第五章 ：投球量的爭議歷史（續）──台灣的職棒年代
第四節 ：中華職棒聯盟與中華棒協的合作與分裂，與第二聯盟的成立
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中華職棒的初期，雖然因為與棒協的一元領導讓職棒聯盟不至於因為挖角球 員導致國家隊戰力不足，但也因為在職棒初期，整個棒球界有「全力促成職棒」
的默契，使得優秀的成棒球員整批進入國家隊之後，又幾乎整批的進入職棒成為 球團的即戰力。這些實戰經驗豐富的球員，讓職棒球團幾乎無須再加以訓練即可 上場，不足的戰力球團就多以「洋將」來補足，所以球團皆無設立培訓制度的計 畫。
球團不願自行建立培訓機制，除了與棒協一元合作之下的球員分配之外，另 一個重要的原因是台灣三級棒球的人口的局限性。根據莊林貴在 1997 年的研究，
在國內當時五支成棒隊當中，有 95.9%的球員是自國小就開始接受棒球訓練，而 日本則是 46.4%（轉引自郭振生，2009：13）。我們可以想像在職棒球員當中比例 應只可能更高而不會更低。這麼高比例的球員是從國小就接受棒球訓練，代表我 國的棒球體系實際上並沒有太廣的根基。若以球隊作為棒球人口的基準來看，這 十幾年來並沒有太大的變動156，而根據郭振生（2009）的研究，2008-2009 年時，
台灣的棒球人口總數量157不到全國的千分之一，呈現一「直筒狀」的結構。他指 出國內的棒球體系從基層棒球開始，就呈現一種菁英結構（郭振生，2009：24），
這種菁英結構使得球員們發光發熱得早，但發光發熱得早除了可能造成球員生涯 的早夭之外（這部分將在下章著墨），也代表在越高層級的棒球，越少出現令人
「意外」的球員。大部分的明星球員在三級棒球早已嶄頭露角，早已為人所知，
並且在各階段時可能都代表國家參賽過。職業球團不發展自身的球探系統，除了 營運上的成本考量之外，台灣棒球界沒有好球員可以「探」則是更深一層的原因。
第四節：中華職棒聯盟與中華棒協的合作與分裂，與
156 見附錄一：台灣學生棒球聯賽歷屆報名隊數
157 以國小、國中、高中、大學、職棒、職棒二軍與甲組成員的總數作為統計標準。
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第二聯盟的成立
從中華職棒聯盟於 1990 年成立，到 1997 年第二個聯盟成立之前，職棒聯盟 與中華棒協由一元領導到逐漸分裂，雖然在 1996 年之後不需再為職棒球員不得 參加國際賽的問題爭搶球員。但新成立的聯盟，導致原來是棒協與中華職棒球團 之間緊張的球員問題，轉成兩職棒聯盟球團檯面上的惡性競爭。
中華職棒籌備期間，因為與當時國內籌組職業棒球聯盟的呼聲方向一致，棒 協也希望能有職業棒球成立，為三級棒球的球員尋求出路。於是由當時中華棒協 會長唐盼盼於 1987 年出任「職業棒球推動委員會」主委，並且於 1989 年中華職 棒聯盟成立時，出任聯盟的首任會長。因為當時業餘棒球與職棒球團的目標相同，
唐盼盼身兼棒協與聯盟的領袖進行一元領導可說是眾望所歸。但即使是這樣，畢 竟以利益為導向的職業球團挖角業餘好手原本就是高度競爭下可以預見的狀況。
所以即使在唐盼盼強力主導的情況下，棒協與職棒聯盟維持了一定程度的默契，
但在 1993 年唐盼盼連接卸任棒協與聯盟會長之後，雙方的默契則逐漸喪失。從 1994 年開辦的職棒特考打破不向奧運培訓隊挖角的默契，就可看出職棒聯盟希 望脫離棒協官方的掌控的企圖。而棒協與職棒聯盟雖然於 1994 年簽定共同聲明，
