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创新要宽容失败,给创新以空间

在文檔中 以客户为中心 (頁 132-136)

创新是华为发展的不竭动力

8.5 创新要宽容失败,给创新以空间

8.5.1 要使创新勇于冒险,就要提倡功过相抵,给 创新以空间

允许有风险、允许创新。科研不可能都是成功的,应有一定的冒 险。科研追求的应是投资有效性,但如果有一天研发上报的科研项目 100%都成功了,100%的投资都发生作用了,那就是错误的。为什么?

因为不冒险就是最大的资源浪费:浪费了人力、物力与时间。100%做 成功就意味着一点险都没有冒,而没有冒险就意味着没有创新,所以创 新就一定要勇于冒险,允许风险就是允许创新。(来源:《分层授权,

大胆创新,快速响应客户需求》,2001)

所谓允许创新,还要提倡功过相抵,允许犯错误,允许在资源配置 上有一定的灵活性,给其创新空间。不允许功过相抵,就没人敢犯错 误,就没人敢去冒险,创新就成了一句空话。20世纪80年代的改革热情 高涨,是因为有创新机制,允许功过相抵,而到后期乃至现在为什么没 有创新?就是因为功过不再相抵、没人敢犯错误。而没有了创新机制,

用再大的声音喊“大胆创新”的口号也没有用。因此,无论过去、现在还 是将来,无论是在减慢速度的过程中,还是在飞速发展的过程中,创新 机制都不能停,创新精神和意识在华为永远不能泯灭。一旦磨灭,我们 的队伍很快就会被消灭。因此,一定要给创新以空间。(来源:《分层 授权,大胆创新,快速响应客户需求》,2001)

研发以创新为主体,创新中要容忍失败,不一定失败者都会被否 定。(来源:《把财经管理体系建成跟随公司业务快速变化的铜墙铁 壁》,2005)

“从泥坑中爬起来的都是圣人”,研发要坚持开放与创新,要宽容失 有明天和光辉的未来,否则我们就没有明天。(来源:任正非在PAST体 系干部大会上的讲话,2008)

8.5.2 在模糊区中探索,要更多地宽容失败

(来源:任正非与2012实验室座谈会纪要,2012)

在看待历史问题的时候,特别是做基础科学的人,更多要看到你对 我们也不能肯定,但是我们尽力去做。(来源:任正非与2012实验室座 谈会纪要,2012)

8.5.3 要肯定反对者的价值和作用,允许反对的声

防御就是进攻》,2013)

蓝军要充分发挥作用,红军司令应该从蓝军中选拔。蓝军司令能找

到打破红军的东西,说明动了脑筋;如果找不到,就说明蓝军落后了,

原来是“少将”,可以调到“炊事班”做“中校班长”,换个明白人继续冲 锋。如果蓝军不去正面反对,如何能看到一颗将星在闪耀呢?心声社区 有一篇批评SDN[22]的文章,我不在乎他的意见是否正确,在我们公 司,有敢站出来反对的声音,这就是伟大。你们红军也可以写文章,蓝 军先攻,红军再守,进行博弈,意见多了就会产生思想井喷。现在SDN 没有实践过,也没有在网络上PK(较量),听取一下反对的声音,也 许有助于我们的产品做出来是健康的。(来源:任正非在固网产业趋势 及进展汇报会上的讲话,2015)

[21] CDMA,code division multiple access,码分多址接入,是指一种扩频多址数字式通信 技术,应用于800MHz(兆赫)和1.9GHz(吉赫)的超高频(UHF)移动电话系统。

[22] SDN,software-defined networking,软件定义网络,是一种新型网络创新架构,其核心 技术OpenFlow通过将网络设备控制面与数据面分离开来,从而实现了网络流量的灵活控制。

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