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流浪教師的修辭策略

第五章 流浪教師修辭策略的向度

第一節 流浪教師的修辭策略

還沒開始流浪的教師應該及早規畫理想,已經在流浪的教師應該思考未來。

不管是繼續在學術殿堂裡執鞭任教,或是奔向其他行業馳騁商場,不可避免的是 人與人之間的溝通,透過語言的溝通;必須擁有的是表情達意的能力、說理敘事 的能力、幽默風趣的能力、能言善辯的能力;一套完備、獨特的修辭策略,猶如 關公的青龍偃月刀、李哪叱的乾坤圈、阿拉丁的神燈、靈媒的水晶球一般,那樣 的如虎添翼,那樣的不可或缺。在這一章中,將朝往各個向度尋找成功案例,並 加以詳細探討、解析修辭策略,以提供流浪教師具體的概念。

「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路」、「衣帶漸寬終不悔,為伊消得 人憔悴」、「眾裡尋他千百度,回頭驀見,那人正在燈火闌珊處」王國維在《人間 詞話》中,曾摘錄這三闕詞,來比喻古今成大事業、大學問者的三種境界。(王國 維,1981:11)第一境界摘錄自晏殊的〈蝶戀花〉;西風無情刮得葉落飄零、綠樹凋 謝,比喻當前形勢相當惡劣,只有爬上高樓,居高臨下高瞻遠矚,看到遠方看到 天盡頭,看到別人看不到的地方,才能排除干擾不為暫時的煙霧所迷惑,才能看 到形勢發展的主要方向,這一境界是立志、是下決心,更是取得成功必須具備的 基礎。第二境界摘錄自柳永的〈鳳棲梧〉;描述如何為此決心而努力奮鬥,縱使人 瘦了、憔悴了,但依然始終不悔,儘管遇到各式各樣的困難,仍然堅持奮鬥、繼 續前進,為了志向一切在所不惜,世界上沒有一路平坦的康莊大道,這一境界是 執著的追求,忘我的奮鬥。第三境界摘錄自辛棄疾的〈青玉案‧元夕〉;指在經過 多次波折、經過多年的磨練之後,就會逐漸成熟、沉穩,別人看不到的東西能明 察秋毫,別人不理解的事物能豁然開朗,此時即將到達成功,此刻即將擁抱幸福,

這一境界是水到渠成,是倒吃甘蔗,是否極泰來。雖然說努力不一定會成功,但 是要成功就一定得努力,將這三境界深植心中,流浪的人兒想要拒絕遊牧,必定 指日可待。萬事起頭難,一開始的立定志向、下定決心最為艱難:

帕瓦羅蒂是世界歌壇的超級巨星,當有人向他討教成功的秘訣時,他每次 都是提到其父親說過的一段話。在從師範學院畢業之際,帕瓦羅蒂問父親:

「我是去當教師?還是去做個歌唱家?」這確實是個難題。帕瓦羅蒂雖然 學的專業是教育,但他覺得自己更加喜歡唱歌,到底該做什麼?帕瓦羅蒂 拿不定主意,要不就像有些人說的那樣,以教師為職業,而以唱歌為嗜好?

可是帕瓦羅蒂又有些不甘心。父親沉思了片刻說:「如果你想坐在兩把椅子 上,你可能會從兩把椅子中間掉下去。生活要求你必須要有選擇地坐到一 把椅子上去。」經過反覆考慮,帕瓦羅蒂最終選擇了歌唱。經過七年的失 敗與努力,他首次登臺演出。又過了七年,他終於登上了大都會歌劇院的 大雅之堂。(張建鵬、胡足青,2005:19~20)

很多時候我們都處於選擇的兩難之中,生活不可以假設,也不可以倒退重來,但 最不允許的是猶豫不決和三心二意,那樣的話,就會從兩把椅子中間掉下去。電 視歌唱節目星光大道,首顆耀眼的紅星──楊宗緯,當初因為謊報年齡,有欺騙 的事實而引起關注、備受評論,也因此而成為眾所周知的話題人物;畢業於彰化 師範大學的他,雖然擁有教育的專業知識,但憑著對歌唱的熱愛,毅然決然的投 入演藝事業,離開教室裡上課的講臺,踏上燦爛奪目的歌唱舞臺,拒絕遊牧不當 流浪教師,乘著悠揚的旋律飛翔天際。今日這兩顆閃亮的明星帕瓦羅蒂和楊宗緯,

當時都做了一個同樣的抉擇,選擇最愛──歌唱。下任何的決定前都得先謹慎分 析、認真思考,試問自己什麼是所熱愛的事?什麼是喜歡的事?什麼是可接受的 事?再問自己興趣是什麼?專長有什麼?願意做什麼?優先順序必須先排列出 來,心中才知道該如何取捨,同時搭配時機、把握機會、掌握時勢,全面考量以 後做出最佳的決定,立定最適當的志向。

