[PDF] Top 20 門市營運績效及管理之探討-以3C連鎖通路A業者為例 - 政大學術集成
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門市營運績效及管理之探討-以3C連鎖通路A業者為例 - 政大學術集成
... 時間壓力)分析各國情勢,前 10 名為重點目標市場,第 11~20 名為可以考慮進 入,其中巴西於 2011 年一舉躍至第一名地位,同時前 10 名中即有 4 個拉丁美洲 的國家,列屬是最被看好的國家與地區(見表一) ,巴西可預期的未來幾年 GDP 成長超過 5%,中間偏左政府在過去 8 年執政使人均 GDP 成長 40%,中產階級 ... See full document
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企業策略與流程績效管理之探討:以某國內綠色能源公司為例 - 政大學術集成
... 可以合力對抗國外大廠垂直整合的威脅。進一步深化關係,此供需及技 術雙重的夥伴關係,個案公司在取得料源上將得到長久穩固的支持,並 且獲得增進技術的好處;且雙方若合力開發出高轉換效率產品供應後端 模組客戶使用,將得到發電系統整體「鏈結成本」降低的好處;而將來 產業供過於求時,高轉換效率產品將更能凸顯出產品優勢,因此,方案 ... See full document
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企業知識管理機制探討─ 以管理顧問公司為例 - 政大學術集成
... 「創造知識的企業」才能夠在瞬息萬變的時代中持續的生存、成長。因此 如何將知識進行管理並且創造能夠成為企業競爭力的知識,將會是企業在 新時代勝出的方式之一。 1980 年代開始號稱是台灣的黃金時期,當時台灣因為內外在因素的支持 下,經濟開始高速成長。台灣股市正式於 1980 年代末開始大量交易,隨即 ... See full document
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台灣連鎖餐飲業展店策略、營運管理 與績效關係之研究-以鬍鬚張為例 - 政大學術集成
... 早期研究者對關鍵成功因素的見解眾說紛紜,甚至連使用名稱也意見分歧, 但仔細探討各家學說,卻發現實質意義是頗一致的。影響企業經營績效的因素有 許多,這些因素不僅隨產業性質不同而有所差異,其亦隨產業成長階段不同而改 ... See full document
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平衡計分卡績效表現探討-以某國營公司事業部門為例 - 政大學術集成
... 平衡計分卡的策略目標及指標,當企業中所有部門或員工都能了解公司層級或部 門層級之策略目標及指標時,自然就能規劃個體目標。平衡計分卡亦鼓勵事業單 位與總公司的管理階層和董事會之溝通,藉由溝通及連結讓成員了解其長期目標 ... See full document
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汽車零組件通路商大陸經營策略之探討—以A公司為例 - 政大學術集成
... 局 為提升政府服務效能,在奧運國際大賽展現泱泱大國的風範,已將行政效 率、禮貌與績效考核連結,通關時的顧客滿意按鈕有效的改變人員行為,就 是 最好的例證。 第三應建立完善的資訊系統提升管理效能,戰情中心的設立以強化公司的 應變能 力。 ... See full document
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台灣壽險業國外投資與營運風險、經營績效之關係探討—以海外債券為例 - 政大學術集成
... i 摘要 台灣壽險業近年來面對利差損、國內低利環境,與國內長天期投資工具不足 的窘境,因而保險法第 146-4 條修正後,壽險業者擴大持有國外投資部位。本研 究以海外債券投資作為國外投資代理變數,探討海外債券投資與壽險公司之營運 ... See full document
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授信業務對銀行經營績效影響之研究-以第一商業銀行為例探討 - 政大學術集成
... 以達成二年內金融機構逾放比率降到 5%以下、資本適足率提高到 8%以上的「二 五八」目標。 第一次金改實施以來,金融機構經營體質及獲利能力已大幅改善,並使經 濟活動恢復活力;惟與其他國家相較,我國金融機構規模仍相對較小,且同質 性高,缺乏國際競爭利基,因此有必要繼續推動以「興利」為重點的改革,以 ... See full document
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婚紗業者異業結盟策略之探討-以A公司為例 - 政大學術集成
... 69%。這些都表明當今企業的重要資源和競爭優勢在相當 大程度上是由價值鏈決定。 價值鏈理論認為,行業的壟斷優勢來自該行業的某些特定的策略環節的競爭 優勢,掌握了這些關鍵環節,也就等於控制了整條價值鏈。Porter 的分析方法實 質上是由外向內,透過分析產業市場結構的變化來尋找出企業對這種市場變化的 ... See full document
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策略分析與策略績效衡量架構之探討-以A大陸台商為例 - 政大學術集成
... 元人民幣左右,是基本的需求,當然如果能有持續的 學習與成長,甚至看得到未來的生涯規劃,會讓人感到更有安全感。而對課長級 的中階幹部來說,他們是帶領基層員工在現場打拼的一群,ㄧ般來說,每個月薪 水大約在 2500 元到 4000 元人民幣左右,除了對於薪水有一定的要求之外,也希 望能有提升技術與加強領導技能的機會。以上兩種層級的員工,是待在工廠最久 ... See full document
