第五章 ：投球量的爭議歷史（續）──台灣的職棒年代
第五節 ：洋將成為聯盟的「免洗人力」
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三商虎對味全龍提出營養金兩倍的金額做為賠償金，許聖杰也被禁賽半季164。這 次的爭議等於是間接承認了過去只在檯面下運作的「營養金」制度。當時不僅學 生球員領營養金，軍種球隊的球員也領，甚至國軍棒球隊威脅領營養金或與職棒 球隊簽約要「歸建」165，也無法阻止服役的球員私下領取職棒球隊的營養金。當 時陸光隊的隊員 25 名，大多是經歷國家隊與成棒隊的好手，是各隊覬覦的對象，
但因數量過少，退伍之後根本不夠 10 個職棒球隊補充，也造成兩聯盟惡性競爭 的搶人戲碼不斷上演。
第五節：洋將成為聯盟的「免洗人力」
當時球團對所謂洋將（外籍球員）的依賴，也是球員補充不足導致的結果。
1990 年時，中華職棒聯盟的洋將登陸人數原本限定在 3 人，單場可上場人數與可 同時上場人數都是 3 人。但這個數字快速的增加，由表 5-1 我們可以看到職棒二 年（1991）時，每隊可登錄人數、每場可使用人數就上升到 5 人與 4 人，隔年又 將可使用人數調升到 5 人。可看得出職棒球團為了彌補本土球員來源的不足，不 斷放寬外籍球員的使用限制。在 1997 年又將上限分別調整至 7 人、7 人與 4 人，
1998 年更調高到 12 人、8 人、3 人。而 1997 年開打的台灣大聯盟則是一開始就 將外籍球員名額設定為 9 人、9 人與 4 人，之後則維持為 7 人、7 人與 3 人。
雖然在同時可上場的外籍球員人數，兩聯盟大多設定為 3 人，分別只有一年 調整為 4 人，但可登錄的外籍球員、每場可使用的外籍球員人數則是不斷飆升。
1996 年中華職棒雖然加以限制全年可登錄的外籍球員為 10 人，但 1999 則又放棄 這個限制。這幾個限制的放寬，造就了高度流動的外籍球員現象。根據張力可
（2000）的研究顯示，職棒前七年在台灣的外籍球員，有七成留在台灣不到一年
164 禁賽賠償 龍換來許聖杰【1998-01-21/聯合報/28 版/職棒‧體育】
165 即調回原單位，不得參與軍中棒球隊。
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100 1995 年 6 無 5 5 3 78 194 40.206%
1996 年 6 10 5 5 3 58 189 30.688%
1997 年 7 10 7 7 4 94 244 38.525%
1998 年 6 12 12 8 3 116 229 50.655%
1999 年 6 無限制 12 8 3 100 227 44.053%
2000 年 4 2 2 1 11 108 10.185%
2001 年 4 2 2 1 13 112 11.607%
2002 年 4 2 2 1 16 115 13.913%
2003 年 6 3 3 2 52 206 25.243%
2004 年 6 3 3 2 58 225 25.778%
2005 年 6 4 3 2 48 219 21.918%
2006 年 6 3 3 2 49 237 20.675%
2007 年 6 4 3 2 53 236 22.458%
2008 年 6 4 3 2 46 230 20.00%
2009 年 4 4 3 2 33 170 19.41%
2010 年 4 4 4166 2 157
台灣
職棒
大聯
盟
1997 年 4 無限制 9 9 4 36 127 28.346%
1998 年 4 無限制 7 7 3 28 122 22.951%
1999 年 4 無限制 7 7 3 42 134 31.343%
表格 5-1 台灣職棒聯盟 1999 年之前外籍球員登錄規則167
166 季後賽時改為三人
167 外籍球員登錄規則更改有時並不是在球季與球季之間，而是球季開打的季間。本表的時間只 以年作為分界是為了容易看出逐年的變化。
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101 資料來源：維基網站168、張力可（2000：248-251）、中華職棒大聯盟網站、台灣棒球資訊網站
http://twbaseball.info/
球隊使用外籍球員的心態，首要原因當然是本土的好球員難覓，二來，即使 是本土的好球員，無論是成棒還是青棒，最少都還需要經過兩年兵役才能正式進 入職棒球場。這段期間不僅要不斷接觸，或給予固定的營養金，還得期望他不要 受傷，或被他隊從中作梗破局。球團們沒有自己的培訓機制，於是每次國家隊結 訓或是軍種棒球隊的退伍的時機，也就是各球團殺紅了眼的搶人時機，屢屢撕破 臉鬧出搶人糾紛。
而外籍球員相對於本土球員，一是他們沒有本土球員所需要的簽約金，可以 幫球隊省下一筆開銷。二來是因為沒有球員組織的保障，球團給予外籍球員的合 約通常都是短期的，經常只有一個月或兩、三個月，只要表現不理想就不續約，
極度缺乏保障。即使是表現好的球員，通常也只給數個月到一年的約。甚至有球 員來台灣沒幾天就被解約，或是還沒正式上場就被迫離開。
對於可以輕易「呼之即來，揮之即去」的外籍球員，各球團們當然是愛不釋 手。且在優秀本土球員難求的情況下，對外籍球員的需球越見強烈。中華職棒聯 盟於是在 1996 年第一次設立全年可登錄的外籍球員上限，限制外籍球員的使用。
但隔年馬上爆發了簽賭案，導致大量球員遭到禁賽。大量球員流失的結果，只得 再次放寬限制。這些因素讓 1998、1999 兩年成為外籍球員佔聯盟比重最高的兩 年。
168 維基網站引用網址
http://twbsball.dils.tku.edu.tw/wiki/index.php/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E8%81%B7%E6%A3%92%E 5%A4%A7%E8%81%AF%E7%9B%9F%E6%AD%B7%E5%B9%B4%E5%A4%96%E7%B1%8D%E7%90
%83%E5%93%A1%E7%99%BB%E9%8C%84%E8%A6%8F%E5%89%87 （2011/1/20）
http://twbsball.dils.tku.edu.tw/wiki/index.php/%E6%B4%8B%E5%B0%87 （2011/1/20）
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而將外籍球員當作職棒「免洗」人力的明證，在 1999 年更是透過味全與三 商兩支球隊的解散而顯露無遺。在 1999 年因為兩聯盟惡鬥失控，聯盟營運不佳，
使得剛獲得三連霸的味全龍隊，與三商虎隊──兩支職棒創立時的元老球隊，相 繼宣布解散。中華職棒聯盟為了收容龍虎兩隊的本土球員，又避免壓縮到其他本 土球員的生存空間，於是立即修改外籍球員的登陸規則，將每場比賽可登錄外籍 球員上限與可同時上場的外籍球員上限分，從 1999 年的 12、8、3 人，改成 2000 年的 2、2、1 人。而外籍球員佔所有登錄球員的比例也從兩年前的 50%直線下降 到 10%。1999 到 2001 這三年也成為中華職棒有史以來外籍球員比例最低的三年。
由此可知，台灣職棒對外籍球員的態度用「呼之即來，揮之即去」來形容真不過 份。當本土球員補充不足時大量引進，擠壓到本土球員時又立即大幅降低額度。
在兩聯盟惡鬥的黑暗期過後，2003 年兩聯盟終於合併，外籍球員的登錄名 額又逐步恢復過去的水準，而使用外籍球員的方式與態度，至今沒有太大的差 異。