韓國演藝媒體生態

韓國偶像出道傳統上必須先經過電台播放單曲，有一定知名度後才能上 電視節目宣傳；而取得無線電視台歌謠節目的排名冠軍，更是藝人們的夢想 以及外界判定偶像團體成功與否的指標。雖然數位媒體的掘起、有線及衛星 頻道的開放已經削弱無線電視媒體的影響力，但是其廣泛的收視覆蓋率，仍 然在韓國媒體界佔有一席之地。

(一)、排行榜規則：SME 娛樂的茁壯漸漸改變了經紀公司和電視台之間 的權力關係。居主導地位的三大電視台紛紛和經紀公司合作，希望透過人氣 偶像為節目收視率加持，或者邀請偶像加入戲劇演出，爭取到更高的海外版 權費。2004 年，神話出道六年後獲得首爾歌謠大賞；2008 年，少女時代第一 張同名專輯收錄的《Kissing You》單曲打敗 Wonder Girls’，登上三大主流音 樂節目Mnet 的《M Count Down》、SBS 的《人氣歌謠》以及 KBS2 的《Music Bank》冠軍寶座。2010 年 2 月 7 日，JYP 團體 2AM 出道兩年後在 SBS《人 氣歌謠》登上寶座。音樂節目排行成為韓國歌手成為一線偶像的試煉，也是 鞏固偶像地位的機制。

由大眾媒體主導的韓國偶像排名分為三大類型。第一是音樂節目，像是

「人氣排行榜」，受到偶像、經紀公司、廣告公司、粉絲以及大眾等多方肯定，

被視為是「真正第一名」。從1981 年開始播放的 KBS《歌謠 TOP 10》、1998 年至2005 年的 MBC《Music Camp》，以及現在仍持續熱播的SBS《人氣歌謠》、

KBS《Music Bank》和 Mnet 的《M Countdown》都是屬於這類型節目。然而，

由於大部分的節目排名是依據唱片銷售量(如「hanteo 排行」、「新國家媒體」

與「hottracks 排行」)、手機通訊公司(SKT、KT)的來電答鈴以及線上音樂公 司(便當、MELON、BUGS、Mnet.com、音樂海洋等的下載量和串流)的音源 銷售量。由於這些統計數字並不完全透明，公信力遭受質疑。

第二，由於統計公正性受到質疑，韓國在2010 年出現了「Gaon 排行」。

以韓國音樂內容產業協會為中心，文化體育觀光部為輔的「Gaon 排行」結合 了國內主要音樂企業如LOEN、音樂海洋、BUGS、Mnet；移動通訊公司包括 跟隨想法T、KT Music、SK Communication 等提供的音樂服務相關線上收益；

韓國國內主要唱片流通公司LOEN、SM Entertainment、Mnet；以及海外唱片 公司如環球、Sony Music、Warner Music KOREA、Ponycanyon KOREA、KT Music 的線上唱片販賣量。這樣的統計被視為較有公信力。

第三，隨興自立名目的藝人排行榜節目也相繼出現。這些節目是以各種 主題來為偶像排名，以娛樂性質為主。這類代表節目有KBS《理想型世界盃》、

tvN《偶像排行》、《Running Man》等。隨著實境和搞笑節目在韓國逐漸受到 重視，後勢值得觀望。

排名背後的另一勢力是粉絲，也是把偶像推向冠軍寶座的功臣。1990 年 代以前，韓國的偶像排名是依據音樂節目的排行和唱片銷售量，而非靠粉絲 動員。90 年代，《歌謠 TOP 10》被視為具公信力節目，其原因正是粉絲。當 時歌迷參與投票的方法就是透過隨機ARS(為一類似電話問卷調查的形式，歌 迷登記自己的資料後，以隨機的方式採樣調查)。1990 年後半，電視台因應需 求，讓歌迷依據電視畫面出現的歌手標號，透過付費電話投票，改變了原有 的計算模式，讓歌迷成為左右排名的勢力。

