第六章 結論
6.2 研究限制與後續研究建議
6.2.2 後續研究建議
本研究僅針對小劇場消費，從供應者和消費者的兩個面向來探討。如果以生 活方式，生活風格來探討，似有更大的探討空間，單以小劇場消費者的角度來看，
小劇場消費者其他的文化偏好與消費品味，是值得深入研究的，同時也忽略了小 劇場的供應者在其他消費領域的實踐。此外，對於非消費者的心態，（不作某些 舉動也可以視為一種行動，從人的二元性特色的反模仿理論可知），這其中的區 分也值得更加深入研究，這是後續的研究者可以考慮作更加深入與細緻探討的部 份。
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參考文獻
附錄
附錄 1. 訪談大綱
受訪者基本資料
請問您從事劇場相關工作的年資？
表演藝術的相關資歷？
所參與過的有哪些演出？
為何選擇供應這種產品
對現在任職的劇團，預設的走向風格為何？(出於完全個人意志或團體意志，抑或是觀眾也 存在於考量之中。)
為什麼選擇這種類型的劇場(這種類型的表演藝術)？
對產品的選擇標準
演出劇碼取捨的標準。
票房會是選擇演出劇作的重要考量之一嗎？
對消費者的選擇(或是否有選擇)
有無作過市場調查(調查觀眾群是誰)。是否觀察過或留意過觀眾。
在選擇劇碼的時候，是否會預設要接觸哪一種觀眾？
是否會期望觀眾在演出中獲得什麼(接收到特定的東西)？
附錄
行銷給誰？
如何行銷？
附錄二 焦點團體問題大綱 小劇場消費者
基本資料
職業
年齡
自我描述
請描述你所了解的小劇場是什麼。
你會描述自己是個什麼樣的人。
觀影經歷 頻率
從第一次觀看類似表演到現在，經過多少時間。
一年花在小劇場觀賞上的時間或金錢大約有多少呢。
動機
為什麼喜歡小劇場呢? 是否也有觀看其他的表演。
決定要不要觀賞一場演出的原因通常會是什麼。
你覺得，選擇要看小劇場而不做其他活動的動機是什麼?
消費行為
你認為觀賞藝術是否為消費行為
通常是經由甚麼途徑得到演出資訊。
在觀看表演的時候，是否有預設的心態，或期待得到某些東西。
附錄
消費過後
在觀看完小劇場演出之後，一般會有什麼感覺。
觀看劇場演出這行為本身，會讓你對自我有什麼感受
你覺得，觀看小劇場演出的價值在哪裡。
對非消費者的看法。
附錄三 焦點團體問題大綱 非小劇場消費者
基本資料
職業
年齡
小劇場是什麼
請描述你印象中的小劇場。
為什麼你會覺得小劇場是這樣。
你從哪裡得到關於小劇場的資訊。
不看小劇場的原因
你覺得自己不看小劇場的原因是什麼。
如果有機會去看小劇場，你會去嗎？
平常都做些什麼休閒活動。
對小劇場愛好者的看法
請問你覺得常看小劇場的人都是些什麼人。
你對他們有什麼看法。
附錄
附錄四 訪談紀錄
外表坊 李建常
團內的職稱
外表坊團長。負責人。團長負責的工作，是對外劇團的代表，談案子或是文建會的報告跟官方打
交道，所以要代表出席，或是拉贊助團長也會去。對外代表團，對內則要處理大大小小的事。以
表演工作坊來講，團長掛名是賴聲川，但是對外都是他太太丁乃筑，出去外面交際應酬，談合作
案。但對內許多事情都需要賴老師的同意，因為劇團的形式不同，所以有點類似總經理、董事長
之類的要批許多簽呈。
您的團名有「外」字，是不是在創團的定位上就是要跟表坊有所區隔?做他不會做的東西。
當初成立的定位就是這樣，有點像他的子團。成立這個團的兩個主要的線，一個是賴老師，一個
是我，我們的出發點不同，不過有交集。他是很富實驗性的人，當初他成立表演工作方也是想做
一些實驗的作品，不過不小心就變成商業劇團了，變大了，就負有社會責任，面對的消費者，所
負的責任是不同的。他有許多想要實驗的東西，他沒辦法做，所以希望有個園地來做實驗。他的
想法是健康的，因為所有的劇團不可能跳過實驗劇，跟小劇團，直奔商業劇團。所有劇團的發展
體系一定都有學生劇團、學校劇團、小劇團、業餘劇團、非商業劇團、商業劇團這樣的歷程。因
為小劇團可以實驗，所以很多創意可以在這裡開發，這樣的創意在提供商業劇團的藝術觀點是很
重要的，否則會一直停滯在某個表演法、某種視覺藝術中。沒有小劇場的刺激就不會有創新，所
重要的，否則會一直停滯在某個表演法、某種視覺藝術中。沒有小劇場的刺激就不會有創新，所