 式 , 以 台 北 縣 忠 義 國 小 的 電 腦 小 尖 兵 實 施 計 畫 為 研 究 對 象 , 採 用 觀 察 、 訪 談 、 問 卷 調 查 及 文 件 蒐 集 等 方 式 進 行 分 析 , 以 瞭 解 電 腦 小 尖 兵 實 施 計 畫 的 實 施 成 效 與 電 腦 小 尖 兵 成 員 的 學 習 成 長 。

透 過 研 究 得 到 結 論 : 一 、 電 腦 小 尖 兵 實 施 計 畫 的 運 作 結 果 , 說 明 這 個 模 式 是 可 行 的;二、電 腦 小 尖 兵 成 員 在 自 我 認 知 上 存 在 有 學 習 成 長 的 情 況 。

關 鍵 詞 : 電 腦 小 尖 兵 、 維 護 故 障 電 腦 、 個 案 研 究

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A Case Study on Deploying Computer Sentries to Help Maintaining Scholastic Computers – A Case of Chung Yi

Elementary School in Taipei County

Te-sheng Tien

Abstract

The purpose of this research aims to record the computer sentries’ plan at Chung Yi Elementary School in Taipei County, and the processes of its actual operation and maintenance. The executive effects and feasibility of plan by using computer sentries to facilitate maintaining the scholastic computers is discerned.

This research was carried out based on case study, and chose the computer sentries’ plan of Chung Yi Elementary School in Taipei County as its case. I analyses relevant materials by through observation, interviews, questionnaire survey and document collected. By this way, I would find out the executive effects of the computer sentries’ plan and development of the members of the computer sentries’ plan.

The conclusions are following:

I. The computer sentries’ plan is feasible.

II. Members of the computer sentries’ plan are found out learning and growth by themselves.

Keywords: computer sentries, maintaining malfunctioned computers, case study

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目錄

目次 ……… Ⅰ 表次 ……… Ⅲ 圖次……… Ⅳ

第一章 緒論 ……… 01

第一節 研究背景與動機 ……… 01

第二節 研究目的 ……… 05

第三節 研究問題 ……… 06

第四節 名詞定義 ……… 06

第五節 研究範圍與限制 ……… 07

第二章 文獻探討 ……… 09

第一節 認知學徒理論 ……… 09

第二節 情境學習理論 ……… 12

第三節 合作學習理論 ……… 14

第四節 個案研究的運用 ……… 17

第三章 研究設計與實施 ……… 49

第一節 研究方法與架構 ……… 49

第二節 研究場域與對象 ……… 51

第三節 研究者的角色 ……… 56

第四節 研究流程 ……… 58

第五節 資料的處理 ……… 61

第四章 研究歷程與討論 ……… 67

第一節 台北縣忠義國小故障電腦維護情形 ……… 67

第二節 電腦小尖兵發展計畫中的籌組、訓練與運作過程 ……… 77

第三節 電腦小尖兵發展計畫的實施成效 ………119

第四節 電腦小尖兵發展計畫中成員的學習成長 ………130

第五章 研究結論與建議 ………135

第一節 研究結論 ………135

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參考文獻 ………139

一、中文部份 ………139

二、西文部份 ………141

附錄 ………142

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表次

表 2-1 全國博碩士論文資訊網中有關「個案研究」之論文分類表 …………18

表 2-2 全國博碩士論文資訊網中「個案研究」之論文分類佔比表 ……… 39

表 2-3 個案研究運用在國小資訊領域相關研究之整理表 ………40

表 2-4 個案研究運用在教育類國小學校事務相關研究之整理表 …………43

表 3-1 台北縣忠義國小電腦配置表 ……… 52

表 3-2 台北縣忠義國小 C305 電腦教室電腦設備規格表 ……… 55

表 3-3 研究進度甘特圖 ……… 61

表 3-4 訪談記錄、觀察記錄及文件資料的編碼說明 ……… 63

表 4-1 忠義國小電腦使用現況及電腦規格、數量表……… 68

表 4-2「忠義國小電腦修繕中心」電腦故障情形分析表 ……… 71

表 4-3 忠義國小常見電腦三碟問題表(電腦硬體其他故障問題) ……… 74

表 4-4 電腦小尖兵訓練之五個訓練課程單元暨第三輪訓練一覽表 ……… 80

表 4-5 電腦小尖兵「認識電腦」學習單測驗成績一覽表 ……… 87

表 4-6 電腦小尖兵拆卸與組裝電腦照片示例 ……… 91

表 4-7 CPU 針腳偏折斷掉示意圖及硬碟 Jump 的設定示意圖 ……… 92

表 4-8 技嘉主機 GA-6IEML 主機板暨訊號線說明圖 ……… 94

表 4-9 電腦小尖兵「認識 BIOS 簡易學習單」--填填看學習單測驗成績一覽 表 ………103

表 4-10 第三輪訓練電腦小尖兵成員表 ……… 107

表 4-11 各組責任範圍區分配名單表 ……… 115

表 4-12 電腦維護成效記錄表 ……… 122

表 4-13 電腦維護回饋表意見統計表 ……… 127

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圖次

圖 3-1 研究架構圖 ……… 51

圖 3-2 台北縣忠義國小 C305 電腦教室配置圖 ……… 54

圖 3-3 研究流程圖 ……… 60

圖 4-1「忠義國小電腦修繕中心」網站首頁擷取圖 ………71

圖 4-2「電腦組成」簡易小網站首頁 ………81

圖 4-3「電腦小尖兵網站」首頁 ………82

圖 4-4「電腦拆卸全部照片」網站首頁 ………82

圖 4-5 電腦硬體簡易組成架構圖 ……… 84

圖 4-6 電腦軟體簡易組成架構圖 ……… 88

圖 4-7 忠義國小「電腦維修通報網」網站首頁擷取圖 ………

121

圖 4-8 電腦維護成效件數統計分析圖 ……… 125

圖 4-9 電腦維護成效比例統計分析圖 ……… 126

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第一章 緒論

本 研 究 的 主 旨 是 在 探 討 台 北 縣 忠 義 國 小 成 立 電 腦 小 尖 兵 , 以 協 助 維 護 學 校 故 障 電 腦 的 可 行 性 。 研 究 中 提 到 的 「 學 校 故 障 電 腦 」 主 要 是 指 電 腦 教 室 與 班 級 教 室 裡 的 故 障 電 腦 。 本 章 共 分 五 節 , 第 一 節 研 究 背 景 與 動 機 , 第 二 節 研 究 目 的 , 第 三 節 研 究 問 題 , 第 四 節 名 詞 定 義 , 第 五 節 研 究 範 圍 與 限 制 。 以 下 將 各 節 作 一 個 整 體 性 的 介 紹 , 並 對 本 研 究 所 涉 及 的 關 鍵 字 詞 進 行 說 明 。

第一節 研究背景與動機

一、研究背景

電 腦 與 網 際 網 路 帶 來 了 全 世 界 的 資 訊 化 革 命 , 資 訊 科 技 在 現 今 知 識 經 濟 的 社 會 中 , 扮 演 著 舉 足 輕 重 的 角 色 。 在 現 代 人 的 生 活 中 , 不 會 運 用 資 訊 科 技 , 會 讓 自 己 感 覺 跟 不 上 世 界 的 潮 流 , 也 會 讓 自 己 成 為 學 習 上 的 弱 勢 族 群 。 資 訊 科 技 所 形 成 的 社 會 , 電 腦 素 養 成 了 社 會 中 最 重 要 的 競 爭 力 , 不 會 使 用 電 腦 的 人 , 身 處 在 資 訊 社 會 中 , 會 如 同 身 處 在 工 業 文 明 不 懂 文 字 的 人 變 成 「 文 盲 」 一 樣 , 而 變 成 資 訊 時 代 的 「 電 腦 盲 」 。(莊 淇 銘 , 2005)。 在 現 今 社 會 中 , 衡 量 一 個 國 家 的 國 力 高 低 , 其 中 一 個 重 要 的 指 標 , 就 是 資 訊 科 技 的 發 展 狀 況 , 也 就 是 說 , 一 個 國 家 的 資 訊 科 技 發 展 狀 況 愈 好 , 代 表 國 家 的 現 代 化 程 度 愈 高(何 榮 桂 , 2001)。 特 別 具 有 真 知 灼 見 的 李 國 鼎 先 生 , 即 於 十 幾 年 前 就 大 力 推 動 資 訊 教 育 , 他 提 到 如 何 改 變 教 學 工 具 和 教 學 效 果 , 乃 是 國 家 現 代 化 發 展 中 極 重 要 的 基 本 工 作 。

因 此 , 世 界 各 國 都 藉 由 發 展 與 提 昇 資 訊 科 技 水 平 , 來 因 應 資 訊 時 代 的 來 臨 , 特 別 是 歐 美 、 日 本 各 國 , 無 不 訂 定 各 種 資 訊 建 設 發 展 計 畫 , 來 提 振 其 國 內 資 訊 科 技 水 準 。 美 國 政 府 自 一 九 九 三 年 , 即 已 提 出 國 家 資 訊 基 礎 建 設 計 畫(NII : National Information Infrastructure) , 另 外 美 國 教 育 部 也 自 1998年開始提出「國家教育科技計畫」,自此 以後世界各國群起效法,包 括 香 港1998年宣布與時並進,善用資訊科技學習 的「五年策略」、新加坡

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1997年 和 2000年 分 別 啟 動 的 「 資 訊 科 技 教 育 總 藍 圖 」 和 「 IT 2000」 、 日 本 文 部 省1997年以「資訊化教育立國」為「日本 二十世紀大計畫」與芬蘭 教 育 部 推 動 的 「 資 訊 社 會 五 年 國 家 策 略 計 畫 」 等 資 訊 教 育 計 畫(黃 聰 亮 , 2006)。

