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資料來源:本研究整理。 為昆山的跨界治理互動關係; 為東莞的跨界治理互動關係。

圖 1 跨界治理模式互動關係圖1 7

第四節 研究方法與資料蒐集

如前所述,為了探討跨界治理的不同發展模式,本論文透過比較東莞和昆山 的轉型升級政策,分析當面對中國大陸轉型升級的產業政策時,地方政府如何與 臺商、臺商協會建立一個跨界治理的系統來回應全球化的挑戰。也就是說,本研 究透過東莞「大麥客」、昆山「臺灣商品交易中心」兩個個案的研究,梳理中國 大陸地方政府在回應中央產業轉型升級政策的制度環境下,因為當地臺商、臺商 協會,以及自身地方政府的特徵,對轉型升級政策產生了不同的回應模式,並因 而產出不同產業轉型升級策略的過程。

17 修改自陶希東的跨界治理的三維分析框架示意圖,陶希東,「跨界治理:中國社會公共治理的 戰略選擇」,學術月刊(上海),第 43 卷 8 月號(2011 年 8 月),頁 23。

公共部門:政府及 相關職能機構

跨界治理:行政引 導,引入市場機制,

推動公共參與。

私營部門:企業 及其他市場化組 織。

第三部門:社區 及非營利組織。

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一、研究方法

本研究主要的研究方法採用比較個案研究(Comparative Case Study),探討在相 同的制度安排(中國大陸轉型升級政策)下,為什麼東莞和昆山卻發展出不同的 跨界治理模式?哪些具體的社會機制影響地方政府的制度創新模式?藉由掌握 昆山和東莞兩地產業轉型升級政策的個案比較,說明地方政府、臺資企業,以及 臺商協會在跨界治理所扮演的角色。

比較個案研究著重累積多數個案後,從異同中建立通則或理論,企圖使該通 則或理論,具有跨國、跨社會或跨文化的解釋及預測能力。根據 Skocpol(1980) 所進行 的歷 史比較 分析 法, 有兩種 相關 的比 較模 式,一 是求 同法(Method of Agreement),透過掌握所要分析的實例是皆擁有相類似的現象,以找尋共同的形 成原因;另外一種則是求異法(Method of Difference),透過比較兩組不同的實例,

一類包含了要解釋的現象及原因,另外一類則採用是沒有這些現象和原因的個案 作為對照,以掌握相關的因果關係。對於這兩種方法,Skocpol 認為,如果只單 獨使用一種方法的話,求異法將比求同法更能確定因果連繫,但在一般研究中,

如果能把這兩種比較的邏輯結合起來使用,也就是運用一些正面實例和適當的負 面實例,將助於找尋相關的因果關聯。

二、資料蒐集與分析

資料蒐集方面,兼採介入性及非介入性的質性研究方式,相關資料蒐集方法 包括包括:參與(Participation)、觀察(Observation)、深度訪談(In-Depth Interviewing) 及資料檔案及文獻回顧(Review of Documents)。茲說明如下:

(一)參與、觀察與深度訪談

參與法通常也被稱為參與觀察法。參與觀察法是一種質性研究的類型,也是 資料蒐集的方法,參與法需要研究者親身直接投入到研究選取的社會世界當中,

親身融入到研究實地現場,可以讓研究者親身聽與看,就如同當地人或當局者的 親身體驗一樣。至於觀察法,即是系統化地記錄研究場地當中的各種事件、行為

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與物件,觀察記錄通常被稱為「田野劄記」(field note),田野劄記是對觀察所見 的具體事項所進行的一種巨細靡遺的描述,不帶有觀察者任何的價值判斷。至於 深度訪談,其價值就在於確定受訪者本身的觀點,換言之,本研究透過對話問答 的形式,讓參與者從其自身的角度,逐漸浮現揭示他們對於研究所探究現象的可 能觀點。18

本研究自 2009 年至 2012 年止,透過對來臺的東莞、昆山官員,以及兩地臺 商參與的各式交流、參訪及活動進行近距離的參與觀察,包括參加東莞、昆山兩 地政府舉辦的各式經貿活動。經由這些參與觀察,可以了解東莞、昆山兩地政府 與臺商的互動,並藉由與文獻資料的比對,梳理東莞、昆山的治理過程及模式。