唱片的銷售量也是經紀公司努力經營歌迷的原因。每個歌迷代表三張唱 片的銷售量，一張為保存，一張當禮物，另一張拿來聽。當時數位唱片尚未 出現時，歌迷之間都是以電話留言的方式交流最新情報。學校附近的唱片行 也會在各歌手發片時舉辦小活動，成為歌迷後援會的雛型。1990 年代的粉絲 後援會之間除了競爭，也不忘以凝聚向心力為理念。現在這種樣貌雖已不復 見，但歌迷合力將喜受的歌手推上排名冠軍時，依然能見識粉絲的團結力。

但也因為如此，這類節目排名也逐漸失去公信力，成為歌迷間的爭鬥工具。

1970~80 年代的韓國粉絲會在心儀歌手同台的情況下相互較勁，利用花束 及花圈的數量來讓自己喜愛的偶像佔上風，並比較開演唱會時的人氣，以評

估受歡迎的程度。到了1990 年代，首先有「徐太志和孩子們」的後援會，比 70、80 年代的前輩更有組織，也更體制化，不再只是買專輯、看表演，而是 開始向社會大眾發聲。尤以當時「徐太志和孩子們」的歌曲「時代有感」遭 到禁播禁唱，最具代表性的活動是粉絲全體參與廢除審議會抗議。這新一波 粉絲文化，也深深響到了新一代偶像後援會。1990 年代後期，H.O.T. 等偶像 團體的出現更強化了粉絲文化。每當新的偶像團體成軍，粉絲們便立即成立 後援會，並且替自己的後援會找適合的名稱。

H.O.T. 出道後填補了「徐太志和孩子們」解散後的偶像空窗期。H.O.T 出道才三個月，位在首爾束草區的SME 事務所在一周內就收到一萬封歌迷季 來的信件。成堆的信件使得郵局業務加重。最後，只好由 H.O.T 出面提醒歌 迷別再寄信過來。但是，他們所租賃的處所也是問題重重。女歌迷徹夜苦守 在家門口，只要有個風吹草動，響亮的尖叫聲，便會驚動附近的居民，導致 最後 H.O.T.只能搬家。但是，搬家之後重複的現象又再次出現，讓他們相當 困擾。甚至連文熙俊高中畢業時，也無法正常與同學一樣參加畢業典禮，因 為場外已被歌迷擠得水洩不通。文熙俊只能提前到學校拿證書後急忙回宿 舍。

李秀滿在1997 年 2 月 1 日時，宣布 H.O.T 暫時停止宣傳活動，吸引了歌 迷的關注。李秀滿決定以休息期製造歌迷期待。休息期間，SME 娛樂也透過 雜誌發行人申承哲的幫助，將 H.O.T 休息期間的日常生活寫成了有趣的系列 報導，讓歌迷能看到偶像的作息，也提高雜誌銷售量。H.O.T 後援會的壯大和 SME 娛樂設立 STAR WORLD 室進行形象管理有關。STAR WORLD 室的室 長正是李秀滿的哥哥李修英。舉凡粉絲後援會募集與管理、處理成員肖像權 遭受侵害的事件以及製作發行 H.O.T 相關的周邊商品等，李修英都善用他的 經營長才。1997 年 5 月 H.O.T 準備第二張專輯發行時，成立新的 H.O.T 粉絲 後援會，STAR WORLD 正式進入忙碌時期。他們集合全國 34 個地區的後援 會會長，成立HOT 中央組織- CLUB H.O.T。藉助這些歌迷自願性幫忙宣傳，

