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伍、在經濟特區建設前廣東即有蛇口工業區

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中國大陸新設經濟特區的建設和投資。574其後,習仲勳和楊尚昆在推動廣東對外 開放、吸引外資方面遇有困難時,也總是向葉劍英匯報,尋求其在中央法令上的 協助,以突破困境。575

此外,由於要在廣東推動改革開放政策和經濟特區建設,必須大量啟用那 些重視地方利益,對於推動地方經濟具有熱忱的本地幹部;而這些本地幹部許多 在過去歷次廣東的「反地方主義」運動中遭到打擊而撤職,其中又以 1957 年前 後「反右運動」時遭到中共中央定為地方主義份子或地方民族主義份子者為最多。

故要重新啟用本地幹部,投入廣東經濟建設,並激發其熱忱,在葉劍英等中共改 革派高層幹部的催促下,中共決定為「地方民族主義」摘帽改正:1979 年 10 月 14 日,中共中央批轉中央統戰部《關於地方民族分子摘帽問題的請示》,其中提 出:凡是在 1957 年反右派鬥爭期間及以後幾年內劃為地方民族主義份子的,不 論是按照敵我矛盾或者人民內部矛盾對待的,都應根據中央的精神,全部摘掉地 方民族主義分子的帽子;對確實劃錯了的要實事求是地改正過來。576

此為廣東領導菁英善用地方主義力量,重用地方幹部,以增進地方經濟改 革發展的事例之一。

伍、在經濟特區建設前廣東即有蛇口工業區

文革結束,四人幫瓦解後,葉劍英即一直支持在毗鄰香港、澳門的廣東邊 境興辦出口商品基地的作法。葉劍英自 1977 年即透過其影響力,希望中央同意 廣東利用港、澳資金進行經濟建設。當時財政部部長張勁夫、國務院財貿辦公室 主任姚依林分別專程到廣東寶安縣和羅湖口岸作調查研究。5771977 年春財政部 長張勁夫來到廣東寶安調查研究,1977 年秋,時任國務院財貿辦公室主住的姚

574在此期間,葉劍英曾多次會見李嘉誠、王寬誠、霍英東、莊世平、馬萬祺等港澳企業家。見吳 石堅,「葉劍英建設經濟特區思想與推動粵港澳合作」,頁 27。

575盧荻,「葉劍英與楊尚昆的深厚情誼(下)」,葉劍英研究(廣州),2009 年第 2 期(總第 62 期)

(2009 年 6 月),頁 79。

576謝春濤主編,轉折中國:1976-1982(北京:人民出版社,2008 年 12 月),頁 74。

577吳石堅,葉劍英與中國特色社會主義(上海:上海社會科學院出版社,2011 年 6 月),頁 30。

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依林到深圳口岸調查研究,當時均由時任寶安縣委書記的方苞陪同視察。方苞曾 向張、姚兩位中央領導幹部反映邊境經濟政策在文革後的變化及其影響,以及當 地民眾盼望開放改革的情形,當時受到張、姚兩人的肯定,均表示回北京後將要 向國務院反映寶安當地的情況和幹部群眾的意見。578

而在 1977 秋,國務院外貿部鄭拓彬、賈石等官員也到寶安縣的邊境農村進 進行調查研究,廣東省委、省革委的領導幹部劉田夫、王首道、王全國、寇延慶、

范希賢、李建安等,均陪同訪視。廣東幹部向外貿部官員反映了有關邊境經濟政 策和外貿生產基地情況,並提出若干建議和要求。中央和廣東的幹部們形成了共 同意見,有意將寶安、末流兩地建設成供應香港、澳門鮮活農副產品的出口商品 生產基地。5791977 年 11 月中旬,葉劍英陪同鄧小平等老幹部前往深圳、廣州視 察。未幾,1978 年 3 月,國家計委、外貿部工作組到廣東寶安、珠海調查研究 建立供應香港、澳門鮮活農副產品的出口商品生產基地問題,方苞亦全程陪同,

後來並形成會議紀要,上報省政府和國務院審批。580

而中共國務院的交通部率先採取行動,推行廣東的經濟改革和建設。交通部 希望重振招商局之業務功能(招商局乃是在 19 世紀 70 年代所建立的中國規模最 大的航運企業,中共建政後,為上海市軍管會所接管),乃向黨中央呈送「關於 利用香港招商局問題的請示」,得到中央的同意。中央還作出了「立足港澳,依 靠國內,面向海外,多種經營」的批示。於是交通部決定由第一副部長曾生兼任 香港招商局董事長,調交通部外事局局長袁庚擔任常務副董事長。581曾生為廣東 惠陽人,與葉劍英關係深厚;而袁庚為廣東寶安(即今深圳)人,曾、袁二人均 與葉劍英熟識,經葉劍英向中央所推薦或要求後,而由中央派任該職。曾生、袁 庚兩位廣東籍中央幹部出任招商局高層領導,實有利於廣東吸收港資,以從事地

578方苞,「見證歷史性的變革」,頁 17~18。張勁夫並曾向方苞表示:邊境耕作和邊境小額貿易是 可以搞活經濟,提高人民生活水平的,為什麼要將這條路堵死呢?