教 育 部 自1997年 積 極 規 畫 推 動 「 資 訊 教 育 基 礎 建 設 計 畫 」(1997~2007 年), 其 主 要 目 的 是 為 了 有 計 畫 發 展 資 訊 教 育 , 並 積 極 的 從 根 本 上 提 昇 國 家 基 礎 的 競 爭 力 。 因 此 , 藉 由 落 實 資 訊 教 育 向 下 扎 根 與 普 及 全 民 資 訊 素 養 , 教 育 部 積 極 的 勾 勒 出 全 國 各 級 學 校 及 師 生 的 資 訊 教 育 藍 圖 , 並 於1999 年 核 撥 經 費 給 各 縣 市 政 府 , 鼓 勵 各 縣 市 政 府 於 既 定 的 時 程 內 完 成 全 國 各 中 小 學 電 腦 教 室 與 網 際 網 路 建 置 作 業 , 並 促 使 全 國 各 中 小 學 每 校 至 少 有 一 間 電 腦 教 室 及100% 連 上 網 際 網 路 。 教 育 部 並 於 2001年 完 成 「 中 小 學 資 訊 教 育 總 藍 圖 」(2001~2005年 ), 提 出 「 資 訊 隨 手 得 , 主 動 學 習 樂 ; 合 作 創 新 意 , 知 識 伴 終 生 」 的 願 景 , 透 過2002年 「 挑 戰 2008國 家 發 展 重 點 計 畫 」 (2002~2007年 )奠 定 厚 實 的 資 訊 基 礎 , 藉 此 全 面 提 昇 我 國 資 訊 教 育 的 廣 度 與 深 度 。 教 育 部 目 前 也 正 在 規 畫2008~2011 年 「 中 小 學 資 訊 教 育 白 皮 書 」 , 經 由 各 項 計 畫 與 配 套 措 施 塑 造 整 體 資 訊 化 社 會 教 育 發 展 環 境 , 建 立 合 作 學 習 機 制 與 社 群 , 以 增 進 資 訊 素 養 與 創 造 力 , 全 面 提 昇 國 家 整 體 的 競 爭 力(楊正宏,2007)。

隨 著 電 腦 及 網 際 網 路 技 術 的 普 及 , 電 腦 已 是 一 門 課 程 , 而 且 也 是 老 師 的 教 學 工 具 。 國 內 專 家 學 者 相 信 , 資 訊 科 技 可 以 促 進 教 育 改 革 , 對 傳 統 教 學 帶 來 革 新(王 全 世 , 2000)。 也 有 專 家 學 者 認 為 資 訊 教 育 基 礎 建 設 , 對 教 育 改 革 有 相 當 的 影 響 , 結 合 電 腦 、 網 路 等 資 訊 科 技 輔 助 各 科 教 學 , 建 立 啟 發 式 、 互 動 式 的 學 習 環 境 , 新 世 紀 的 教 育 不 再 固 守 僵 化 單 一 的 教 學 形 式 , 而 是 尊 重 個 別 差 異 、 激 發 創 造 力 的 環 境(韓善民,2001)。

對 現 今 在 教 學 現 場 的 老 師 而 言 , 資 訊 科 技 是 教 學 環 境 中 非 常 重 要 的 一 環 , 如 何 應 用 電 腦 在 平 常 教 學 活 動 中 , 是 一 件 頗 具 挑 戰 性 的 任 務 , 身 為 老 師 的 我 們 , 都 應 該 具 備 如 何 應 用 現 代 的 資 訊 科 技 來 融 入 平 時 的 教 學 活 動 中 , 藉 此 以 提 供 學 生 創 新 學 習 的 機 會 。

二、研究動機

由 上 述 背 景 的 論 述 中 , 知 道 電 腦 已 成 為 我 們 生 活 上 與 學 習 中 的 需 求 品 , 更 是 老 師 現 在 教 學 中 很 重 要 的 教 學 工 具 。 因 此 , 自 八 十 七 學 年 度 資 訊 教 育 擴 大 內 需 方 案 實 施 以 來 , 教 育 部 補 助 台 北 縣 各 學 校 建 置 完 善 的 電 腦 教

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室 設 備 。 完 善 的 資 訊 環 境 與 設 備 , 雖 提 供 學 校 在 教 學 及 教 學 參 考 資 料 收 集 上 更 便 利 的 方 法 , 對 於 教 學 與 校 務 的 推 動 上 有 相 當 大 的 助 益 , 但 對 資 訊 設 備 維 護 上 的 負 荷 卻 相 對 增 加 許 多(萬志祥,2002)。

由 於 台 北 縣 忠 義 國 小 是 屬 於 新 創 設 的 學 校 , 於 九 十 一 學 年(2002)正 式 招 生 , 當 時 學 校 規 模 預 定 為 九 十 班 , 已 完 成 班 班 有 電 腦 的 規 模 , 加 上 配 發 電 腦 教 室 三 間 , 配 發 迄 今(2007)已 超 過 三 年 的 保 固 期 , 也 超 過 資 訊 設 備 的 五 年 使 用 年 限(依 據 財 物 標 準 分 類 -八 十 七 年 增 訂 版 ), 除 了 部 份 電 腦 老 舊 因 素 以 外 , 部 份 在 縣 府 於 九 十 三 學 年 度 和 九 十 四 學 年 度 配 發 的 租 賃 案 電 腦 , 也 時 常 在 硬 體 和 軟 體 上 出 現 故 障 的 情 形 , 所 以 「 維 護 故 障 電 腦 」 是 學 校 最 刻 不 容 緩 的 事 情 , 在 這 資 料 電 子 化 的 時 代 , 一 旦 遇 到 電 腦 故 障 , 往 往 造 成 有 形 與 無 形 的 損 失 , 也 常 延 誤 工 作 的 時 程 , 對 學 校 的 日 常 運 作 影 響 甚 鉅 。

另 外 , 根 據 天 下 雜 誌 於 西 元2000年時的記載,為因應資訊融入教學之 教 育 趨 勢 的 調 查 『 老 師 運 用 資 訊 網 路 能 力 調 查 』 。 在 這 次 的 調 查 裏 , 高 達 47.6% 的 老 師 覺 得 , 要 把 資 訊 科 技 融 入 教 學 , 很 不 容 易 。 老 師 感 受 到 新 科 技 融 入 教 學 對 他 們 不 利 的 原 因 , 是 因 為 增 加 他 們 維 護 電 腦 的 負 擔(42.2

%)、增加工作負擔(31.4%),以及教學的不便(10.6%)。

老 師 對 資 訊 融 入 教 學 的 障 礙 來 自 於 電 腦 設 備 不 足(40.5% )、 害 怕 或 不 會 使 用 電 腦(25.3% )、 負 擔 過 重 (13.1% ), 以 及 維 修 支 援 不 足 (9.5% )(李 雪 莉 ,2000) 。 俗 話 說 : 「 巧 婦 難 為 無 米 之 炊 。 」 由 上 面 兩 項 數 據 資 料 顯 示 , 近 四 成 三 老 師 認 為 , 資 訊 融 入 教 學 將 增 加 老 師 維 護 故 障 電 腦 的 負 擔 , 因 此 , 維 護 故 障 電 腦 的 負 擔 在 無 形 中 成 了 老 師 推 動 資 訊 教 育 的 阻 礙 。

緣 於 上 述 因 素 , 故 障 電 腦 的 問 題 , 常 常 帶 來 老 師 教 學 上 的 困 擾 和 負 擔 , 特 別 是 當 學 生 的 學 習 資 料 、 成 績 資 料 無 法 建 立 或 處 理 時 , 這 時 大 部 分 的 老 師 面 對 如 此 的 窘 境 , 多 半 只 能 急 的 像 熱 鍋 上 的 螞 蟻 , 徒 呼 無 奈 。 因 此 , 如 果 一 般 老 師 能 夠 具 備 維 護 故 障 電 腦 的 基 本 能 力 , 或 許 可 以 避 免 電 腦 使 用 上 的 困 擾 與 負 擔 。

研 究 者 與 忠 義 國 小 的 資 訊 組 長 閒 聊 , 言 談 間 發 現 , 平 時 學 校 老 師 遇 到 電 腦 故 障 問 題 , 只 能 停 止 手 邊 的 工 作 , 即 刻 找 資 訊 組 長 或 電 腦 老 師 尋 求 協 助 。 另 外 , 學 生 在 電 腦 課 進 行 時 , 遇 到 電 腦 故 障 問 題 , 往 往 無 法 即 刻 修 理 , 直 接 造 成 學 生 的 電 腦 課 程 中 斷 , 所 以 常 常 在 電 腦 課 堂 上 , 三 不 五 時 可

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了 」 、 「 我 的 螢 幕 看 不 到 畫 面 」 、 「 我 的 電 腦 開 不 了 檔 案 」 、 「 我 的 電 腦 無 法 上 網 」 』 … … 等 雜 七 雜 八 、 林 林 總 總 的 各 種 電 腦 故 障 問 題 。 這 樣 的 上 課 情 形 , 往 往 造 成 任 課 老 師 教 學 進 度 的 落 後 與 課 堂 上 學 生 學 習 思 緒 的 干 擾 。 所 以 , 由 上 可 知 , 故 障 電 腦 影 響 整 個 師 生 全 體 的 教 與 學 非 常 的 大 。

然 而 , 要 讓 故 障 電 腦 能 夠 恢 復 正 常 運 作 , 往 往 其 所 需 要 的 維 護 經 費 極 為 龐 大 , 特 別 是 台 北 縣 忠 義 國 小 現 今 使 用 的 電 腦 早 已 超 過 三 年 保 固 , 若 發 現 電 腦 故 障 問 題 , 因 為 受 限 於 縣 府 的 經 費 拮 据 , 只 得 由 學 校 自 行 處 理 , 由 於 忠 義 國 小 未 與 廠 商 簽 訂 電 腦 維 護 合 約 , 因 此 維 護 學 校 故 障 電 腦 的 重 責 大 任 就 落 在 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 的 頭 上 , 而 資 訊 組 長 加 上 電 腦 老 師 僅 有 三 人 , 然 而 學 校 內 卻 有 數 十 倍 之 多 的 故 障 電 腦 需 要 維 護 , 特 別 是 遇 到 病 毒 大 感 染 時 , 他 們 總 是 疲 於 奔 命 地 維 護 遭 受 到 病 毒 感 染 的 電 腦 。