雙方同意「國家代表隊名單一經公布，迄至次一年國際重要比賽期間，職棒球團 不得聘雇名單內四十五名球員」158。但在隔年又傳出名列四十五人名單的陳文賓 與統一獅簽約的消息，棒協也因此發函給教育部、聯盟與球隊，希望球團能自我 約束。159雖然統一獅在事發後公開表示願意隨時將陳文賓歸還國家隊，但棒協與 聯盟之間的關係確實越來越緊張。
1993 年接任唐盼盼的中華棒協理事長陳盛沺，是聲寶公司的總裁。聲寶公
158 陳文賓退訓即加盟統一獅 棒協促別再挖角打擊士氣【1995-05-23/民生報/05 版/職棒新聞】
159 同註 51
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司在中華職棒開打之後，一直積極的想進軍職棒。除了覬覦職棒的收入之外，也 因為在職棒成立之後，業餘好手不斷被職棒挖角，引發業餘球隊的不滿160。當時 是聲寶巨人成棒隊負責人的陳盛沺就曾的表示：「我培養球隊並不是準備給職棒 隊挖角用的。」161，但其實他的言下之意，即是希望能進入職棒聯盟分食職棒收 益的大餅。聲寶棒球隊在 1992 年時曾經試圖與俊國熊、時報鷹與合庫一起籌組 第二個職棒聯盟，但後來俊國熊與時報鷹申請進入中華職棒成功，聲寶則在申請 過程中被勸退，並獲得中華職棒保證於 1994 年時將會讓聲寶進入中華職棒聯盟，
且期間不會挖角聲寶的球員等三項條件162。
但 1994 年中華職棒並沒有開放新隊伍加入，反而決定在 1997 年才開放新隊 伍加入。到 1995 年時聲寶已經與中信與合庫、富邦、養樂多等企業表示可能自 行另組職棒聯盟向現有聯盟挑戰。在中華職棒聯盟不願開放新隊加入的情況下，
於 1995 年底宣布成立「台灣大聯盟」，並在 1997 年開打。
台灣大聯盟成立時共有 4 隊加入，加上當時已有六隊的中華職棒聯盟又加盟 了一隊成為 7 隊，兩聯盟加起來共有 11 隊。除了新聯盟成立時對原有聯盟的挖 角需要補回之外，對於現有潛力選手的「搶人大戰」更是越演越烈。當年新成立 的台灣大聯盟試圖以較高的營養金和薪資，吸引中華職棒聯盟的球員以及當時的 青棒、成棒與在軍中服役中的好手。兩聯盟的惡性競爭，讓球員需求量大增，不 僅使得中華聯盟祭出「叛將條款」163，也讓原本在檯面下的「營養金」爭議浮出 水面。1998 年時，長期領三商虎隊營養金的許聖杰，退伍後卻與味全龍簽約，
160 確實在 1980 年代台灣成棒隊的興起之後，職棒成立對沒有轉型成職棒的業餘成棒隊造成非常 大的影響。1990 年後兩職棒聯盟相繼成立，成棒的企業隊伍萎縮到剩下中油與合庫兩隊，其餘 的不是凋零就是轉進職棒。
161 陳盛沺 :職棒聯盟有意封殺聲寶 【1992-07-03/聯合報/19 版/體育新聞】
162 職棒新兵 俊國熊時報鷹 入列 【1992-07-08/聯合報/19 版/體育新聞】
163 當時台灣大聯盟總共從中華職棒聯盟挖角了十一位球員，而中華職棒聯盟則將這十一名球員 列為永不錄用名單。不僅不能上場打球，也不能在中華職棒聯盟出任教練。這條款在兩聯盟於 2003 年合併（實際操作是由中華聯盟併購台灣大聯盟）之後才真正引發問題。
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三商虎對味全龍提出營養金兩倍的金額做為賠償金，許聖杰也被禁賽半季164。這 次的爭議等於是間接承認了過去只在檯面下運作的「營養金」制度。當時不僅學 生球員領營養金，軍種球隊的球員也領，甚至國軍棒球隊威脅領營養金或與職棒 球隊簽約要「歸建」165，也無法阻止服役的球員私下領取職棒球隊的營養金。當 時陸光隊的隊員 25 名，大多是經歷國家隊與成棒隊的好手，是各隊覬覦的對象，
但因數量過少，退伍之後根本不夠 10 個職棒球隊補充，也造成兩聯盟惡性競爭 的搶人戲碼不斷上演。