[PDF] Top 20 國民小學校長空間領導、組織學習與教學效能關係之研究 - 政大學術集成

... 3 學生學習、行政管理與社區關係之改進，達到促進學校教育發展之目 的，乃校長運用空間領導的實際作為（湯志民，2013） 。事實上，空間 ... See full document

... 教育行政機關應透過政策制定及相關資源挹注來促進校長與社區關係 之提升。 根據本研究結果，新北市國民小學校長空間領導屬中高程度，其中以 ... See full document

... 國立政治大學教育學系行政組博士論文 指導教授：秦夢群 博士 吳政達 博士.. 競值架構應用在國民小學校長領導 行為、學校組織文化與組織效能 關係之研究.[r] ... See full document

... 如鄭燕祥（2006）即整理學校效能典範之轉變歷經三波改革，第一波 學校效能概念聚焦於完成預定之學校目標，旨在帶領學習及教學活動時， ... See full document

... 1,000 校，期望能從校園永續、健康活力、數位科技以及提供 特色遊學活動等不同面向，營造一個學習、健康、數位、永續且具特色的 新時代國中小校園，希冀以永續校園計畫推廣及其他環境改造之成功經驗 為基礎，將現行校園內閒置空間加以改造，並經由鄰近地區技術支援夥伴 ... See full document

... 「空間領導」已然成形。 在教育環境日趨複雜的今日，教育領導邁入新興領導理論時期，強調 將領導理念應用於各教育功能之中的功能走向領導類型蓬勃發展（秦夢 ... See full document

... Abstract The purpose of this study was to understand the relationship among Junior High School Principals' Space Leadership, School Organizational Change and Teacher Efficacy in Taipei C[r] ... See full document

... （prototype） ，通常包括該類事物最多的特徵或訊息，一個型態能否被辨認出來， 就視它和原型的相似度而定。而除了四種理論之外，更提出脈絡效果（context effect）在此四種理論中的重要性。所謂脈絡效果即根據我們對於事物的經驗所進 行訊息辨認的歷程，即依據期望或標籤，幫助我們詮釋不完整的的感官輸入。當 我們遇到需要辨識的情況，這時候我們就會開始從貯存記憶中的知識引導來分析 ... See full document

... 被轉化成教師的語言及執行方式，並配合應有的支持。校長的理念決定學 校環境規劃的方向，校長也是權力的代表，當領導者具有某些環境規劃的 偏見時，這種權力偏見就形成主導學校環境規劃的問題(王滿馨，2011)。 ... See full document

... 透過實地參訪校園與訪談學校教師，真正從中體會到校園「境教」功能 之美，其中教師們苦心經營的「開心農場」，讓小朋友參與栽種作物的 過程，從中體會生命的成長和收成的喜悅，而校內栽植豐富多樣的綠色 植物，能實際映證課本的知識，成功將課本與生活產生連結，種種的校 ... See full document

... 到你們很幸運。當然，也要感謝我的女朋友怡如，於我論文撰寫過程中給予 許多建議及經驗，寫作過程中疏於陪伴也能予以體諒，感恩無怨無悔的支持。 謹此，特此感謝於政大教政所求學過程中最重要的兩位貴人，秦夢群老 師及莊玉鈴助教。擔任秦老師助理期間，體會老師高標準的自我要求，用實 際作為讓我有所依循，您就像嚴父，感謝於我犯錯時不吝指正，並時時提醒 ... See full document

... 班學校的教師，對於校長分布式 領導各向度及整體的知覺，均顯著高於 12 班以下的學校教師，推究其原 因，可能是需要適當的教師人數與學校規模，才能讓校長分布式領導產生 ... See full document

... 至 2011 年起，形成「新北之星特色學校旗艦計畫」 ，以「資源整合」及「永續發展」 為核心主軸，並以象徵多元發展的「北斗七星」規劃出七大類型特色學校，包含 「山林之星」 、 「海洋之星」 、 「生態之星」 、 「藝術之星」 、 「樂活之星」 、 「城市之星」 ... See full document

... 16. 學校內部訂有獎勵教職員優秀表現和知識貢獻的制度………………………… 5 4 3 2 1 17. 學校舉辦的研習或研討確實發揮進修與知識分享的功能……………………… 5 4 3 2 1 ...18. 校長在學校中扮演知識長的角色………………………………………………… ... See full document

... 師生涯規劃發展，並且瞭解教師的感受主動給予關懷，才能有效提升教師組 織承諾。再者，近年來受少子化影響，學校動輒減班超額，致使教師異動的 情形頻繁，教師無法留任原校繼續服務，也降低教師對學校的認同程度。根 ... See full document