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小結:與菁英取代、分立、融合論的對話

第五章 菁英甄補模式:黨務部門與政府部門的比較

第四節 小結:與菁英取代、分立、融合論的對話

在前一章總體趨勢分析中,自 80 年代以來中共黨政領導菁英出現「活化」

的具體現象,包括年輕化、專業化以及平均入黨年齡增加的演變趨勢。然而,這 些趨勢是否將因部門、級別的職務有所差異?本章透過不同職務類型菁英的個人 條件比較以及跨時趨勢的系統性分析,試圖為中共黨政高層領導菁英甄補,提供 組織邏輯的實證結果。最後,除了統整本章實證分析結果,同時也說明這些研究 發現與菁英取代論、分立論及融合論的理論關係。

一、不同職務的個人條件趨勢比較

首先,在個別趨勢上,本研究發現中共黨政菁英「年輕化」的轉型趨勢,是 從政府正部級幹部開始落實的。就本文的研究範圍—「黨政正部級以上職務」而 言,這表示中共更替組織成員是從級別較低,以及政府部門開始執行。其次,入 黨年齡的趨勢分析則顯示 90 年代後方出現平均入黨年齡的明顯提升。這說明了 對 80 年代的菁英甄補,除了是從政府部門開始執行外,初始的選拔也是著重於 黨齡較資深的領導幹部為主。這些發現顯示黨部門的菁英更替,應具有避免對執 政基礎造成危害的生存考量。

此外,副部級於黨職出身的領導幹部,也隨著時間更替出現全體高官比例明 顯增加的趨勢,其中以正部級黨務部門最為明顯。這些研究發現也符合本文的研 究預期:在前一個層級率先於黨務部門任職(副部級)的領導菁英,表示政治忠 誠受到黨的認可,因而他們有較高的機會在更下一個層級職務任職於黨務部門

(正部級)。同時來自黨職出身比例的全面性提高,也表示中共為了建立幹部制 度規範,黨似乎已設計一連串菁英向上晉升的考核路徑。其中,「黨職經歷」將 是一個外界得以觀察個別領導菁英未來任職部門的重要指標。

最後,菁英邁向「專業化」的轉型時程,則呈現出政府部門與黨務部門先後 順序的差異。不論學歷或專長學科,皆顯示政府部門優先於黨務部門比例增加的 現象。這顯示對於專業菁英的晉用,中共應先將他們安排在政府部門歷練,再視

他們的表現決定是否選拔至黨務部門任職。因此,隨著時空環境的差異或許科技 財經、社科法等不同專長領域菁英隨著黨「發展」、「治理」的需要接連受到重用,

但是這些反應環境變化的菁英屬性變遷現象,卻是從政府部門開始的。而黨務領 導幹部則是透過政治性條件的審查與考核,來確保「一黨專政」根本生存原則的 穩固。

二、組織邏輯:菁英分立、融合的背後邏輯

為了更進一步釐清中共黨務部門是否具有獨特的甄補模式,我們也透過模型 檢證來系統性地檢驗黨政部門菁英屬性的差異。總的來說,透過實證模型分析,

筆者發現黨務菁英與政府菁英始終存在著政治性條件的差異,包括入黨年齡,以 及黨職出身的因素。至於政府部門的菁英甄補,除了存在女性、少數族裔的背景 特色外,則無存在著特定專長領域的集體特殊性考量。

那麼,中共菁英個人條件的部門差異,是否隨著時間出現系統性的改變?值 得強調的是,研究者通常從菁英組成特性著手,來探索領導人在從事菁英選拔時 所關注的個人條件。因此,可以想見狀況是:假定我們所研究的菁英群體產生特 徵轉變時,其背後意義可能在於菁英甄補的標準產生實質改變,亦或是先前的認 識沒有適當捕捉菁英甄補的模式,而產生誤判等兩者結果。在相關研究所累積的 菁英取代、分立與融合等三者觀點上,假定菁英取代模式存在,那麼應不至出現 不同職務的演變趨勢差異。

其次,就菁英分立與融合的觀點。首先,菁英分立論主張中共菁英在黨政部 門各自具有不同機構功能下,黨由於主管意識型態與思想方針將選拔政治性菁 英;而政府部門則是下強調政策執行與經濟建設的任務下,將甄補專業菁英為 主,呈現二元菁英的分立組合。菁英融合論認為中共專業菁英的轉型主要來自於 黨有意識的栽培與贊助,因此這些技術官僚皆具高政治性色彩。透過本章時間效 果的檢驗,可以發現政府部門並沒有具有單獨甄補菁英的管道。隨著時間更替,