忠 義 國 小 的 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 , 平 時 要 負 責 電 腦 教 學 的 工 作 , 而 故 障 電 腦 的 維 護 工 作 , 多 半 只 能 利 用 課 餘 零 星 的 時 間 來 進 行 , 往 往 平 時 的 維 護 時 間 不 足 , 有 時 只 好 利 用 放 學 後 和 週 休 假 日 到 學 校 來 加 班 處 理 , 所 以 , 故 障 電 腦 的 維 護 工 作 , 也 成 了 忠 義 國 小 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 工 作 的 主 要 壓 力 來 源 。

因 為 上 述 緣 故 , 忠 義 國 小 的 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 提 出 了 一 個 成 立 電 腦 小 尖 兵 的 發 展 計 畫 。 他 們 認 為 若 能 從 高 年 級 學 生 中 , 選 出 電 腦 能 力 佳 的 學 生 組 成 電 腦 小 尖 兵 , 利 用 課 餘 時 間(早 自 習 和 午 休 時 間 ), 加 強 訓 練 學 生維 護 故 障 電 腦 的 能 力 , 相 信 可 以 把 他 們 訓 練 成 可 用 之 兵 、 可 用 之 將 , 假 以 時 日 , 必 定 可 以 協 助 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 解 決 許 多 故 障 電 腦 的 問 題 , 學 生 既 能 從 中 得 到 服 務 的 成 就 感 , 也 可 減 輕 老 師 疲 於 奔 命 的 壓 力 與 負 擔 。 此 外 , 許 多 學 生 喜 歡 玩 電 腦 遊 戲 , 但 是 家 裡 的 電 腦 配 備 標 準 不 足 , 如 : 記 憶 體 容 量 不 足 、 想 加 裝 燒 錄 機 或 擴 增 硬 碟 … 等 , 或 是 要 安 裝 某 個 應 用 軟 體 , 多 半 因 為 不 知 如 何 安 裝 , 常 常 需 要 求 助 於 電 腦 公 司 裡 的 專 業 人 員 。

從 另 一 方 面 來 說 , 一 般 請 電 腦 公 司 來 修 理 , 除 非 電 腦 設 備 還 在 保 固 期 限 內 , 否 則 往 往 要 花 費 不 少 時 間 和 金 錢 。 其 實 , 在 學 校 或 在 家 裡 中 遇 到 電 腦 故 障 了 , 很 多 時 候 都 是 因 為 自 己 維 護 故 障 電 腦 的 經 驗 不 足 , 也 只 能 請 求 他 人 協 助 , 於 是 忠 義 國 小 的 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 在 課 餘 時 討 論 , 認 為 , 如 果 能 教 導 學 生 電 腦 硬 體 組 裝 的 知 識 、 技 巧 以 及 維 護 故 障 電 腦 的 技 能 , 那 學 生 在 學 校 中 , 就 可 以 協 助 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 解 決 許 多 故 障 電 腦 的 問 題 ; 而 在 家 中 , 學 生 也 能 自 己 完 成 簡 單 的 電 腦 設 備 升 級 及 維 護 的 動 作 , 而 不 必

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到 處 請 求 他 人 幫 忙 或 額 外 花 錢 請 電 腦 公 司 的 人 員 來 維 護 。

然 而 , 大 部 分 的 人 一 定 跟 研 究 者 有 相 同 的 疑 問 : 「 為 什 麼 不 教 導 一 般 的 老 師 來 協 助 維 護 故 障 電 腦 的 問 題 呢 ? 」 、 「 學 生 可 以 勝 任 這 樣 的 工 作 嗎 ? 」 。 忠 義 國 小 的 資 訊 組 長 和 電 腦 老 師 異 口 同 聲 的 告 訴 我 , 平 時 老 師 的 級 務 工 作 極 為 繁 重 , 每 天 要 面 對 三 十 幾 個 活 潑 好 動 的 學 生 , 不 但 要 教 導 他 們 課 業 學 習 、 注 意 他 們 在 校 安 全 、 鼓 勵 他 們 養 成 良 好 習 慣 , 還 要 解 決 學 生 瑣 碎 問 題 與 隨 時 和 家 長 溝 通 , 更 要 不 斷 的 進 修 專 業 知 能 , 他 們 承 受 的 壓 力 之 大 與 工 作 的 繁 瑣 , 是 可 想 而 知 的 。

所 以 , 如 果 還 要 讓 老 師 協 助 處 理 維 護 故 障 電 腦 的 工 作 , 一 定 會 加 重 老 師 工 作 上 的 負 擔 , 也 因 為 大 部 份 的 老 師 在 教 學 工 作 、 班 級 經 營 、 配 合 學 校 的 各 項 活 動 以 及 與 家 長 親 師 溝 通 上 , 已 經 付 出 很 多 心 力 , 因 此 , 老 師 在 協 助 處 理 維 護 故 障 電 腦 的 意 願 實 在 很 低 。 加 上 現 在 的 學 生 很 早 就 接 觸 電 腦 , 對 學 生 來 說 , 鍵 盤 和 滑 鼠 的 操 作 已 經 是 輕 而 易 舉 的 事 。 而 六 年 級 學 生 學 習 電 腦 的 經 驗 已 有 三 年 時 間 , 少 數 電 腦 能 力 強 的 學 生 若 加 以 訓 練 , 必 能 獨 當 一 面 的 解 決 維 護 學 校 故 障 電 腦 的 問 題 。 藉 此 可 以 提 昇 學 生 的 資 訊 能 力 , 也 可 以 激 勵 他 們 的 榮 譽 心 與 成 就 感 , 進 而 提 高 學 生 主 動 服 務 的 精 神 。

因 此 , 本 研 究 希 望 透 過 個 案 研 究 來 探 討 台 北 縣 忠 義 國 小 電 腦 小 尖 兵 發 展 計 畫 的 運 作 過 程 , 從 中 了 解 電 腦 小 尖 兵 在 協 助 學 校 維 護 電 腦 教 室 與 班 級 教 室 之 故 障 電 腦 的 情 形 與 成 效 。

第二節 研究目的

根 據 上 述 的 研 究 方 向 , 研 究 者 藉 由 觀 察 台 北 縣 忠 義 國 小 施 行 電 腦 小 尖 兵 發 展 計 畫 , 以 維 護 學 校 故 障 電 腦 之 可 行 性 及 其 實 施 成 效 。 提 出 如 下 的 研 究 目 的 :

一、瞭解台北縣忠義國小故障電腦維護情形。

二、記錄電腦小尖兵發展計畫中的籌組、訓練與運作過 程。

三、探討電腦小尖兵發展計畫的實施成效。

四、探討電腦小尖兵發展計畫中成員的學習成長。

(16)

第三節 研究問題

一、台北縣忠義國小台北縣忠義國小故障電腦維護情形 ?

(一)台北縣忠義國小忠義國小電腦使用現況為何?

(二)忠義國小電腦常見故障情形為何?

(三)忠義國小電腦原有維護機制為何?

二、電腦小尖兵發展計畫中的籌組、訓練與運作過程為 何?

(一) 電腦小尖兵發展計畫中的籌組過程為何?

(二) 電腦小尖兵發展計畫中的訓練過程為何?

(三) 電腦小尖兵發展計畫中的運作過程為何?

三、電腦小尖兵發展計畫的實施成效為何?

四、電腦小尖兵發展計畫中成員的學習成長為何?

(

一)學習者在參與電腦小尖兵發展計畫後,對其維護故障電腦 能力是否有所提昇?

(二)學習者在參與電腦小尖兵發展計畫後,對其服務的態度是 否有所改變?

第四節 名詞定義

一、電腦小尖兵指導老師

本 研 究 之 電 腦 小 尖 兵 指 導 老 師 係 指 台 北 縣 忠 義 國 小 擔 任 六 年 級 電 腦 課 教 學 的 電 腦 老 師 , 擔 任 電 腦 小 尖 兵 發 展 計 畫 籌 組 、 訓 練 與 運 作 等 工 作 的 教 學 者 與 執 行 者 , 其 職 責 是 俾 使 電 腦 小 尖 兵 協 助 學 校 維 護 電 腦 的 計 畫 工 作 能 順 利 運 行 。

二、班級導師

本 研 究 之 班 級 導 師 係 指 各 班 之 級 任 導 師 , 因 為 電 腦 應 用 在 級 務 處 理 的 普 及 與 資 訊 融 入 教 學 的 實 際 需 要 , 台 北 縣 忠 義 國 小 已 達 「 班 班 有 電 腦 」 之 情 形 , 故 忠 義 國 小 的 班 級 導 師 是 班 級 電 腦 的 主 要 使 用 者 。

(17)

三、電腦教室電腦

本 研 究 之 電 腦 教 室 電 腦 係 指 台 北 縣 忠 義 國 小 三 間 電 腦 教 室 內 的 電 腦 。 忠 義 國 小 四 、 六 年 級 學 生 電 腦 課 使 用 的 電 腦 , 是 位 於 忠 義 國 小 行 政 大 樓 三 樓 之C304電 腦 教 室 ; 三 、 五 年 級 學 生 電 腦 課 使 用 的 電 腦 , 是 位 於 行 政 大 樓 三 樓 之C305電 腦 教 室 ; 另 一 間 行 政 大 樓 五 樓 之 C506電 腦 教 室 的 電 腦 , 則 是 提 供 忠 義 國 小 各 年 級 學 生 英 語 課 、 台 語 課 、 其 他 課 程 查 詢 資 料 與 資 訊 融 入 教 學 之 使 用 。

四、班級電腦

本 研 究 之 班 級 電 腦 係 指 忠 義 國 小 提 供 各 班 級 任 導 師 使 用 的 電 腦 。 有 別 於 電 腦 教 室 電 腦(電 腦 集 中 於 一 間 專 門 的 教 室 , 以 供 電 腦 老 師 教 學 和 學 生 學 習 之 使 用)。

