第四章 我如何協助庭庭
第三節 建立社會性互動
庭庭的世界需要朋友,不喜歡寂寞,然而社交技巧不足糾紛不斷(札
991001-1000328),在我協助處理問題、找出真相過程(札 1000915),也會按耐 不住脾氣。一條跳繩的兩端牽引出人際互動計畫(札 1000328),發現教室裡善良 的小幫手具備著同理心(札 1000318),讓楷模學習製造了無數楷模(札
1000316)……
壹、人際互動計畫
體育老師最近教跳繩,下課很多小朋友向我借跳繩練習,我心裡盤算著,一次 借出一條,讓孩子們藉由共同的遊戲琢磨出適當的相處方法。
我先借給小鎧,小朋友立刻抱怨,「老師,為什麼不借我就借給小鎧!」
但是嘟噥中大家仍被拿跳繩的小鎧吸引,往操場跑去。
一上課小鎧嘟著嘴巴走回座位,眼睛望向我,「他們都一直吵我,也要玩我的 跳繩,那我怎麼跳呀!老師!」
後面緊跟著一群小朋友,一邊回座位,一邊嚷嚷都沒有玩到跳繩。
小鎧用手摀著嘴巴小聲的對我說,等一下她偷偷的躲起來玩!這是她的 A 計 畫!我也小聲的反問她說,這樣會比較快樂嗎?
她猶豫了一下,回答,「嗯……我想想好了!」
一下課,小鎧改變主意說她不要 A 計畫了,自己很高興的跑出去,同時叫,
「要玩跳繩的跟我來!」
一上課小鎧得意的分享她叫小朋友排隊輪流玩的經過,並且記分比比看看誰 厲害!滿意的把跳繩還給我。
第三節下課,跳繩換借給小絜,問小絜要不要用「最新計畫」呀!
小絜毫不遲疑回答,「當然要!」
但是上課回來,男生抗議小絜不願意讓他們玩,小絜委屈地說她就是想和女 生玩嘛!小絜讓有些人開心,有些人不愉快,這樣就不是「最新計畫」。
我問大家,目前三種計畫,哪裡不一樣?亦亦提出小鎧的「最新計畫」讓大家 都喜歡。小鎧說出自己一開始的「A 計畫會沒有朋友。」
小絜說自己的方法就叫 B 計畫好了,「我的 B 計畫本來玩得好好的,後來有 人來吵我們,很煩呢!」
我和小朋友一起歸納,第一種方法『A 計畫』只有自己高興;第二種方法『B 計 畫』有人高興有人不高興;第三種方法大家都高興,叫它『C 計畫』。
「A 計畫、B 計畫、C 計畫三種方法都可以用,老師要看看誰的本領大,有辦 法使用 C 計畫。」(札 1000310)
三項計畫開始在教室展開。
之前,同學排擠庭庭不讓他加入遊戲而難過。我若以老師角色求同學立刻接 受庭庭,而庭庭卻無法一時之間學會遵守所有的遊戲規則,就算勉強一起玩了,
也很容易再起衝突(省 1000324)
下課小朋友爭相借跳繩,庭庭借到跳繩時選擇自己玩,第一次庭庭一上課表 示,他自己一個玩,所以沒有吵架,第二次更是氣喘吁吁對我說,
「我還不會,不多練習真的不行了!」(談 1000328)
庭庭發現了一個人也可以玩得開心,就不用怕被小朋友排擠,分配「跟空氣 玩」而傷心。
由簡到難,先有辦法自己獨樂樂,再學習眾樂樂,對庭庭來說是最好的方式。
(省 1000328)
玩跳繩要不要與人分享,庭庭擁有決定權。
別人沒有,自己可以獨享的滋味特別珍惜,不只從中得到樂趣,玩的過程產 生觀照自己的反省力,想追求進步的動力。
之前因為小朋友不讓他參與,心情又生氣又難過,現在一樣沒有人陪他玩,
可是可以自己獨立玩,同時發現自己需要多練習跳繩才能學會,確實也願意努力 去挑戰它,能獨自享受玩的樂趣,就不會在意別人要不要和自己玩。
我看過 Shure(2001/2008)分別以三到七歲及八至十二歲的孩子為對象,以「我 能解決問題」培養會思考的孩子,Shure 經兒童實證測試,孩子變得快樂、自信、
社會適應能力強、情緒智商提高。
簡要說明如下:
1.瞭解別人的感受和看法 :了解每個人對事物不盡然有相同想法和感受。
2.理解別人的動機:明白行為背後可能有某些長期性因素,使某些人在特定 時刻採取某些行動。
3.找到可替代的解決方法:鼓勵孩子想出所有選擇。
4.考慮後果:預先思考可能後果。
5.分步驟規劃:按問題的時間、重要性的輕重緩急次序性進行。
剛看到 Shure 的研究結果,我充滿不可置信的懷疑,六、七歲的兒童怎能「從 問題中學會思考、瞭解自己,從與他人的互動、與自己的反思中對話中,學會同 理心及情緒管理。」
Piaget 理論告訴我,六、七歲的兒童是在自我中心思考的前運思期,他只表達 自己的想法,不會考慮別人對自己說的話如何去感覺,會認為每個人想法都應該
要和他一樣的(Sternberg & Williams,2010/2010)。
這樣的論點在低年級學生身上是顯而易見的互動現象,所以愛打小報告、小 爭執不斷。
研究相繼指出,對於七、八歲的孩子進行問題解決訓練會有效果,前提是要 有耐心跟他一起做(Seligman, 2006/2009 ; Shure, 2001/2008 ; Beadle, 2007/2010)。協 助孩子把思想外化,建立正向情緒,培養同理心,養成積極解決問題的習慣。
