養成選秀伯樂

SME 對選秀資格並没有特別規定，只要是對演藝事業工作有興趣，不論 國籍、性別、年齡的人，都可以透過SM TOWN 線上申請報名選秀。參加者

僅需提供姓名、性別、徵選城市、生日、選秀項目、聯絡方式等基本資料，

並附上照片及作品。接到通過第一關書面篩選之應徵者，可進入第二階段現 場選秀。

從 SME 娛樂的徵選項目包括了唱歌、舞蹈、廣告模特兒、表演、搞笑/

主持/VJ 到作詞作曲部門等(青少年徵選則無最後兩項)。每位參選者只能參與 一次現場面試、選擇一個徵選項目。歌唱部份要求清唱；舞蹈方面則是即興 表演，強調自然的舞感以及對音樂節拍的敏銳度。由於人數眾多，參加者必 須同時和10 位或 15 位競爭者在三位評審前進行徵選。所有參加者被要求在 SME 的背景舞台上一字排開，並依其序號開始表演。每位表演者被告知有兩 分鐘，然實際的表演時間可能只有幾十秒。現場也有攝影師將所有現場表演 錄製下來，以備後續評估。若評審發掘到具有潛力的參賽者，通常會現場要 求第二段表演。一般來說，參選者平均等待時間為四小時，每一個人的表演 時間只有數十秒。選秀現場充滿著許多不確定性，考驗參選者的臨場反應。

參選者會在選秀後收到錄取通知，等待時間可以從數星期、數個月甚至 也有一年後才接到通知的例子。收到合格通者便能進入下一階段的選秀，再 進入第三、第四關後，才能來到最後一關，到SME 韓國總公司徵選。由此脫 穎而出的人才，便可成為 SME 旗下的練習生，選秀流程如圖 6 所示。SME 娛樂的選秀制度來自於其「鑽石」理論。李秀滿認為所有的鑽石都是經過琢 磨而成，重點在於找對原石，配合精良的加工技術。他不認為明星是天生的 看，而相信明星是需要被栽培出來的，而且比找到明星更重要的工作式培養 出「伯樂型」的評審。伯樂除了要能看出一位候選人在歌曲與舞蹈的實力，

更要能識別其品格。

圖 6：SME 選秀流程

資料來源：SM Entertainment 官方網站http://www.smtown.com/link/audition，本研究整理

經過多年經驗的累積，SME 娛樂中已經有一群如李秀滿一樣的伯樂，可 以辯識出有待挖掘的原石。放眼全球娛樂界，系統化培訓出來的偶像團體及 藝人已經愈來愈少。即便像《美國偶像》節目所相中的也是已經具有才華的 新人，而非具備潛力可以從頭栽培的新人，而且這些選秀出來的新人的能力 也沒有被進一步開發。SME 娛樂擴大選秀規模和地域，尋找具潛力的原石，

佐以完整的藝人培訓以及國際製作團隊來創作詞曲、編舞，可能是超越日本 傑尼斯體系的原因。

鑽石理論雖然指出原石的重要性，然而要在大量的徵選者中辨識出原石 還是得靠能識出千里馬的伯樂。SME 近二十年累積下來的選秀經驗，加上徵 來自不同專業的考官(唱歌、舞蹈、鏡頭)造就了許多選秀伯樂。如唐朝韓愈在

《雜說四》提到：

頻率 選秀 國家

每週 總公司及子公司固定

選秀 韓國、美國

每月 子公司固定選秀 日本、美國 每年 Global Audition

加拿大、泰國、中 國、印尼、美國、

韓國 不定期 Youth Star Audition

（10﹣21 歳）

韓國、美國、中 國、澳洲、紐西 蘭、加拿大、日本

「世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有 名馬，祇辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。馬之 千里者，一食或盡粟一石。食馬者，不知其能千里而食也。是馬也，

雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常等不可得，

安求其能千里也。策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通 其意，執策而臨之曰：『天下無馬。』嗚呼！其真無馬邪？其真不知 馬也！」

這一群知馬、惜馬的伯樂，在閱人無數的經驗中學到臨場表現可以看出 徵試者潛力。透過SME 娛樂的選秀影片，可以看到評審專注地檢視每一個參 選者的演出，兩位評審對其中一位舞蹈表演者提出了這樣的要求。

評審一：不是按照預先編的舞來跳，而是要隨著音樂感自由地來跳 舞。你再試試看。

評審二：能再跳一次嗎？不要按照之前整理好的舞蹈，就隨你心中 所想的動作來展現。

在此需注意，並非台灣沒有伯樂型的評審，而是台灣音樂公司並沒有長 期培養伯樂型的評審，多數靠幾位學有專精的外部專家。但是，這樣的新秀 選拔品質比較難以有一致性，而且缺乏與公司的藝人整體塑造策略結合。SME 培育有內部常設之「伯樂」(專業之選拔委員)，可以讓徵選品質較為一致，而 台灣卻多需依賴外面專家，時有評選品質不一之狀況。這是一次性與偶發性 的差異。韓國演藝經紀公司對於內部評審的培育，是與藝人培育同等重要，

值得令人深思。