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專案管理,知識管理與經營績效關係之研究-以T公司為例 - 政大學術集成
... 作,甚至是開發大型業務的可能性,因此專案為企業提升整體經營績效,帶給企 業正向的成長;又如,專案負責人如何在不影響企業正常運作的條件下,自各功 能部門徵選專案執行所需的專業人才,若專案人員因執行專案而耽誤了原負責的 ... See full document
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文創產業育成中心經營模式之探討以西門紅樓為例 - 政大學術集成
... 1. 設備提供立場介於百貨公司及房東之間,建議紅樓根據自身定位,調整對於 設備資源的投入。 「紅樓的角色介於百貨公司與一般房東之間。百貨公司會對進駐廠商抽成,為了 提高抽成的金額,百貨公司會提供所有可以增加廠商銷售的服務(如週年慶、刷 卡機等),因為廠商賣的多他才能有更多的抽成,百貨公司和廠商是生命共同體 ... See full document
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租稅規劃策略與營運績效之關聯性研究-以台灣上市櫃電子業為例 - 政大學術集成
... 年間符合投資抵減規定之美國企業為樣本, 探討美國政府稅收損失與誘發企業研究支出間的關係。研究結果顯示政府每減少 1 美元的稅收會使企業增加 ...Keynes 之投資理論,其新古典學投資理論指出投資抵減降低資本使用成本,增加產業投 資效果,但也有學者(Pindyck, ... See full document
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我國自營作業者勞動條件與權益之探討-以台北市便當販售業者為例 - 政大學術集成
... 。葉婉榆等(2010)指出,已婚男性選擇自 營作業是一種理性選擇,因為他們將自己配偶視為穩定人力資源,避免僱用一般員工的 不穩定性與非預警離職之風險。另外,夫妻一起投入家庭自營作業時,雙方皆將賺取家 庭最大收入視為共同的目標,如此也可避免僱用一般員工可能產生的怠惰或向心力問 ... See full document
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影響新興市場企業出口績效之因素分析—以中國中小企業為例 - 政大學術集成
... 新興市場與已開發經濟體間是⼀顯⽽易⾒的差異,故亦有學者探討其對出⼝績效 之影響,⽽企業能⼒或採⽤策略也是許多學者探討的因素重點。但綜觀這些研究 後發現,最近發展迅速的網際網路及電⼦商務,卻在過去⽂獻中缺乏探討,且現 ... See full document
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全通路零售整合研究─以零售業為例 - 政大學術集成
... 8 之差異,使得 在此三大面向的結構及重疊程度有所不同。但在販售商品(種類、數量)面向 上,兩者一致呈現實體通路大於虛擬通路的現象。在訪談過程中,受訪者皆表 示,由於消費者無法透過虛擬通路接觸到實際商品,故精美的網頁圖文呈現變 ... See full document
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LED照明產業經營模式之探討-以個案E公司為例 - 政大學術集成
... ISO9001、14001、QS-9000、SA8000、OHSAS18001 及 TS-16949 認證通過的公司,平 常就透過各樣的訓練課程讓研發人員產生許多腦力激盪的成果,並將此成果藉由制度面 的管理作系統化的呈現。目前個案公司及子公司已有數百位研發工程師從事光電元件的 ... See full document
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連鎖服務業電子商務營運模式之研究-以某連鎖美妝公司為例 - 政大學術集成
... 史,但是行動網路的大規模普及則是近年來才發生的事情。全球通信 市場在啟動以後發展非常迅速,依據聯合國的報告,2014 年底全世 界的手機用戶數量超過人口總數。國際電訊聯盟預估,2014 年全球 手機用戶將突破 70 億人次;有超過 1/3 的人口都在上網。台灣大哥 大公共事務處處長阮淑祥分析,台灣手機普及率已超過百分百。人們 ... See full document
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企業購併前後經營績效之分析-以電子通路商公司為例 - 政大學術集成
... 20 第二節 個案之控股公司介紹 一、個案之控股公司簡介 個案公司之控股公司是全球第一,亞太區最大的半導體零組件通路商,旗下 擁有四大集團,員工人數近 6,000 人,代理的產品線超過 250 家,全球有 120 多個 分銷據點(亞太區約 70 個)。公司首創產業控股平台,持續優化前端行銷與後勤支 ... See full document
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領導風格與管理能力對績效影響之研究— 以連鎖餐飲業店經理為例 - 政大學術集成
... 總店」有深刻的體悟:每家門市以同樣的營運模式經營,理想上應產生相似之 績效表現,然而實際結果並不如此;亦或是同一家門市,卻能因店經理與團隊 的不同而產生不同的績效表現,提供一例以說明此觀察現象:A ... See full document
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