579方苞,「見證歷史性的變革」,頁 17~18。

580方苞,「見證歷史性的變革」,頁 17~18。

581劉田夫,「1979,闖一條新路」, 收錄於深圳市政協文史和學習委員會編,深圳:一個城市的 奇蹟(北京:中國文史出版社,2008 年 11 月),頁 3。

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方建設,建立廣東的出口基地。

故在十一屆三中全會之前,廣東已依其毗鄰港澳、華僑眾多這一特點,醞 釀要建立大規模出口基地的構想。廣東省長劉田夫先後到寶安縣和珠海考察,深 入調查研究,同時還對幹部進行考察,經挑選後確定張勳甫、吳健民等人分別為 兩地區的領導人。5821978 年 11 月 22 日袁庚以中共交通部駐香港招商局常務副 董事長身份,前往廣州與時任廣東省長的劉田夫見面,表達招商局有意在廣東寶 安鄰近香港的沿海地帶籌建出口工業區,建立一批與交通航運有關的工業企業構 想。58312 月 28 日在交通部副部長兼招商局董事長曾生陪同下,交通部長葉飛也 來到廣州,以具體商談籌建工業區的問題。後經共同研究,廣東省委與交通部於 1979 年 1 月 6 日聯名向國務院呈送報告,1 月 31 日國務院副總理李先念批准此 一報告,584同意在深圳的蛇口地區設立工業區(面積僅 2.14 平方公里),而自 1979 年 2 月,交通部招商局即正式開始蛇口工業區的籌建工作,由袁庚任蛇口工業區 建設總指揮。此外,1979 年 1 月 23 日,為加強對寶安、珠海地區生產建設的領 導,建立出口基地,發展對外經濟貿易,廣東省委作出決定,將寶安縣改為深圳 市、珠海縣改為珠海市,成立兩市市委,任命張勳甫、方苞為深圳市委書記、副 書記,吳健民、麥庚安為珠海市委書記、副書記,3 月 5 日,國務院批覆省革委 會,同意兩縣改設為市。585

以上深圳(原寶安)之蛇口工業區開發案,以及深圳、珠海改制案,都是 早在十一屆三中全會前,即已著手進行者,顯示廣東領導幹部在中央同意、核定 前,已經準備好要進行對外開放的經濟改革。亦即在中央改革開放政策確立和推 動前,廣東地方已展開經濟改革行動:

1979 年 1 月 23 日中共將寶安縣改制為深圳市,進而在 1 月 31 日中共國務 院同意在深圳的蛇口地區設立工業區,而自 1979 年 2 月,交通部招商局即正式

582劉田夫,劉田夫回憶錄,頁 432~433。

583劉田夫,「1979,闖一條新路」,頁 2~3。

584劉田夫,「1979,闖一條新路」,頁 3~4。

585劉田夫,劉田夫回憶錄,頁 432~433;陳開枝,起點:鄧小平南方之行,頁 35。

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開始蛇口工業區的籌建工作;這些都是為了深圳經濟特區發展的重要基礎工作,

也是推動經濟特區建設的前置作業。而這些建立經濟特區的基礎工作和前置作業,

都是在十一屆三中全會閉幕前的一個半月之內完成,正顯示深圳建市和蛇口成立 工業區,乃是在十一屆三中全會之前已有規劃佈局,此亦足以證明在十一屆三中 全會前,廣東的改革開放已在醞釀、規劃中。後來也正是此一蛇口工業區的興建 規劃面臨發展瓶頸或腹地規模太小等問題,因而才需要向中央要求建立「特區」。 因此,可以說,形式上中共的改革開放始自十一屆三中全會;但實質上,在十一 屆三中全會前,中共高層派系已經達成在廣東推動改革開放的共識,否則難以在 十一屆三中全會結束後一個月內展開寶安改制及經濟建設工作。故廣東,特別是 深圳和蛇口,經濟建設工作之展開,在當時乃是開風氣之先,是一種敢於走在政 策之前的行動策略;而此亦廣東地方主義的特色,即為謀地方之利益而先於中央

(尚未有政策)即行推動改革,此亦廣東特有的冒險犯難追尋利益的精神。

同時,這也顯示出蛇口工業區之興辦,或者是廣東省領導幹部已取得中央高 層領導(當然包括葉劍英)的默許和鼓勵,或者本來就是任職中央的廣東領袖所 鼓勵、推動者,故敢於、也能夠在中央政策准許之前即開辦之。

無論如何,袁庚創辦蛇口工業區,在中共建政後是一項空前的工作,並無 前例或榜樣可學,只能「摸著石頭過河」;蛇口工業區成為了深圳經濟特區的先 行點,成為世人矚目的焦點,但當時卻受到若干中央高層領導的反對,以及其他 地方共黨幹部的冷嘲熱諷。袁庚運用中央授予的下放權力及有關政策,帶領其部 下,推動了蛇口的改革實踐;雖然蛇口面積不大,但對深圳經濟特區影響深遠,

從而也就影響了全中國的改革開放事業的發展。故觀察建設蛇口工業區的意義,

應從全國開放政策和經濟體制改革的背景下來考察。後來蛇口的管理方式及其帶 來的新觀念、新辦法、新作風,被稱為「蛇口模式」,一時名聞全中國大陸。586

586陳開枝,起點:鄧小平南方之行,頁 35~37。蛇口工業區在企業全資開發社區、採用工程招標、

改革幹部制度為聘任制(破除幹部終身制)、職工住宅商品化、企業創辦股份制保險機構、企 業創辦銀行、中外合資興建大型深水港(不靠國家投資)等方面,均開創了改革開放的先鋒(創 造了中國第一)。也因此,江澤民在 1981 年 11 月即指出,「蛇口的管理方式,為改革現行管理

改革幹部制度為聘任制(破除幹部終身制)、職工住宅商品化、企業創辦股份制保險機構、企 業創辦銀行、中外合資興建大型深水港(不靠國家投資)等方面,均開創了改革開放的先鋒(創 造了中國第一)。也因此,江澤民在 1981 年 11 月即指出,「蛇口的管理方式,為改革現行管理