第二張專輯的行銷也得以順利進行。韓國演藝產業的明星行銷，也透過李修

英，成功開拓新作法。當時網路才開發展，演藝相關內容並不及雜誌的多樣，

雜誌與歌迷後援會就成了歌迷接近偶像的最佳管道。

1997 年的金融風暴中，韓國經濟跌到谷底，而 H.O.T 多虧了歌迷後援會 的支持，成功脫離金融風暴迷霧。1997 年 9 月 21 日，H.O.T 歌迷後援會在首 爾奧運競技場舉辦了創團式，他們的高人氣，吸引了約一萬五千名的歌迷到 場支持。埋伏在外的記者，早就準備好要寫他們活動裡會發生甚麼樣的混亂 的秩序和爭執等新聞，但從頭到尾 H.O.T 歌迷後援會都遵循指示入場，並且 根據自己喜歡的成員，攜帶不同顏色的氣球前來應援。H.O.T 的歌迷後援會可 以稱得上是史上最強大的後援會組織，STAR WORLD 不但會請他們支援宣傳，

也會宣導守秩序等規定，成了SME 娛樂重要的助手。

但是這種粉絲文化卻也帶給社會許多負面的影響，尤其過度擁護自己心 儀的偶像而造成各團體粉絲互相競爭的狀況，釀成了許多事件。尤其是以女 性粉絲為主的男性偶像團體的情況最嚴重。部份女粉絲會傷害或威脅那些自 稱和自己喜歡的 「哥哥」交往的女性成員以及對那些批評心儀偶像的評論家 或大眾言論提出抗議，並集結團體群起反抗，甚至出現反粉絲(anti-fans)。如 此的粉絲文化讓偶像團體同時是受益者，也是受害者。

隨著 H.O.T 人氣蒸蒸日上，歌迷內部也因各自擁護不同成員而出現派系 分裂。如在生日時準備禮物，跟隨特定的服裝風格等。這些現象其實在李秀 滿開始打造團體時，就事先設想到，所以他對於這樣的分派，並不意外。但 是有光就有影，大眾之間開始出現 H.O.T 是公司的計畫商品或宛如魁儡、沒 有人性化的一面等等的反對聲浪。1998 年初，憎恨 H.O.T 的團體，在網路上 架設了名為「殺死HOT Anti-HOT Homepage」的網站。網頁管理者在網路上 指出其目的是為批判沒有能力的舞蹈團體，使他們走向正途；並主張網站上 的發言純屬個人意見，並沒有威脅H.O.T 或傷害他們的意圖。網站成立的事，

很快地就傳到李秀滿耳裡。他雖然內心很難過，但想到美國的一些當紅團體，

也都有一批「反粉絲」，這個現象應該是很正常，可以指出H.O.T 不足的地方，

能讓他們有機會修正。

就在H.O.T 反粉絲陰影如病毒般快速擴散時，S.E.S 的反粉絲也由四面八 方展開攻擊。男生們開始迷戀S.E.S 的同時，有些女性粉絲卻開始在網路上散 播例如「在誰的包包裡發現了香菸」、「和其他男藝人在交往」等等空穴來風 及惡意中傷的傳聞。李秀滿雖然很無奈，還是決定以淡化策略來因應，但他 也很擔心這樣傷害偶像的言論，會讓其他年輕人跟著模仿，做出危險的行為。

然而，讓李秀滿更不堪其擾的是歌迷俱樂部裡一些比較激進的歌迷。他們會 持續守在 H.O.T 家樓下，每當他們生日時，就在樓下大聲唱著生日歌，造成 鄰居們很大的困擾。他們也會不分日夜的在附近徘徊，惹得附近居民人心惶 惶。

這個恐怖的現象，在1999 年時爆發了一起嚴重事件。1999 年，文熙俊在 電視台裡準備上《人氣歌謠》時，與Baby Vox 的主唱姜美英在走道上短暫的 交談卻被扭曲成彼此有特別的情愫，並在網路上流傳著。文熙俊的歌迷得知 事情後，聚集起來攻擊姜美英，並不斷地撥電話給姜美英的公司，說如果他

這個恐怖的現象，在1999 年時爆發了一起嚴重事件。1999 年，文熙俊在 電視台裡準備上《人氣歌謠》時，與Baby Vox 的主唱姜美英在走道上短暫的 交談卻被扭曲成彼此有特別的情愫，並在網路上流傳著。文熙俊的歌迷得知 事情後，聚集起來攻擊姜美英，並不斷地撥電話給姜美英的公司，說如果他