五、故障電腦

本 研 究 中 的 故 障 電 腦 , 是 指 忠 義 國 小 內 遇 到 故 障 時 的 電 腦 。 其 故 障 的 情 形 , 一 般 分 成 兩 類 , 一 類 由 電 腦 硬 體 所 造 成 , 如 硬 體 使 用 超 過 年 限 而 損 壞 、 硬 體 裝 置 接 觸 不 良 如 硬 碟 排 線 鬆 脫 或 硬 體 裝 置 接 錯 如PS2接 頭 的 鍵 盤 與 滑 鼠 安 互 相 錯 置 ; 另 一 類 由 電 腦 軟 體 所 造 成 , 如 作 業 系 統 感 染 病 毒 而 無 法 開 機 或 應 用 軟 體 與 作 業 系 統 相 衝 而 無 法 安 裝…等。

第五節 研究範圍與限制

本 研 究 主 旨 是 在 了 解 台 北 縣 忠 義 國 小 電 腦 小 尖 兵 發 展 計 畫 在 協 助 學 校 進 行 維 護 故 障 電 腦 的 情 形 , 透 過 電 腦 小 尖 兵 使 電 腦 能 恢 復 正 常 運 作 的 成 效 。

一、研究範圍

(一)在研究對象上

本 研 究 是 以 台 北 縣 忠 義 國 小 之 電 腦 小 尖 兵 為 主 要 的 研 究 對 象 。

(二)在研究範圍上

本 研 究 的 研 究 範 圍 以 了 解 忠 義 國 小 電 腦 小 尖 兵 進 行 維 護 故 障 電 腦 的 實 施 成 效 與 電 腦 小 尖 兵 維 護 故 障 電 腦 的 自 我 學 習 情 形 。

二、研究限制

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須評估其他客觀條件。

(二)本研究中對於記錄不到的部份,無法做全面性的分析和推 論,只能就研究的發現與結果,提供其他相關研究參考。

(19)

第二章 文獻探討

本 研 究 旨 在 探 討 台 北 縣 忠 義 國 小 電 腦 小 尖 兵 發 展 計 畫 , 協 助 學 校 維 護 故 障 電 腦 的 可 行 性 。 由 於 電 腦 故 障 的 原 因 複 雜 , 研 究 者 從 指 導 老 師 訓 練 電 腦 小 尖 兵 的 過 程 中 發 現 , 幫 助 學 生 共 同 學 習 並 練 習 解 決 電 腦 故 障 問 題 , 讓 學 生 逐 漸 建 構 出 自 己 解 決 故 障 電 腦 的 能 力 , 最 後 能 由 實 際 的 維 護 服 務 來 驗 證 學 生 的 學 習 成 果 , 其 教 學 內 容 與 方 法 有 運 用 到 認 知 學 徒 理 論 、 情 境 學 習 理 論 與 合 作 學 習 理 論 。 另 本 研 究 採 取 個 案 研 究 的 方 式 , 故 就 學 術 上 運 用 個 案 研 究 的 現 況 , 作 為 理 論 的 輔 助 。 本 章 共 分 四 節 , 第 一 節 探 討 認 知 學 徒 理 論 , 第 二 節 探 討 情 境 學 習 理 論 , 第 三 節 探 討 合 作 學 習 理 論 , 第 四 節 探 討 個 案 研 究 的 運 用 , 分 別 說 明 如 下 :

第一節 認知學徒理論

研 究 者 觀 察 到 , 若 要 教 導 六 年 級 學 生 學 習 維 護 故 障 電 腦 的 技 巧 , 是 一 項 技 術 性 的 學 習 課 程 , 發 現 指 導 老 師 在 教 學 過 程 中 有 運 用 到 認 知 學 徒 理 論 , 將 維 護 故 障 電 腦 的 相 關 知 識 和 技 能 傳 授 給 學 生 。 故 將 認 知 學 徒 理 論 的 意 義 及 其 教 學 模 式 敍 述 如 下 :

一、認知學徒理論的意義

認 知 學 徒 理 論 目 前 在 國 內 各 領 域 的 應 用 已 經 越 來 越 普 及 , 最 近 幾 年 來 在 學 術 上 的 研 究 也 愈 來 愈 多 。 如 傅 思 凱(1995) 、 林 美 伶 (1998) 、 李 暉 (1999)、 顏 瓊 芬 (1998)、 方 吉 正(2000)、 劉 力 為 (2002)等 應 用 認 知 學 徒 理 論 在 資 訊 、 英 語 、 生 物 、 數 學 等 領 域(何俊青,2004)。

認 知 學 徒(Cognitive Apprenticeship)理 論 強 調 讓 學 生 透 過 真 實 活 動 與 社 會 產 生 互 動 的 方 式 , 來 達 到 學 習 的 效 果(Brown, Collins & Duguid, 1989)。 好 比 古 時 候 許 多 技 藝 的 傳 承 , 學 徒 必 須 跟 隨 師 傅 共 同 身 處 在 這 個 行 業 的 環 境 中 , 直 接 參 與 行 業 中 的 各 種 活 動 , 然 而 在 活 動 中 師 傅 並 不 直 接

「 教 導 」 學 徒 , 而 是 讓 學 徒 從 旁 進 行 觀 察 、 模 仿 、 實 際 參 與 真 實 活 動 及 師

(20)

句 話 說 , 學 徒 並 未 接 受 一 般 學 校 所 給 予 的 正 式 指 導 , 但 最 後 卻 多 半 可 以 成 為 良 好 的 技 藝 人 員 。 如 : 助 產 士 、 裁 縫 師 、 木 匠 與 麵 包 師 傅 … 等 此 類 人 員 的 養 成 , 學 習 者 都 是 以 認 知 學 徒 的 身 分 , 在 師 傅 的 帶 領 下 , 由 一 個 生 手 , 從 旁 參 與 , 邊 做 邊 學 , 邊 學 邊 做 , 終 而 成 為 能 夠 獨 當 一 面 的 專 家(Lave &

Wenger, 1991)。

綜 合 上 述 , 學 習 者 應 該 像 技 藝 學 徒 一 般 , 將 自 己 置 身 於 技 藝 學 習 的 實 際 環 境 當 中 , 讓 自 己 去 觀 察 、 模 仿 師 傅 的 行 為 , 在 自 然 的 情 境 脈 絡 中 , 去 發 現 學 習 的 困 難 處 、 找 尋 解 決 問 題 的 線 索 , 在 這 個 過 程 中 , 學 習 者 不 斷 的 與 真 實 學 習 環 境 來 互 動 , 從 中 進 行 學 習 。

因 此 , 認 知 學 徒 理 論 是 從 生 手 到 專 家 的 歷 程 , 在 教 學 的 內 容 上 , 非 常 注 重 專 業 知 識 與 思 維 能 力 的 傳 授 , 其 教 學 方 法 的 應 用 主 要 是 由 師 傅 藉 由 示 範(modeling)、 教 導 (coaching)、 輔 助 (scaffolding)、 反 省 (reflection)、 闡 明 (articulation)、 探 索 (exploration)的 步 驟 , 來 協 助 學 習 者 主 動 的 參 與 學 習 ; 而 在 教 材 上 的 安 排 , 應 注 重 由 易 而 難 、 由 簡 到 繁 、 由 整 體 至 局 部 為 原 則 (Collins, Brown & Newman, 1989)。

二、認知學徒理論之教學模式

關 於 認 知 學 徒 理 論 之 教 學 模 式 , 可 分 別 由 教 學 內 容 、 教 學 方 法 、 教 學 安 排 及 教 學 社 會 學 四 個 部 分 來 瞭 解 , 分 述 如 下(鄭 晉 昌 , 1993; 陳 品 華 , 2000):

(一)教材內容的設計上

應 著 重 專 業 知 識 與 思 維 能 力 的 傳 授 , 主 要 的 內 容 應 包 括 :

1 . 特 定 學 科 領 域 的 知 識 : 指 學 科 本 身 的 概 念 、 原 理 原 則 等 , 摒 除 教 導 與 之 無 關 的 原 理 原 則 。

2 . 個 人 思 維 的 監 控 策 略 ( c o n t r o l s t r a t e g i e s ) 教 導 在 特 定 學 科 領 域 個 人 的 思 考 方 法 與 策 略 。

3 . 學 習 策 略 ( l e a r n i n g s t r a t e g i e s )

良 好 的 學 習 策 略 有 助 於 新 知 識 的 吸 收 與 學 習 。

以 上 是 認 知 學 徒 理 論 在 教 材 內 容 上 所 依 循 的 主 要 原 則 。

(二)教學方法的設計上

認 知 學 徒 理 論 強 調 創 造 一 個 學 習 環 境 , 學 習 者 可 以 從 中 探 索 思 考 , 盡 其 所 能 的 吸 收 與 發 展 其 專 業 知 識 , 其 所 強 調 的 教 學 法 包 括 :

1 . 示 範 ( m o d e l i n g )

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老 師 一 步 步 的 示 範 說 明 其 觀 念 及 想 法 , 讓 學 生 了 解 。 2 . 教 導 ( c o a c h i n g )

老 師 在 指 導 的 活 動 中 , 觀 察 學 生 的 學 習 行 為 , 如 同 教 練 般 適 時 的 給 予 幫 助 , 讓 學 生 能 夠 順 利 的 完 成 學 習 活 動 。 3 . 輔 助 ( s c a f f o l d i n g )

老 師 在 指 導 的 過 程 中 , 輔 助 學 生 的 思 維 活 動 , 給 予 糾 正 指 導 , 讓 學 生 的 思 維 更 加 清 晰 正 確 。

4 . 反 省 ( r e f l e c t i o n )

認 知 學 徒 理 論 主 張 學 習 活 動 應 讓 學 生 有 機 會 將 個 人 的 思 維 表 現 與 老 師 或 同 儕 作 比 較 , 從 比 較 的 結 果 中 來 瞭 解 個 人 思 維 上 的 缺 陷 , 然 後 適 時 予 以 補 救 。

5 . 闡 明 ( a r t i c u l a t i o n )