不但甄補越來越多黨職出身的領導菁英外;同時具科技財經專長領導菁英也非僅 於政府部門任職。因此,本文認為支持菁英分立論的實際證據:黨務部門為政治 性菁英,而政府部門專業性菁英,應是存在於 90 年代初期多數專業菁英尚未被 選拔於黨務部門任職的特定時空下,但這並不表示中共黨務或政府部門,具有特

定專長菁英的集體甄補考量。

然而,這並不意味中共菁英就如菁英融合論者所言,皆為又紅又專的菁英組 合。本章也發現黨務部門與政府部門菁英始終存在著政治性條件差異。在組織邏 輯下,這應屬於菁英體制在邁向年輕化、專業化等「活化」過程裡,中共為維持 專政地位生存考量所呈現出來的侷限:在以黨領政的基本政權原則下,政府部門 成為中共率先活化菁英的場域;掌握權力核心的黨務部門選拔菁英則具備政治忠 誠,特別是黨路線效忠的政治考量。顯然地,甄補專業菁英主要是來自黨目標調 整的工具動機。因而,在菁英分立與融合的表象背後,中共菁英甄補應存在著如 此的「組織邏輯」,以至呈現「有限活化」的黨政菁英構成現象。

那麼,有限活化的菁英結構在流動上有何特色?是否存在著一致性的運作邏 輯?在下兩章的分析裡,我們將以個別菁英的仕途發展為焦點,對中共改革開放 以來「有限活化」菁英體制的運作提出更深刻的說明。

第六章 菁英的仕途旅程:任職時間的分析與歸納

本文的主要目的,在於釐清改革開放以來中共菁英的演變性質。經由前一章 的分析顯示,改革開放後中國大陸黨政菁英出現年輕化、專業化的「活化」表徵,

然而黨務部門與政府部門菁英之間始終存在著政治性條件差異。同時,隨著時間 進程,黨務部門也吸納對黨路線忠誠的專業菁英,同時政府部門菁英出身於黨職 的比例也顯著提升。因此,在全體菁英邁向專業化轉型過程裡,政府部門成為中 國大陸菁英「活化」的首要部門,而黨務領導幹部的甄補則始終具有政治性條件 的前提要求,以維持專政地位的穩固。

然而,這樣的分析並不足以充分描述中共「有限活化」菁英體制的流動特性。

雖然我們發現黨務、政府部門菁英具有政治性條件差異,同時也呈現先後的專業 化趨勢,但卻無法對不同條件菁英的仕途發展提出解答。舉例而言,中共菁英邁 向「專業化」的轉型過程是可以受到確認的趨勢,但專業菁英是否能長任於領導 職務,甚至在年齡規範限制下快速地向上晉升?還是他們雖然能夠任職於正部級 職務,但是卻在任職時間較短下具有較高的流動率?這些關於個人仕途發展時間 的問題,無法透過前兩章以「職位」為探討焦點的分析裡得到答案。

不同於四、五章以各年度黨政職務菁英組成特性為研究焦點,在六、七章裡,

本研究將接著以個別菁英為分析單位,探索 1978 年以來曾任黨政正部級(含以 上)領導職務菁英的仕途發展:包括擔任領導職務的時間,以及晉升、離退的仕 途發展結果,以說明中共菁英體制流動的邏輯。按組織邏輯的脈絡,中共的發展 路線應僅是服務專政地位維持的工具性目的。因此,即使多數文獻強調中共領導 幹部的菁英轉型現象,但「只專不紅」的菁英應在黨專政目的下不斷地被輪替、

更換,使得專業菁英的仕途發展有所受限。透過菁英仕途發展的分析,接下來的 分析主要為中共「有限活化」菁英體制的運作邏輯提出更深刻的描繪。本章將先 以菁英仕途旅程—「任職時間」為分析焦點,具體探討的問題是:「改革開放以 來,中共菁英於黨政正部級以上領導職務的任職時間為何?哪些條件的領導菁英 能長任於領導職務?背後的原因為何?」

本章將分為五個部份,首先,筆者將先針對這些權力菁英的任職時間進行描

述性分析。第二節則是說明所運用的估計模型,並分別探討菁英政治性、專業性 條件與任職時間的關聯性。為了進一步釐清個別條件的影響,第三節將建立模型 來說明釐清影響菁英任職時間的因素與背後邏輯。第四節則具體地觀察領導菁英 離職可能性如何隨著時間與個人條件而產生動態改變,也釐清不同條件對任職時 間的相對影響力。最後,在提出綜合性評述後,本章也歸納菁英仕途發展的結果,

來瞭解中共黨政領導菁英仕途發展的可能路徑。