「考試比的不是智力而是耐力」,這句補教界名師的話,一直迴盪在我心中、

烙印在我腦海裡;普通人智力都相差不遠,但持久的耐力卻有天壤之別,就算天 資聰穎、才思敏捷,如果不能堅守到最後一刻那又如何?如同龜兔賽跑的故事,

最後勝利的是堅持到最後的那一個。

1984 年,在東京國際馬拉松邀請賽中,日本選手山田本一奪下了世界冠軍。

這非常出乎大家的意料,在這之前,很多人甚至沒有聽過他的名字。一時 之間記者們蜂擁而上,爭著去採訪這匹黑馬。有人問他為什麼能取得這麼 好的成績,山田本一的回答只有簡短的一句話:「憑的是智慧。」這句話同 樣讓大家莫名其妙:馬拉松賽是比賽體力和耐力的項目,要求運動員有良 好的身體素質和耐力,在什麼地方可以體現智慧?記者們卻再度追問,但 山田本一已匆匆離去。不料在兩年後的義大利國際馬拉松邀請賽上,山田 本一又獲得了世界冠軍。有記者提出了同樣的問題,而山田本一給出的仍 是同樣的答案:「我靠的是智慧。」十年後,退役後的山田本一出版了自己 的自傳,解開了謎底。有一次,山田本一很偶然地在一本雜誌上看到一篇 文章,文章中的一段話給他留下了很深的印象:「我們並不是沒有目標,但 由於路程遙遠,我們總享受不到成功的喜悅,往往在中途就疲憊地放棄了。

我們應該把一個大目標分解成一個個小目標,逐步實現之。」山田本一反 覆琢磨,終於想到一個辦法。此後,每次比賽之前,山田本一都要乘車把 比賽的線路仔細地看一遍,並把沿途比較醒目的標誌畫下來,比如第一個 標誌是銀行;第二個標誌是一棵大樹;第三個標誌是一座紅房子……這樣 一直畫到賽程的終點。比賽開始後,山田本一就奮力地向第一個目標衝去,

等到達第一個目標後,接著又以同樣的速度向第二個目標衝去。四十多公 里的賽程,就被他分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。

(張建鵬、胡足青,2005:187~189)

人生的道路上確定志向後,還需要給自己設定一個宏偉的目標,但這個目標距離 目前的位置往往還很遙遠,在漫漫的征途中,努力與堅持可維持一段時間;之後 發現目標依然那麼遙不可及,再看看周圍的人,腳步同樣的沉重和疲憊,於是我 們的腳步可能逐漸慢了下來;隨後我們的目光可能會慢慢的被路旁的景色所吸 引,停下來或偏離以前的方向;最後隨波逐流到哪算哪,原來的那個目標就成了 一個壓在心底的青春時期夢想。學習山田本一那樣,把大目標分解成許多的小目 標,達成每個小目標就享有成功的小喜悅,喜悅的力量將成為前往下一小目標的 動力來源,源源不絕的成就與快樂,推動著步伐大步向前邁進,馬拉松終點站那 面鮮豔的旗幟已經唾手可得。

經歷過風霜的寒梅最能綻放芳香的氣味,忍受過嚴寒的蔬菜最能咀嚼甜美的 滋味,結實累累的稻穗最能謙卑低頭的受教,體驗豐富的人生最能欣賞獨特的自 己。盡力把握機會展現優點,奮力認識自己了解缺點,努力轉換弱點變成特點;

成功的人並不是因為他沒有缺點,而是他懂得如何轉換觀點,來獲取人生當中的 轉捩點,所以能邁向成功的終點:

1960 年代,美國 DDB 廣告公司的柏恩巴克為德國福斯(VW)金龜車所做的一 系列的廣告,一直被認為是廣告界的創意經典之作。當時,福斯的金龜車 登陸美國已經十年,但卻一直打不開市場,經仔細研究這款汽車後,覺得 它外型古怪、馬力小、檔次低,不合美國消費者的口味,難怪會賣不出去。

那個年代所有的汽車無不在外型美觀氣派、設備豪華、追求急速快感方面 互別苗頭。為了在重圍中殺出一條血路,於是柏恩巴克決定逆向操作,方 法是推出一系列「自曝其短」的金龜車廣告,它們以各種自嘲的方式告訴 消費者金龜車「長得實在不好看」、「不再是新奇事物」,然後從缺點中帶出 優點。譬如刊登在《生活》雜誌上的一幅廣告,主體畫面是不久前登陸月 球的太空船,下方寫著:「雖然我的外型不美觀,但是卻能把人搬運到月球 上去。」旁邊配以顯著的福斯汽車標誌。而在《想一想小的好處》裏,則 娓娓訴說金龜車的省油、耐操,「一旦你習慣金龜車的節省,就不會再認為 小是缺點了。」(王溢嘉,2005:70~71)

當所有的廣告都在老王賣瓜,自賣自誇時,這種「坦白」和「自曝其短」反而能 讓人耳目一新,並贏得消費者的好感與信賴,覺得它所推銷的東西非常「實在」, 成功的塑造了「實惠」、「實在」的品牌形象,成功的將「小而美」轉換成主流觀 點,成功的締造金龜車更多的賣點。

面對迅速變化的世界,面對過度競爭的市場,拘謹呆板、不知變通、做事死 心眼,這種人現在不只是被取笑為笨,而且很可能在社會中難以立足:

臺灣金仁寶集團的董事長許勝雄,他說泰國的工人很笨、很好用。他解釋:

「泰國的工人不聰明,你怎麼要求,他就怎麼做。以鑽孔為例,標準動作 是第一步拉下鑽頭,第二步橫移到鑽孔的正上方,第三步垂直向下鑽孔。

泰國的工人就是這麼規規矩矩的分三步驟執行,不會有誤差。」他比較臺

泰國的工人就是這麼規規矩矩的分三步驟執行,不會有誤差。」他比較臺