老 師 應 提 供 機 會 讓 學 生 表 達 自 己 個 人 的 想 法 , 因 為 從 學 生 自 我 表 達 的 過 程 中 , 他 們 可 以 自 我 釐 清 個 人 的 思 維 。 6 . 探 索 ( e x p l o r a t i o n )

學 習 活 動 的 設 計 , 應 容 許 學 生 對 他 們 所 學 到 的 知 識 進 行 實 際 的 操 作 , 從 中 摸 索 , 然 後 建 構 個 人 對 知 識 的 理 解 。

(三)教學安排的設計上

認 知 學 徒 理 論 的 學 者 強 調 教 材 安 排 的 呈 現 方 式 , 應 該 遵 循 下 列 三 項 原 則 :

1 . 教 材 在 深 度 上 的 安 排 應 由 簡 單 到 複 雜 ; 由 容 易 到 困 難 , 由 具 體 到 抽 象 。

2 . 教 材 在 廣 度 上 的 安 排 必 須 慢 慢 的 增 加 , 教 材 內 容 應 該 富 於 變 化 , 讓 學 生 瞭 解 , 他 們 所 學 到 的 知 識 可 應 用 在 不 同 的 問 題 情 境 中 。

3 . 教 材 在 從 整 體 到 局 部 ( g l o b a l t o l o c a l ) 的 安 排 , 在 細 部 知 識 技 能 教 導 之 前 , 應 先 給 予 學 生 一 個 整 體 概 念 , 便 於 日 後 指 導 各 局 部 的 知 識 技 能 。

(四)教學社會學的設計上

依 據 認 知 學 徒 理 論 的 觀 點 , 在 營 造 一 個 學 習 環 境 時 應 具 備 以 下 四 點 原 則 , 以 促 使 學 習 者 了 解 知 識 技 能 所 具 備 的 社 會 特 質 :

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在 學 習 活 動 的 安 排 上 , 學 生 應 盡 量 面 對 與 實 際 生 活 有 關 的 問 題 , 讓 知 識 技 能 的 學 習 能 夠 透 過 思 考 的 訓 練 , 活 用 於 實 際 生 活 中 。

2 . 實 踐 社 群 ( c o m m u n i t y o f p r a c t i c e ) 觀 念 的 發 展

讓 學 生 能 夠 藉 由 溝 通 與 使 用 , 了 解 知 識 在 特 定 學 科 領 域 中 所 必 須 遵 守 的 文 化 規 範 ( c u l t u r a l n o r m ) 。 3 . 內 在 動 機 ( i n t r i n s i c m o t i v a t i o n ) 的 培 養

學 習 活 動 的 設 計 必 須 能 夠 激 勵 促 使 學 生 自 我 學 習 的 動 機 , 使 其 能 主 動 的 建 立 個 人 的 學 習 目 標 。

4 . 合 作 觀 的 建 立

讓 學 生 能 與 同 儕 相 互 合 作 溝 通 , 提 昇 彼 此 的 學 習 效 果 。

第二節 情境學習理論

二 十 世 紀 著 名 的 教 育 家 , 杜 威(John Dewey) 曾 提 出 「 實 踐 智 慧 」 (practical intelligence)的 教 學 觀 念 , 杜 威 認 為 知 識 的 獲 得 必 須 是 一 個 實 踐 的 過 程 , 唯 有 透 過 實 際 活 動 , 學 習 才 可 能 發 生 。 所 以 在 他 有 生 之 年 大 力 提 倡 『 從 做 中 學 』(learning by doing)的教育理念。情境學習最基本的觀點在 於 「 學 習 」 本 身 乃 是 透 過 社 會 活 動 來 達 成 , 知 識 意 義 的 形 成 乃 植 基 於 整 個 學 習 活 動 本 身 , 非 單 純 只 以 「 個 別 認 知 」(individual cognition)這個角度來 解 釋 學 習 行 為 的 發 生(鄭 晉 昌 , 1993)。 情 境 學 習 的 觀 念 源 自 於 人 類 心 理 學 , 利 用 人 類 學 的 方 法 及 觀 點 來 解 釋 人 類 的 心 理 現 象 。

人 類 學 家 Lucy Suchman 曾 經 就 人 類 學 的 觀 點 來 研 究 學 習 者 是 如 何 學 會 使 用 影 印 機 的 。 她 發 現 學 習 者 並 不 是 照 著 機 器 操 作 手 冊 的 內 容 順 序 來 學 習 操 作 機 器 , 而 是 經 由 不 斷 的 摸 索 , 而 且 是 斷 斷 續 續 的 、 慢 慢 的 、 不 停 的 學 會 影 印 機 所 具 有 的 各 項 功 能 。 她 認 為 使 用 影 印 機 的 學 習 並 不 只 在 操 作 手 冊 的 閱 讀 , 更 在 於 學 習 者 不 斷 的 從 使 用 機 器 的 過 程 中 , 透 過 實 際 的 活 動 來 解 釋 操 作 手 冊 上 文 字 所 敘 述 的 內 容 。 所 以 她 認 為 學 習 是 一 個 社 會 活 動 , 學 習 者 在 活 動 的 過 程 中 不 斷 的 與 實 際 情 境 互 動 , 從 中 蒐 尋 學 習 的 意 義 , 學 習 者 知 識 的 形 成 決 定 於 活 動 的 範 圍 與 形 式 。 故 將 情 境 學 習 理 論 敍 述 如 下 :

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「 情 境 學 習 」 源 自Lucy Suchman(1987) 對 專 門 行 業 的 學 習 模 式 之 研 究 、 對 人 們 學 習 操 作 影 印 機 之 動 作 研 究 及 Lave(1988)對 傳 統 技 藝 學 徒 學 習 模 式 的 研 究 。 他 們 的 觀 點 , 陸 續 則 由 Collins 及其他認知心理學家所沿 用 , 並 正 式 提 出 「 情 境 學 習 」 這 個 名 詞(鍾 邦 友 , 2000)。 情 境 學 習 理 論 的 主 要 內 涵 如 下 :

一、情境學習強調知識是分散、潛藏在學習的情境脈絡 中

情 境 學 習 理 論 學 者 認 為 知 識 的 意 義 是 散 佈 於 全 部 的 情 境 脈 絡 中 , 一 個 概 念 是 存 在 於 許 多 不 同 的 情 境 之 中 , 而 概 念 中 的 意 義 部 份 , 就 是 從 它 的 情 境 脈 絡 中 產 生 , 如 果 將 情 境 從 知 識 中 抽 離 出 來 , 那 麼 我 們 就 無 法 完 全 了 解 知 識 的 意 義 , 而 概 念 就 會 變 得 無 法 定 義( 楊 家 興 , 1995 ; 羅 清 水 , 1998)。

二、情境學習強調真實性的活動

知 識 除 了 具 有 情 境 特 性 外 , 還 包 括 透 過 真 實 性 而 逐 漸 發 展 的 特 性 (Brown,Collins & Duguid, 1989)。情境學習強調在真實情境中身歷其境與 心 歷 其 境 的 學 習 , 重 視 活 動 的 真 實 性(邱 貴 發 、 鍾 邦 友 , 1993), 一 個 有 意 義 的 知 識 , 必 須 要 從 真 實 性 的 活 動 中 來 學 得 , 所 謂 「 真 實 性 的 活 動 」 指 的 就 是 我 們 日 常 生 活 文 化 。 換 言 之 , 學 習 的 活 動 必 須 是 自 然 的 、 未 加 修 飾 的 、 甚 至 未 定 義 的 生 活 環 境 , 而 不 是 學 校 中 刻 意 安 排 的 學 習 環 境 。

三、情境學習是社會互動的涵化(enculturation)的過程

乍 看 之 下 , 學 習 與 文 化 似 乎 扯 不 上 關 係 。 但 事 實 上 , 人 們 學 習 交 談 、 閱 讀 與 寫 作 , 或 成 為 團 體 的 一 份 子 , 人 們 都 有 意 無 意 的 根 據 與 自 身 所 的 團 體 調 整 其 行 為 及 信 念(陳 慧 娟 , 1998)。 人 們 身 置 於 自 己 的 文 化 環 境 中 , 每 個 人 都 不 會 斷 與 其 它 他 互 動 、 妥 協 , 當 學 生 浸 潤 在 這 文 化 環 境 中 , 學 生 就 是 從 這 些 互 動 的 活 動 中 來 學 習 。 而 知 識 的 意 義 也 就 是 在 人 與 人 協 調 後 所 產 生 的 結 果 , 因 此 社 會 的 互 動 及 學 習 者 彼 此 之 間 的 合 作 , 在 教 育 上 是 極 為 重 要 的(楊 家 興 , 1995; 羅 清 水 , 1998)。 因 此 , 如 果 不 從 文 化 環 境 的 角 度 去 透 視 知 識 , 我 們 就 不 能 真 正 的 瞭 解 體 會 概 念 所 隱 含 的 真 正 內 涵 。

四、情境學習強調學習是主動探索與操作

情 境 學 習 強 調 學 生 必 須 在 學 習 的 情 境 中 , 透 過 對 學 習 材 料 的 主 動 操 作 與 探 索 去 了 解 知 識 的 意 義 和 實 用 性(邱 貴 發 、 鍾 邦 友 , 1994)。 除 此 之 外 ,

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的 過 程 本 身 就 偷 取 知 識 的 過 程 , 就 「 竊 取 」 本 身 而 言 , 就 是 一 種 主 動 性 的 行 為 , 學 習 者 透 過 偷 取 、 佔 有 的 動 作 來 逐 漸 充 實 本 身 的 知 識 與 技 能 。

五、情境學習重視從邊際參與擴展到核心參與的學習過 程

情 境 學 習 認 為 學 習 應 該 從 參 與 實 際 活 動 的 過 程 中 學 習 知 識 , 但 是 學 習 歷 程 是 自 周 邊 開 始 , 不 斷 的 向 核 心 推 進 。 是 一 種 先 有 整 體 概 念 , 接 著 熟 悉 所 有 周 邊 工 作 , 最 後 完 成 主 要 核 心 工 作 的 學 習 方 式( 邱 貴 發 、 鍾 邦 友 , 1993)。學習者在實際參與過程中得到經驗而完成學習。

