创新是华为发展的不竭动力
8.1 只有创新才能在竞争激烈的市场中生存
8.1.1 世界上唯一不变的就是变化
世界上唯一不变的就是变化，这是英特尔公司总裁的名言。不站在 一定高度去看市场，不努力学习，不努力思考、分析，怎么可能在变化 的市场上获得成功？（来源：《刨松二次创业的土壤》，1998）
世界范围内的竞争者的进步和发展咄咄逼人，稍有松懈，差距就可 能再次拉开；而且国内同行的紧紧追赶，使我们不敢有半点惰怠。在我 们拼死拼活往前赶的过程中，公司就不可能出现太胖的羊、太懒的羊。
一个充满危机感，又有敏感性，又无懒羊拖累的公司是一定能生存下来 的。要达到这样的境界，不仅技术上要不断创新，更要管理上不断创 新。（来源：《创新是华为发展的不竭动力》，2000）
历史和现实都告诉我们，全球市场竞争实质上就是和平时期的战 争。在激烈竞争中任何企业都不可能常胜，行业变迁也常常是翻云覆 雨，多少世界级公司为了活下去不得不忍痛裁员，有些已途中消失在历 史风雨中。华为没有任何可依赖的外部资源，唯有靠全体员工勤奋努力 与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，
才能在激烈的国际化竞争中存活下去。（来源：关于近期公司人力资源 变革的情况通告，2007）
整个商业生态环境发生了很大的变化，这个时候我们不能不考虑适 应，我们必须要以此推动变革。包括技术环节也发生了很大的变化，从 话音时代走向宽带时代，从宽带时代走向信息时代。这些变化未来带动 的空间是不可想象的。就像云计算一样，云计算到底有多么广阔，又有 多么深刻，我们根本就不知道，也难以预测。未来的信息社会会是什么
样子？根本不可能设计出一个完美的商业模型。但是有一件事情我知 道，就是信息流量越来越大，又越来越不赚钱，但只要这个流量基础 在，我们总有一天能找到赚钱的商业模式。这个方向是什么呢？就是以 客户为中心，以奋斗者为本。产品的设计、市场、交付、供应、服务、
财经、公共关系都要随着文化的变化而变化。（来源：《成功不是未来 前进的可靠向导》，2011）
8.1.2 创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险
知识经济时代，企业生存和发展的方式也发生了根本的变化，过去 是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是 冒风险，现在不创新才是最大的风险。（来源：《华为的红旗到底能打 多久》，1998）
回顾华为10年的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行 业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘息的机会，哪怕只 落后一点点，就意味着逐渐死亡。（来源：《创新是华为发展的不竭动 力》，2000）
有创新就有风险，但绝不能因为有风险，就不敢创新。回想起来，
若不冒险，跟在别人后面，长期处于二流、三流，我们将无法与跨国公 司竞争，也无法获得活下去的权利。若因循守旧，也不会取得这么快的 发展速度。（来源：《创新是华为发展的不竭动力》，2000）
华为自始至终以实现客户的价值为经营管理的理念，围绕这个中 心，为提升企业核心竞争力，进行不懈的技术创新与管理创新。在实践 中我们体会到，不冒风险才是企业最大的风险。只有不断地创新，才能 持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月 异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。（来源：《创新是华为发展的不 竭动力》，2000）
一个公司无论大小，都要敢于去创新，不冒险才是当今最大的风 险，但并不是必须自己亲为。（来源：产品线管理办公室工作汇报会议 纪要，2000）
马克思说过，在科学的入口处正像在地狱的入口处，这是那些把有 限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。创 新虽然艰难，但它是唯一的生存之路，是成功的必经之路。（来源：
《创新是华为发展的不竭动力》，2000）
8.1.3 鼓励创新，反对盲目创新
为对产品的商业成功负责。（来源：《全心全意对产品负责》，1998）创新只是手段，创新不是目的，一定要搞清楚。胡乱创新，增加自 己的困难，也增加了别人的困难。千万不要盲目创新，更不要强调自 主。凡自主就会有狭隘之嫌，就会造成我们这个部门、这个产品线不去 和别的部门和产品线共享。（来源：《学习〈天道酬勤〉重点在于认清 形势、深入反思和改进工作》，2006）
我们反对盲目创新。我们公司以前也是盲目创新的公司，也是非常 崇拜技术的公司，我们从来不管客户需求，研究出好东西就反复给客户 介绍，客户说的话根本听不进去，所以在NGN交换机上犯了主观主义的 严重错误，曾在中国电信市场上被赶出局。后来，我们认识到自己错 了，及时调整追赶，现在已经追赶上了，在国内外得到了大量使用，在 中国重新获得了机会，例如中国移动的汇接网全部是我们承建的，也是
世界上最大的NGN网。（来源：《华为公司的核心价值观》，2007年修 改版）
要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。（来 源：《用乌龟精神，追上龙飞船》，2013）
我们要有益于创新，有益于有效地发展，不要成为旧事物的卫道 者，也不要成为盲目创新的推动者。（来源：《做谦虚的领导者》，
2014）