Seligman 與 Shure 的看法相同,對低年級階段的解決問題訓練也是持樂觀與重視的 態度。Seligman 是透過步驟引導孩子自己學會捨棄(unlearn)負向思考習慣,做出正 確決定,以健康樂觀的方式來面對問題,為他們日後更複雜生活做好準備,減少 習得無助感。
接著,我閱讀了 Beadle(2007/2010)採以「蘇格拉底式對話」指導孩子,他認 為低年級孩子可以進行哲學性思考,這些理論真是令我著迷,我想起楊茂秀推出
《毛毛蟲教室》,長期與兒童進行哲學性思考,提到在我們的教育環境中成長的 人,問題往往不是出在不會想,而是出在不敢想(楊茂秀,1994)。
以上學者觀點明白指引我:身為老師是應該給予孩子更多發展機會,來加速 發展溝通能力,而不是執著在孩子還沒有脫離自我中心期的罣礙。依照這個階段 的身心成熟度給其適當的引導,孩子應有無限的思考能力。(省 1000403)
我考慮班上語言抽象思考分辨能力薄弱,不適合複雜的思考程式,因此將策 略修正為兩階段、三步驟,分別是:
第一階段--
第一步驟:敘述不愉快的事件經過。
第二步驟:說出事情發生時自己的想法、心情,也聽聽對方的想法。
第三步驟:了解自己怎樣處理,得到什麼。
第二階段--
第一步驟:敘述不愉快的事件經過。
第二步驟:說出事情發生時自己的想法、心情,也聽聽對方的想法。
第三步驟:改善不愉快的後果,可以怎樣處理讓雙方心情變好,把問題解決。
就我的觀察,班上學生都喜歡說話,只是語句的組織與表達能力不足,常以 簡短的抱怨、指責的的方式敘述人際互動的糾紛,沒有正面思考與察覺問題解決 的習慣。
透過以上兩階段、三步驟法,可用在人際相處上,學生敘述衝突事件由簡單 的句型,變成完整句型,經由不斷具體的行動,練習再練習以降低衝突,靠自我 的力量找出正向的解決方法。(省 100411)
貳、引出同理心
第二節數學課操作迴紋針教具,庭庭無法跟隨步驟,精細動作的操作簡直叫 他手眼打結。
我請小朋友教庭庭,她運用我的方法,一邊以手教他排列,一邊口語指導,
「這裡先對齊,另一個拿來,繼續排,等一下!這裡不可以疊在一起。」
我提醒小朋友太難的過程要分解步驟,使用引導語讓庭庭專注地跟隨、接受。
庭庭沒有阻擋對方的手勢,也沒有吐口水表達不滿,小朋友的耐心,與一步一步
教的方法被我大大誇獎一番。
第三節量身高視力,庭庭在保健室不跟著排隊,走來走去,突然站上已經有 人站的體重機上,讓對方嚇一跳。我提醒庭庭還沒輪到他先下去,小朋友接著我的 話,語氣溫和的說,「庭庭你來坐這裡排隊。」(札 1000318)
引導庭庭到適合的位置,部分小朋友和我一起教導庭庭的使命感出現了,而 且方法是讓庭庭舒服接受的。我刻意發掘教室裡善良的小幫手,有計畫的點、線、
面擴大支援圈,和我一起指導庭庭的行為。(省 1000318)
到了二年級,教室裡有更多小朋友協助庭庭,我提醒庭庭媽媽不需要再進教 室陪庭庭抄聯絡簿、整理書包了,試試將責任回到庭庭自己身上,訓練他自我整 理的能力,小朋友樂意協助庭庭。
小朋友記得我的叮嚀,「幫助他,不寵壞他」(札 1000921)
Fuchs 等人(2004)曾以一、二年級學生在普通班執行同儕協助習策略
(Peer-Assisted Learning Strategies,PALS),實證提出介入反應的成效,確實能夠改善 學生問題行為。
同 儕 協 助 學 習需要運用「同理心」。對於一個七、八歲的孩子,「同理心」這 麼深奧的道理,小朋友不會明白。但是在生活中卻落實著這樣的哲理!理解庭庭 做不到的障礙,忽視他犯錯部分,引導出正確的行為。
Levine(2006)從事培養孩子同理心的工作,直言學會怎麼幫助別人是很大的成 就,但是實際上倒底怎麼幫助,卻很少被當成一項人際技巧來教導,老師是示範 創造這些條件的關鍵,同理心是建立課堂安全文化的重要部分。
「如果我是庭庭,會怎麼樣呢?」班上大部分小朋友在人際中,提供支持的 行動,將心比心的角色轉換能力成熟了,在庭庭需要時刻,善解人意的伸出援手。
(省 1000921)
叁、楷模學習
低年級就是愛告狀。
面對告狀,我常只是點點頭說,
「既然你那麼關心他,就多幫幫他,教他怎麼做,讓你們兩人一起進步!是 教喔!不是命令喔!」、「教是你比他厲害,命令不一定是比他厲害,但是,會 讓你變成長輩--就是會變老喔!」
說多次了,沒有人想當「老扣扣」的長輩。
上課讀詩,小老師請同學念,再點到庭庭時,庭庭念不出來,小老師說,「我 們再給庭庭一次機會,一起陪庭庭念一次。」
大家念完後並沒有就這樣結束,小老師接著,
「不錯喔!庭庭你自己要再念一次!」(札 1000316)
這句話讓我抬起頭,停下改作業忙碌的手,開心的讚許小老師的誇人術與一點 都不馬虎盡責的要求。
小老師之前對庭庭用過同樣的方法,被我大大的讚揚,
小老師之前對庭庭用過同樣的方法,被我大大的讚揚,