傳 統 教 學 著 重 於 學 習 者 對 僵 化 知 識 的 獲 得 , 因 此 重 視 老 師 的 直 接 教 導 及 教 材 的 安 排 等 ; 情 境 學 習 則 重 視 學 習 者 可 以 透 過 與 學 習 環 境 的 互 動 與 協 商 下 建 構 知 識 , 因 此 著 重 的 是 如 何 提 供 或 營 造 一 個 可 以 供 學 習 者 主 動 建 構 知 識 的 學 習 環 境(陳 品 華 , 1997)。 在 情 境 式 的 學 習 環 境 中 學 習 者 可 以 透 過 視 覺 化 的 情 景 而 與 教 學 內 容 進 行 必 要 的 互 動 。 實 際 的 情 境 則 作 為 提 供 學 習 者 探 索 的 原 動 力 。 故 如 何 有 計 畫 性 的 將 多 重 學 習 目 標 嵌 入 所 設 計 的 情 境 的 , 則 為 教 學 設 計 最 具 挑 戰 的 任 務(林麗娟,1997)。

第三節 合作學習理論

台 灣 目 前 國 小 學 生 在 學 校 的 表 現 , 多 半 比 較 缺 乏 合 作 意 識 和 同 學 之 間 交 往 的 技 巧 。 其 主 要 的 行 為 表 徵 有 下 列 四 點(盧秀琴、楊明達,2005):

(一)國小階段學生不喜歡傾聽同學發言。

(二)國小階段學生以自我為中心,不會主動幫忙別人。

(三)小組競賽缺乏團隊精神,失敗後會互相指責和埋怨。

(四)表現好的同學成了「小老師」,有瞧不起同學的現象。

為 了 解 決 這 些 問 題 , 國 內 學 者 提 倡 合 作 學 習 解 決 教 室 中 的 難 題 , 其 中 以 黃 政 傑 和 林 佩 璇 兩 位 學 者 早 於1996年即共同合著的「合作學習」,是最 具 代 表 性 的 著 作 。 而 合 作 學 習 能 促 進 學 生 的 合 作 能 力 , 包 含 合 作 的 知 識 、 技 巧 和 情 意 ; 合 作 學 習 不 但 能 促 進 學 生 學 業 上 的 進 步 和 成 效 , 更 能 進 而 培 養 學 生 健 康 的 心 理(黃 政 傑 、 林 佩 璇 , 1996)。 故 研 究 者 將 合 作 學 習 理 論 簡 扼 的 闡 明 於 下 :

(25)

合 作 學 習 的 理 論 基 礎 奠 基 於 社 會 學 、 心 理 學 與 哲 學 的 觀 點 。 研 究 者 就 研 究 內 容 的 相 關 性 , 僅 就 合 作 學 習 理 論 在 心 理 學 的 觀 點 來 做 探 討 。 合 作 學 習 理 論 在 心 理 學 的 觀 點 包 含 了 「 認 知 發 展 理 論 」 、 「 行 為 學 派 學 習 理 論 」 以 及 「 建 構 主 義 學 習 理 論 」 三 個 方 面 的 理 論 。 分 別 探 討 如 下 :

一、認知發展理論(Cognitive Developmental Theory)

認 知 心 理 學 中 與 合 作 學 習 理 論 比 較 有 相 關 性 的 有Vygotsky、Piaget 等 人 提 出 的 認 知 發 展 理 論 。 認 知 發 展 理 論 的 主 要 假 定 為 , 學 生 在 特 定 的 學 習 中 進 行 互 動 可 以 提 昇 他 們 精 熟 學 習 的 能 力(Damon, 1984)。 Vygotsky提 出

「 近 側 發 展 區 」(the zone of proximal development)的觀點,並將它定義為

「 □ 由 獨 立 解 決 問 題 所 決 定 的 實 際 發 展 層 次 與 由 在 成 人 輔 導 下 , 或 在 與 能 力 較 強 的 同 儕 合 作 下 解 決 問 題 , 所 決 定 的 潛 在 發 展 層 次 之 間 的 距 離 。 」 (劉 秀 嫚 , 1998)。 依 Vygotsky 的 見 解 , 他 認 為 年 齡 相 近 的 兒 童 彼 此 的 近 側 發 展 區 的 運 作 情 形 比 較 相 近 , 因 此 合 作 學 習 的 團 體 學 習 方 式 會 比 單 獨 個 人 所 能 學 習 的 表 現 來 得 更 好 。 也 就 是 說 , 學 生 在 合 作 的 情 境 中 , 藉 由 同 儕 的 示 範 與 支 持 所 引 發 的 認 知 歷 程 , 可 以 得 到 較 佳 的 內 化 , 進 而 轉 變 成 「 獨 自 發 展 的 成 就 」(周立勳,1994)。

Piaget主 張 「 社 會 專 屬 知 識 」 (social arbitrary knowledge), 他 認 為 語 言 、 價 值 、 規 則 、 道 德 、 符 號 系 統 , 只 有 在 與 他 人 互 動 時 才 可 以 學 得 , 而 且 他 相 信 運 思 與 合 作 會 同 時 出 現 , 因 此 在 學 生 童 合 作 的 歷 程 中 , 老 師 若 鼓 勵 其 思 考 和 討 論 , 能 夠 有 助 於 發 展 較 高 層 次 的 認 知(傅 明 俐 , 2001)。 另 外 ,Piaget學 派 的 學 者 也 指 出 , 當 個 人 與 環 境 合 作 時 , 會 產 生 社 會 認 知 上 的 衝 突 , 進 而 導 致 認 知 不 平 衡 的 現 象 。 而 在 合 作 解 決 認 知 衝 突 的 過 程 中 , 不 適 切 的 論 點 可 能 會 發 生 並 受 到 修 正 , 因 此 能 夠 刺 激 學 生 學 習 接 納 他 人 的 觀 點 , 進 而 獲 得 認 知 的 發 展(張芳全,1997)。

綜 而 言 之 , 認 知 發 展 理 論 認 為 合 作 學 習 對 學 生 學 習 成 就 的 影 響 , 大 部 份 是 因 為 老 師 要 求 合 作 完 成 作 業 。 因 此 , 老 師 應 該 多 提 供 機 會 讓 學 生 互 相 討 論 、 溝 通 以 及 傾 聽 其 他 學 生 的 觀 點 , 才 能 促 進 學 生 較 高 層 次 的 認 知 發 展 。

二、行為學派學習理論 (Behavioral Learning Theory)

行 為 學 派 學 習 理 論 強 調 增 強 物 以 及 報 酬 對 於 學 習 的 影 響 , 其 假 設 學 習

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師 應 提 供 合 適 的 刺 激 環 境 、 增 強 、 回 饋 及 酬 賞 , 以 建 立 學 生 的 學 習 行 為 。 行 為 學 派 學 習 論 者 所 著 重 的 焦 點 不 盡 相 同 ,Bandura集 中 在 模 仿 , 主 張 替 代 性 增 強 , 認 為 學 生 不 僅 只 靠 自 身 獲 得 獎 懲 與 否 而 學 習 , 學 生 也 會 透 過 觀 察 、 模 仿 同 儕 的 過 程 , 產 生 新 的 學 習 行 為 。 因 此 , 學 生 若 參 與 小 組 學 習 , 則 較 能 尋 求 模 仿 的 對 象 , 也 較 有 模 仿 的 機 會(陳 淑 絹 , 1997)。 Slavin強 調 藉 由 外 在 團 體 酬 賞 的 需 求 來 刺 激 學 習 者 的 學 習 表 現(張 芳 全 , 1997)。 綜 合 上 述 , 老 師 可 以 用 適 當 的 獎 勵 , 不 論 是 精 神 或 物 質 的 獎 勵 , 來 激 勵 學 生 在 同 儕 間 能 合 作 與 競 爭 以 達 成 學 習 的 目 標 。

三、建構主義學習理論 (Constructiveism Learning Theory)

近 年 來 , 「 建 構 主 義 」 知 識 論 的 思 潮 , 相 當 受 到 教 育 界 與 心 理 學 界 的 重 視(朱 則 剛 , 1996)。 然 而 , 它 並 不 是 一 個 新 發 明 的 教 育 理 念 或 教 學 概 念 , 而 是 十 九 世 紀 末 期 迄 今 的 一 個 走 向 「 人 本 」 的 知 識 論 思 潮(朱 則 剛 , 1996), 而 建 構 主 義 更 逐 漸 形 成 科 學 教 育 全 面 革 新 的 一 股 主 要 力 量 (曾 志 華 ,1997;郭重吉,1996)。

建 構 主 義 認 為 知 識 並 非 被 動 的 接 受 或 吸 收 , 而 是 具 有 認 知 能 力 的 個 體 主 動 建 構 出 來 的 。 在 教 學 活 動 中 , 每 個 人 都 會 建 構 出 他 自 己 對 周 遭 環 境 適 用 的 思 維 模 式 , 並 用 他 現 有 的 思 維 模 式 來 解 釋 和 瞭 解 新 的 經 驗 。 建 構 主 義 的 教 學 強 調 學 習 者 在 面 對 外 來 的 訊 息 時 , 在 腦 海 裡 自 然 而 然 發 生 利 用 原 有 知 識 來 加 以 判 斷 、 解 釋 的 過 程(郭 重 吉 , 1995)。 就 此 而 言 , 建 構 主 義 的 學 習 並 非 單 純 知 識 的 傳 送 與 記 憶 , 而 是 學 習 者 依 據 既 有 的 經 驗 與 自 身 周 遭 環 境 的 互 動 , 而 創 造 自 我 意 義 的 詮 釋 。

因 此 , 建 構 主 義 學 習 理 論 認 為 學 習 者 在 學 習 上 有 以 下 的 意 義 與 理 念 :

