[PDF] Top 20 華人手機品牌廠突圍策略之研究 -以小米、華為、宏達電為例 - 政大學術集成
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華人手機品牌廠突圍策略之研究 -以小米、華為、宏達電為例 - 政大學術集成
... , 以 生 產 家 電 用 品 起 家。1990 年 後,成 為 中 國 電 視 行 業 龍 頭 , 並 且 開 始 從 事 手 機 終 端 業 務,2002 年 高 居 中 國 前 五 大 手 機 品 牌,此 後 消 沉 了 一 段 期 間。直 到 智 慧 型 手 機 時 代 來 臨 後,手 機 ... See full document
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工業電腦多角化策略之研究—以研華公司為例 - 政大學術集成
... 2008 年由美國華爾街所引爆的金融海嘯席捲全球,一向最不受景氣波動影 響的工業電腦產業也遭受波及,營收衰退情況雖較其他產業緩慢,仍於次 年財務報告中明顯可見,以全球工業電腦領導廠商研華公司為例,2009 年為其成立二十六年來首次出現負成長。2010 年起,正當全球追求經濟復 ... See full document
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華語繪本研究與教學-以華語成人學習者為例 - 政大學術集成
... 因此,本文主要探討如何運用華語繪本於海外成人華語課程。本研究透過大量的 文獻回顧探討中英教學中的繪本教學發展、教學理論與教學法、第二語言學習教 材與挑選繪本評量標準,以此建立本文之理論架構,同時依據此架構規劃教學設 ... See full document
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中華職棒球迷進場行為之研究-以統一7-ELEVEN獅為例 - 政大學術集成
... 9. 週末比賽 (五晚、週六日) 10.該體系在當地經營的時間 資料來源:Hansen and Gauthier (1989) Hall and Vieceli (2009)根據其對職業運動市場所進行調查的結果,將 職業運動的動機分為情感面、前場因素、本質面、後場因素、社會需求因素與替 代面六大類來建立職業運動迷對於職業運動的參與動機模型,圖如圖 2-10。情 ... See full document
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中國大型企業的國際化策略-以華潤微電子集團為例 - 政大學術集成
... 僅次於美國。中國的經濟成長,讓台灣的各項產業產生巨大的變化,無不受到大陸廣 大市場與廉價勞工的吸引。 僅僅相隔一個臺灣海峽的臺灣,除因歷史因素造成與中國之間的政治情結外,在 經濟上的互動也日益頻繁。多年以來對兩岸經貿的所聽所聞,多是圍繞在台商赴大陸 ... See full document
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策略行銷分析: 以匯豐中華投資信託為例 - 政大學術集成
... 比例以及金融綜合經營的規模均仍很小。法律亦仍沒有提供暢通的途徑。這些都 決定了目前中國大陸只能是逐步由機構性監管向功能性監管過渡(宋建明、余建 英 2005)。 近年來,正因為諸多台灣券商開始推行 ETF 相關金融產品,久而久之,這些 券商之間的競爭愈來愈激烈。為了應變市場局勢的變化,對券商而言,行銷計畫 ... See full document
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電子產業達成封閉式供應鏈之關鍵因素—以華碩與Dell電腦公司為例 - 政大學術集成
... 不過隨著全球消費者環保意識不斷提高、法規的強制性壓力湧現,再 加上企業本身對綠色議題的關注與承諾,華碩從 2008 年貣開始在台灣本島 詴辦「逆物流回收再利用綠色行銷永續經營」開發計畫,盼能把台灣逆物流 回收的成功經驗移轉到海外其他地區,逐步佈建全球的回收計畫。在此契機 之下,本研究選擇華碩做為個案研究對象,觀察企業在實施逆物流回收計畫 ... See full document
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品牌個性一致性與物質傾向對於消費者之影響-以豪華汽車品牌為例 - 政大學術集成
... Biel(1993)提出,品牌個性由五種構面所組成:(1) 真誠(Sincerity), (2) 刺激(Excitement),(3) 能力(Compentence),(4) 精緻 (Sophistacaion),(5) 粗獷(Ruggedness)。Aaker(1997)則從這五大品牌個 性構面中,再細分出 15 個面向共 42 個個性特徵。其中,真誠、刺激及能力與 ... See full document
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衍生性商品的交易策略與風險管理-以中華郵政股份有限公司為例 - 政大學術集成
... 圖 1-1 外資淨部位及大盤走勢圖 資料來源:本研究整理 雖然「衍生性金融商品」是來自美國華爾街,英文全名為「Financial Derivatives」,它是金融商品的「衍生物」,自 1990 年以來,只要市場 發生重大事件幾乎都是因它而起。受害對象除了一般投資散戶之外,還包 ... See full document
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製造業服務化之研究-以藥廠為例 - 政大學術集成
... 為能更有效發揮藥物開發價值,個案公司致力於成為藥品開發及國際市場行 銷生技藥廠。在疾病領域的選擇上,專精於癌症、抗感染、心血管、及中樞神經 藥物開發與市場發展,透過嚴謹的新產品評估、專利分析、加上個案公司製劑研 發中心的優秀製劑開發能力與長期建立的臨床試驗科學實據,讓個案公司成為台 灣藥物開發的領導公司並利用高障礙、已被證實療效之創新劑型藥物的開發進入 ... See full document