(一)強調瞭解學習者的先備經驗

學 習 者 在 進 入 教 學 現 場 時 , 並 非 如 一 張 白 紙 毫 無 思 考 , 而 是 帶 著 某 些 源 自 先 前 生 活 或 學 習 經 驗 的 想 法 。 此 亦 即 郭 重 吉(1995)所 謂 的 「 知 覺 架 構 」。 這 種 知 覺 架 構 將 建 立 起 一 些 做 為 解 釋 外 來 訊 息 的 參 考 , 且 將 影 響 感 官 的 探 索 與 所 察 覺 的 現 象 。 老 師 在 教 學 前 應 思 考 學 習 者 原 有 的 知 識 背 景 , 以 及 現 有 的 認 知 概 念 , 教 學 必 需 與 學 生 的 先 備 經 驗 結 合 才 能 引 發 有 意 義 的 學 習 。

(二)以學習者為中心

建 構 主 義 強 調 學 習 者 自 己 利 用 原 有 知 識 對 於 外 來 訊 息 的 判 斷 、 解 釋 的 過 程 。 因 此 , 老 師 在 教 學 歷 程 中 不 再 是 知 識 的 提 供 者 , 而 是 學 習

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的 促 進 者(Bagley & Hunter, 1992;朱則剛,1996),老師應給予學生 機 會 , 讓 學 生 自 己 去 組 合(combine)、 批 判 (criticize) 和 澄 清 (clarify)新 、 舊 知 識 間 的 差 異 , 進 而 搭 建 起 自 己 新 的 認 知(曾志華,1997)。

(三)營造適切的學習情境

建 構 主 義 強 調 促 進 整 體 性 知 識 應 用 與 操 弄(manipulation)的 方 向 (朱 則 剛 ,1996), 老 師 不 再 是 將 自 己 的 看 法 及 課 本 現 有 的 知 識 直 接 教 給 學 生 , 而 是 學 習 的 促 進 者 與 協 助 者 。 因 此 , 教 學 的 實 施 必 需 植 基 於 學 生 的 經 驗 世 界 , 營 造 適 當 的 學 習 情 境 , 使 學 生 能 在 其 中 運 用 已 有 的 知 識 親 自 操 作 , 以 體 會 、 修 正 自 己 的 知 識 。

(四)尊重個人意見或原始想法

郭 重 吉(1995)認 為 學 習 者 面 對 周 遭 環 境 所 建 構 出 適 用 的 心 智 模 型 , 其 適 用 的 意 義 是 相 對 於 學 習 者 而 言 , 在 他 所 處 的 環 境 當 中 可 以 達 成 他 自 己 的 目 標 。 此 與 朱 則 剛(1996)所主張「建構主義尊重學習者在學習成 果 上 的 個 別 差 異 」 有 某 些 程 度 的 符 合 。 因 此 , 學 習 應 由 重 視 成 果 轉 而 注 重 學 生 學 習 的 過 程 。 合 作 學 習 從 建 構 主 義 的 觀 點 來 看 , 強 調 學 習 者 在 學 習 的 過 程 中 , 除 了 以 現 有 的 知 識 為 基 礎 , 對 新 的 知 識 加 以 詮 釋 之 外 , 更 必 須 透 過 與 他 人 的 互 動 , 從 而 修 正 自 己 的 觀 點 並 產 生 新 的 知 識 , 以 完 成 學 習 。 因 此 , 合 作 學 習 可 視 為 知 識 建 構 再 建 構 的 過 程 。

第四節 個案研究的運用

一、個案研究運用的回顧

除 了 上 述 相 關 理 論 外 , 研 究 者 為 瞭 解 個 案 研 究 運 用 於 國 小 教 育 之 現 況 , 特 將 西 元1999年之後有運用到個案研究的博碩士論 文,作一個小小的 調 查 與 分 析 , 其 具 體 作 法 如 下 : 研 究 者 於96年9月9日,著手運用國家圖書 館 的 博 碩 士 論 文 查 詢 系 統 , 搜 尋 相 關 論 文 , 檢 索 結 果 總 共 出 現828筆 有 關 個 案 研 究 的 論 文 資 料 , 經 研 究 者 一 筆 一 筆 逐 一 篩 檢 , 刪 除 重 覆 出 現 的 論 文 篇 名 , 實 得711筆論文資料,換句話說,總共有711篇關於「個案研究」且 供 電 子 全 文 服 務 之 博 碩 士 論 文 可 以 下 載 , 研 究 者 再 根 據 各 篇 論 文 題 目 的 內 容 屬 性 予 以 分 類 , 然 後 將 上 述 論 文 整 理 成 一 個 關 於 「 個 案 研 究 」 的 論 文 分

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表2-1 全國博碩士論文資訊網中有關「個案研究」之論文分類表 96 年 9 月初查詢博碩士論文網中有關『個案研究』論文共有 711 篇,分 成 以 下 各 類

項 次 研 究 類 別 論 文 題 目

1 技術知識特質、知識創造與新產品研發績效關係之研究-以大 同公司研發部門為例

2 企業導入 ERP 系統之成功關鍵因素分析

3 塑膠真空熱成型機產業之國際策略聯盟研究-以昇威機械與美 國TSL 公司進行的全球聯盟為例

4 台灣傳統印刷包裝產業轉型個案之研究-以彰化印刷事業有限 公司為例

5 台灣印刷產業轉型策略研究-以秋雨印刷為例

6 品質成本制度之規畫設計及檢討分析-國內光電業個案研究 7 新產品研發、市場行銷與知識管理的運用-某一中日合資企業

的個案研究

8 運用資料探勘技術在產險行銷之個案研究

9 企業蓄意接管後對目標公司經營績效之影響-以台灣企業為例 之個案研究

10 制度在企業勞資關係中所扮演角色之研究以漢翔公司為例 11 企業運用 CoP 發展人力資本之研究----以資訊電子產業 4 家

公司為例

12 台北市咖啡連鎖店服務品質管理與顧客滿意度之個案研究 13 體驗行銷之探索性研究統一星巴克個案研究

14 統一企業赴大陸投資之個案研究 15 花蓮區中小企業銀行個案研究 16 企業購併之個案研究-以 E 公司為例 17 發電機公司競爭力之個案研究 18 企業程序管理應用之個案研究

19 策略規畫導入機制的建立以 M 公司為臨床取向個案研究 20 以平衡計分卡作為策略控制系統之探討─多重個案研究 21 品牌建構的策略與組織:上海台商巴布豆童裝之個案研究 22 企業建立平衡計分卡以落實策略管理之個案研究

23 購併後組織調整策略人力資源管理角色及綜效特用化學產 業個案研究

24 策略性彈性的探討-運用個案研究法

25 臺灣製閥事業經營策略研究‧以 A 公司為個案研究 26 企業導入供應鏈管理個案研究

27 台灣創投業創投評估創建期模式應用分析

28 塑化業導入企業資源規畫之企業流程再造個案研究

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29 複合式花店服務品質之個案研究-以田尾公路花園為例 30 食用油脂行銷策略之研究-以 A 公司為例

31 企業危機處理個案研究

32 企業將才能導入人力資源系統之個案研究

33 企業知識管理之應用架構-國內知識導向組織的個案研究 34 台灣地區購物中心競爭策略之個案研究

35 跨文化通路管理之個案研究--以台灣航商與南韓代理行為例 36 台灣鋼鐵產業 H 型鋼材之反傾銷個案研究

37 企業內知識創造與擴散管理研究-個案研究

38 以系統思考評析知識管理個案研究:以中國鋼鐵公司知識 管理為例

39 新產品協同開發架構之研究--以台灣鋼鐵工業合作經驗為例 40 由企業特性建立競爭優勢以富源工業(股)公司為個案研究 41 校務基金經營管理之探討─以清華大學為例

42 以系統動力學探討平衡計分卡策略動態搭配原則 43 銀行合併過程中之資訊科技整合:個案研究

44 台灣 IC 設計公司新產品發展流程與績效之個案研究 45 教育訓練制度規畫個案研究---以 K 公司為例

46 產業環境對手機零組件廠商市場與產品策略影響個案研究 47 以平衡計分卡建構 ERP 系統導入效益評估模式

48 外派人員返任適應歷程之研究-以組織文化之觀點 49 員工工作知識分享意願及影響因素-自來水公司個案研究 50 經濟附加價值管理-績效衡量與薪酬制度之個案研究 51 重整企業繼續經營能力與價值之評估-智慧資本觀點 52 台灣企業推行學習型組織之個案研究--阻力與助力因素探討 53 新產品開發活動中之溝通個案研究~以傳統產業為例 54 作業基礎成本制的實施可行性分析--某自行車零件製造商個

案研究

55 參考價格、涉入對消費者價格認知與資訊搜集之影響-化妝 水之個案研究

56 上海台商房地產業者的兩個個案研究

57 策略性人力資源管理:台灣集團企業母子公司人力資源系 統相似程度之影響因素—台商大陸子公司之個案研究 58 以組織變革復甦企業之階段性任務分析-以和泰汽車之組織

變革為例

59 產物保險公司知識移轉之探討以富邦產物高雄分公司為例 60 知識管理與員工滿意度個案研究以中央健保局分局為例 61 以群組運作創造『六標準差』高績效之個案研究-推動經

驗與問題研討

62 從策略共識探討組織定位─以投資公司為個案研究 1

63 用平衡計分卡與品質機能展開建構績效衡量指標之個案研

(30)

究-以 P 印刷公司為例

64 傳統製造業知識管理建構過程之研究-以榮星電線為例 65 策略性人力資源管理:台灣集團企業母子公司人力資源系

統相似程度之影響因素─台商大陸子公司之個案研究 66 新事業選擇育成中心關鍵因素與策略

67 供應鏈金流電子化之績效評估—以華南銀行為例 68 成大醫學中心經營策略之研究

69 以群組運作創造『六標準差』高績效之個案研究-推動經 驗與問題研討

70 轉換成本、鎖住效應與夥伴關係關聯性研究

71 探討企業經營應用管理科學工具之個案研究-以供應鏈網 路設計模型

72 汽車業上市公司經營策略之個案研究

73 高科技公司的成長策略和財務策略 ─ 思科公司的個案研究 74 策略轉折點的策略構面與競技場分析之個案研究

75 金融控股公司經營模式及其價值評估的探討─Korea on line 公司個案研究

76 非營利組織未來發展策略之個案研究

77 大陸臺商企業上市決策因素分析-浙江國祥製冷工業股份公 司個案研究

78 台灣地區免洗紙尿褲業國際化經營策略研究 79 食品業廠商經營策略之個案研究

80 商檢公司未來發展策略之個案研究 81 台灣工程顧問業核心資源個案研究

82 平衡計分卡導入過程、實施問題及解決以個案公司為例 83 專業晶圓代工廠商未來經營策略之個案研究

84 我國綜合券商轉型投資銀行可行性分析與個案研究 85 本國銀行授信管理暨呆帳轉銷之個案研究

86 旅館房務作滿意度、服務態度與工作績效探索性個案研究 87 中小型超級市場導入品類管理之個案研究

88 以價值鏈分析台灣小型 IC 設計公司競爭力以勁取科技為例 89 策略創新之互動演化觀點-以台灣花旗銀行為例

90 企業創業之可行性分析--一個個案的研究

91 平衡計分卡之規畫與設計--以合作金庫銀行為個案研究 92 跨國組織文化、組織承諾對導入 ERP 態度之影響—台商企

業之個案研究

93 平面電視競爭策略個案研究-以 M 公司為例

94 本國籍跨國公司之策略演變與駐外人員管理政策互動關係 初探個案研究

95 運動贊助之個案研究-以宏碁公司為例 96 台商投資大陸幼兒園經營策略之個案研究

(31)

97 企業 e 化提昇競爭力之個案研究

98 專案融資風險之評估與分析-台灣高鐵 BOT 計畫個案研究 99 台商赴大陸前後經營內涵之演變

100 直銷業導入電子商務對直銷商角色影響研究 Amway、

Quixtar 個案研究

101 貿易商發展電子商務之策略分析-特力公司之個案研究 102 企業併購之個案研究

103 品質成本及品質動因之分析-國內電子業個案研究 104 作業基礎成本制度之規畫與設計─國內電力事業個案研究 105 跨國工程公司之組織策略與公司治理---中鼎工程個案研究 106 大陸區域型企業成長階段及相關管理因素之個案研究以 A

食品公司為例

107 小型製造廠商企業 e 化之個案研究─以供應商及顧客關係 管理為觀點

108 策略具體行動化整合性管理架構--以計畫性生產工廠為例 109 我國製鞋機產業國際化之個案研究

110 創新過程和組織官僚特性的相關性

111 銀行應收帳款承購業務產品特性之研究-以國內某銀行為例 112 企業資源規畫內建控制點與財務報導可靠性個案研究以進

銷存模組為例

113 大和運輸之黑貓宅急便:日本企業成功轉型的個案研究 114 品牌策略分析---單一品牌相對於多品牌之比較

115 植物纖維環保系列創新產品開發個案研究

116 壽險外勤單位運作與業務人員定著關係之個案之研究 117 針對 ABET 的系友評量:以逢甲大學個案研究為例

118 女性領導者的人格特質與領導風格個案研究以某事業為例 119 消費者之風險知覺、商品認知,與消費行為關聯性 ─以某

大型壽險企業為個案研究

120 企業培訓或挖角招募 -以台灣量販店為例

121 組織文化、領導行為與員工工作態度間關係實證研究-台 灣某一商業銀行個案研究

122 企業評價之個案研究—以元大京華證券公司為例 123 金融控股公司總體策略的研究-以富邦金控為個案研究 124 本國籍跨國公司之策略演變與駐外人員管互動關係之初探 125 金融控股公司總體策略的研究-以富邦金控為個案研究 126 台灣羅門哈斯公司安全旅程推行個案研究

127 國際連鎖旅館合作模式、知識移轉與經營管理之個案研究 128 大陸華東地區知識型員工人力資源管理模式之個案研究 129 金融控股子公司跨業行銷產險業務績效個案研究

130 以多階段複合實質選擇權評估新設海外子公司之價值-WA 公司個案研究

(32)

131 半導體產業公司評價-友尚公司個案研究

132 中小企業資訊科技關鍵因素與資訊導向能力關係之探討:

某食品公司個案研究

133 國家文化與企業產品創新文化之個案研究 ─以諾基亞及三 星為例

134 企業推動平衡計分卡過程之跨個案研究

135 ISO 導入校務行政系統個案研究-以實踐大學總務處為例 136 全球化對本土農企業影響之政策分析---彰化縣花卉產業個

案研究

137 農漁會信用部改革之研究--政策終結與內容分析法之應用 138 中國大陸邊區省份的貿易-雲南與黑龍江個案研究 139 農會信用部經營策略之個案研究

1 台灣現代劇團會員經營之個案研究 2 台灣中部現代陶藝造形風格個案之研究 2

類 3 文化產業發展成創意產業之策略研究~以交趾陶為例

1 以風險分析為概念的失效模式與效應分析之發展與應用-以汽 車零組件業之個案研究

2 知識管理在軍事個案研究-以研發單位為例

3 資料探勘在目標行銷應用之個案研究-以電信客戶為例 4 專業人員在系統整合過程中抗拒行為之探討—製造業 PDM

與 CAD,ERP 系統整合之個案研究 5 企業進行企業資源規畫系統轉換之個案研究

6 專業人員在系統整合中抗拒行為之探討系統整合之個案研究 7 客戶服務中心建置初期委外服務之研究─ 以金融業為例 8 企業資源規畫系統導入之研究

9 保險業客服中心建置之研究

10 資訊系統對知識分享應用與評估之研究-以某電信公司為例 11 資訊電子業智慧資本建置與企業價值關聯性之探討 12 以遺傳演化類神經網路建構 e 化預測系統-樂透與財務預

警個案研究

13 e-Learning 對組織發展與知識管理影響之個案研究

14 平衡計分卡指標建立之個案研究-以某私立技術學院為例 15 以資訊系統整合探討新產品上市策略與新產品績效之間的

關係—以金融商品之個案研究

16 應用模糊邏輯與案例式推理於學生認輔系統之知識分享與 決策制定

17 組織導入電子郵件系統過程探討---個案研究

18 影響傳統教室與網路同步教室混成學習環境互動因素探討 19 有效進行即時線上 Office Hour 之環境設置、執行程序與互 3 動模式

20 舉辦網路線上即時影音互動活動問題與方法

(33)

21 組織知識演化之個案研究

22 網路大學建置關鍵成功因素探討-以「中山網路大學」為例 23 資訊科技促進半導體產業流程再造個案研究

24 企業推動數位學習的過程與相關成效之個案研究

25 知識管理對委外服務供應商競標的影響:兩家跨國企業之 多重個案研究

26 社區網路:嘯潛山莊個案研究

27 服務等級協議管理架構之設計與網路電話/多媒體服務於具 差別式服務能力多重協定標籤交換網路上之個案研究 28 高階主管之 EIS 使用行為:國內銀行之個案研究 29 銀行業運用資訊科技對勞資關係的影響-個案研究

30 台灣傳統企業引入電子商務之可行性研究--以國產汽車為例 31 紡織業流行行銷 B2B 經營模式之研究-以電子商務化傳銷業

個案研究途徑

32 具整合性與互通性會計與決策管理系統之資訊模式建立--以 某全球化營運之高科技公司個案研究

33 功能點分析應用於點對點訊息傳遞資訊系統的個案研究 34 無線通訊結合企業電子化---以醫療業為例

35 網路線上遊戲成癮因素之個案研究

36 從組織變革觀點探討國內高科技產業由實施 ERP 轉型至 e- Business 過程

37 自組織情境因素探討跨組織資訊分享與供應鏈整合績效-

多重個案研究

38 知識管理影響經營績效之個案研究 39 台灣旅遊網站之探討:多元個案研究

40 系統移轉關鍵成功因素之探討-以政府公共行政部門為例 41 商業智慧系統應用於食品飲料業之個案研究

42 組織採用即時通訊軟體與組織溝通之研究 ─以 MSN Messenger 為例

43 系統整合服務業服務品質與顧客滿意度之個案研究 44 SoC 平台式設計(Platform SoC)的技術與市場展望-個案研究 45 中華航空公司 e-learning 之個案研究--以新進人員為例 46 適性化自我學習超媒體課程以英文文法課程為個案研究 47 客戶服務中心規畫與發展之研究

48 農漁會資訊中心會員之薪資制度個案研究 49 應用限制理論分析企業線上學習之個案研究

50 系統移轉關鍵成它]素之探討-以政府公共行政部門為例 51 以買方觀點看電子化採購之效益–個案研究

4

1 港灣業務費率對船舶進出港行為之影響 - 台中港個案研究

數據

表 2-1  全國博碩士論文資訊網中有關「個案研究」之論文分類表   96 年 9 月初查詢博碩士論文網中有關『個案研究』論文共有 711 篇,分 成 以 下 各 類  項 次 研 究 類 別 論     文    題    目  1 技術知識特質、知識創造與新產品研發績效關係之研究-以大 同公司研發部門為例  2 企業導入 ERP 系統之成功關鍵因素分析  3 塑膠真空熱成型機產業之國際策略聯盟研究-以昇威機械與美 國 TSL 公司進行的全球聯盟為例  4 台灣傳統印刷包裝產業轉型個案之研究-以彰化印刷事
圖 3-1  研究架構圖
圖 3-3  研究流程圖
圖 4-3  「電腦小尖兵網站」首頁  五 、 教 學 過 程 :   在 進 行 電 腦 的 拆 卸 與 組 裝 前 , 必 須 先 知 道 一 部 電 腦 到 底 有 哪 些 必 備 的 零 組 件 ? 因 此 , 電 腦 小 尖 兵 指 導 老 師 在 進 行 教 學 之 前 , 先 將 一 部 上 課 練 習 用 之 電 腦 主 機 予 以 細 部 拆 解 , 在 拆 解 之 同 時 用 數 位 相 機 一 一 拍 下 電 腦 硬 體 相 關 之 零 組 件 , 然 後 編 製 成 簡 易 網 路
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參考文獻

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