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由動態競爭觀點檢視電競電腦廠商於網路傳播之競爭性行為-以華碩、微星為例 - 政大學術集成
... 摘要 根據市調機構 Newzoo 2018 年全球電競產業的研究報告統計,全球電競市 場 2018 年的產值達到 9.06 億美元,成長率高達 38%,顯示出電競產業的發展 潛能。觀察全球前五大的電腦品牌廠,聯想、戴爾、惠普、宏碁及華碩都有推 ... See full document
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精品品牌行銷模式之研究-以 VERTU在台灣為例 - 政大學術集成
... 高價是精品的奢華性價值之必要條件,在精品市場中,越高價越奢華的商品越具有彰顯 身份的功能,因此更能受到金字塔頂端消費者的青睞,不同系列的商品可標示不同等級 的價格,每一種系列須根據其價格在設計或材質上有明顯的區隔,亦可對消費者凸顯更 高價的商品系列在相較之下的奢華性價值。通路策略上,旗艦店是精品品牌與消費者接 ... See full document
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5G浪潮下網通終端廠商因應策略之研究-以A公司為例 - 政大學術集成
... (二) xDSL CPE xDSL CPE 是透過連接 ISP 業者預先埋設於道路或是建築物內的電 纜線,提供消費者於室內或是固定場域網際網路服務的終端產品。 xDSL CPE 主要是由 ISP 業者事先安裝於簽約用戶指定的位置上。主要是利用 有線連接的連接方式到網際網路。DSL 晶片和終端設計與製造業者目 前都推出基於 VDSL2 Vectoring 技術的方案,讓 DSL 朝下行傳輸速度 100Mbps ... See full document
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中華民國的公眾外交──以維也納華語推廣為例 - 政大學術集成
... 108 生漢語考試(Youth Chinese Test, YCT)」 。 39 中國積極滿足各式外籍漢語使用者的 需求,進而開發出不同取向的漢語考試。 反觀我國,華語文能力測驗的發展的腳步足足落後中國 10 年以上。2001 年 8 月,華語文能力測驗始由國立臺灣師範大學國語教學中心、華語文教學研究所 與心理教育測驗中心 3 ... See full document
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台灣資訊產業藍海策略之研究-以平板電腦為例 - 政大學術集成
... 客群分佈包括一般民眾、企業界及學校單位等,也逐漸侵蝕原有的 NB 市場份 額。 另外,隨著硬體規格、軟體服務、行動寬頻與無線技術、以及雲端運算等配 套技術逐漸成熟後,平板電腦等則更加受到市場重視包括 Apple 推出 iCould 等 個人雲端服務,而在雲端運算之「多螢一雲」概念下,各種終端設備都可存取雲 ... See full document
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核心技術能耐發展策略對筆記型電腦產業產品創新的影響-以華碩、宏碁開發小筆電產品為例 - 政大學術集成
... 英代爾在扮演產業科技推手上,不斷以半導體設計,製程引領個人電腦效能提昇; 微軟在軟體作業系統的市場領先,藉自身研發與企業併購整合新科技,並拓展至應 用軟體,網路通訊領域;兩家公司藉由發展核心技術,掌握產業脈動,並透過市場 行銷將品牌深植於使用者,牢牢掌握消費市場,從而成為產業標準樹立者,左右了 ... See full document
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品牌智慧手機廠的委外策略 – 以H公司為例 - 政大學術集成
... 46 A 公司的製造中心位於大陸的昆山及南京,有五座筆記型電腦製造廠、 四座視訊產品製造廠、二座智慧型手機製造廠及一座消費電子產品製造廠。 2007 年 A 公司在越南設立海外第二生產基地,2008 年因看好新興市場需求 成長,分別在波蘭設立 NB 維修中心及巴西設立 NB 生產基地;2010 年和 2011 ... See full document
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三星電子的品牌策略:以手機行業的經驗為例 - 政大學術集成
... how Samsung Electronics has developed its corporate branding strategy, this study looks over its efforts by applying the VCI model and make sure whether alignment exist among company vis[r] ... See full document
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巴西市場之策略風險管理-以品牌電腦商為例 - 政大學術集成
... 在個案公司方面,自從將製造部門拆分之後,公司定位為品牌行銷公 司,全球人員組織精簡,專注於產品的市場行銷及品牌認知度的建立,而 將研發活動外包給專業代工廠商,在客戶關係方面,幾乎都交由經銷商負 責。這種經營思維仰賴的是關鍵夥伴的支持,願意與公司合作一起將最新 的技術及服務透過其品牌傳遞給終端消費者,加上對於價值鏈的每一個環 ... See full document
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從代工至自創品牌之策略行銷分析:以達芙妮為例 - 政大學術集成
... 台灣鞋業產業的發展大致可分為三個階段,第一階段是始於 1960 年代鞋業 技術突破及內外銷市場同步發展的成長期。第二階段則是指進入 1970 年代到 1987 年的繁榮壯盛期,這個階段受惠於台灣豐富的人力資源、國際技術移轉、 技術經驗累積與升級,加上外銷前景看好,誘使投資者蜂擁加入,使得台灣成為 ... See full document
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