與此同時,本研究進一步以深度訪談的方式,探討東莞、昆山兩地的地方政府,

在訂定產業轉型升級策略時,當地臺商協會、臺資企業扮演的角色;同時討論地 方政府、臺商協會、臺商三個行動者之間所建構的互動網絡,並以此歸納出東莞、

昆山兩地政府的跨界治理模式。換言之,本研究透過深度訪談,一方面深入了解 兩地跨界治理中不同行為主體的主觀經驗,另一方面,也試圖挖掘兩地跨界治理 模式背後之深層實作邏輯。

本研究深度訪談的時間主要集中在 2009 年,部分訪談時間為 2012 年,訪談 對象包括幾個部份:1.東莞、昆山兩地負責管理、監督、溝通臺資企業的地方官 員;2.東莞、昆山臺商協會的會長或是重要幹部;3.東莞、昆山兩地臺資企業的 負責人或是重要臺籍幹部;4.臺灣相關輔導臺商轉型升級的政府官員、專案研究 人員或是行政人員。訪談的重點涵蓋以下幾個重點:1.對臺商過去二十年在大陸 投資的綜合評估;2.對中國大陸轉型升級政策的看法與因應策略;3.轉型升級政 策下臺商所面對的挑戰;4.提升臺資企業競爭力的具體作法。藉由對政府官員、

臺協協會、臺商幹部三個角度的分析,建構出臺商因應轉型升級政策的跨界治理 模式。19與此同時,為瞭解東莞、昆山兩地臺商對於中國大陸轉型升級政策的態

18 Catherine Marshall&Gretchen B. Rossman 著,李政賢譯,質性研究:設計與計畫撰寫(臺北:五 南圖書出版股份有限公司,2007 年 1 月),頁 134-138。

19 在訪談過程中發現,大陸官員的談話都較為保守,甚至有些官員的談話內容,都是可以找到 的公開資料;因此,透過近距離的觀察及臺商的訪談,通常取得的訪談內容較有意義。

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度,本研究亦針對東莞、昆山兩地重要的臺商企業負責人、臺商協會幹部進行深 度訪談,並針對兩地的重要企業進行田野參與觀察,以勾勒出東莞、昆山兩地的 產業區位、產業屬性與產業群聚特殊性,藉此進一步評價東莞、昆山兩地產業轉 型升級的效應。

(二)文獻資料蒐集與分析

除了與中國大陸產業轉型升級及與東莞、昆山產業發展相關的學術研究專 書、論文、各式期刊之外,本研究所蒐集的文獻資料,主要可分為以下四類:

1. 臺灣與中國大陸政府的相關轉型升級政策、法令規章、與統計資料:中國大 陸有關轉型升級的政策,是本研究要分析的重要制度政策,在這方面的資料 蒐集,將鎖定中國大陸有關轉型升級政策的發展沿革、政策決策的過程、政 策的內容,以及政策的相關爭議點、具體法令內容等等進行分析;而另外一 方面,也將蒐集臺灣對於中國大陸轉型升級政策的相關配套政策及措施,以 及對臺商的相關輔導計畫等相關資料,以掌握臺灣對中國大陸轉型政策的立 場與因應辦法。

2. 臺商協會的出版品、網站資料以及相關企業統計資料:為了掌握東莞和昆山 臺商協會在當地對臺商的轉型升級策略扮演著什麼樣的角色,昆山臺商協會 及東莞臺協會在當地的成立、大事紀、相關重要政策協商過程,以及臺商協 會在當地所扮演的角色等研究主題,將透過對臺商協會的出版品、網站資料 以及相關出版的企業統計資料的蒐集來進行分析。

3. 臺灣政府有關東莞、昆山臺商的統計資料及產業研究調查成果:臺灣關政府 部門、民間單位或是產業公會曾經進行的有關輔導東莞、昆山臺商轉型升級 的調查計畫,或是廣泛來說,相關因應中國大陸轉型升級政策的臺商輔導計 畫或是研究,不限於東莞、昆山兩地者,也在蒐集之列,可以用來輔助分析 中國大陸轉型升級政策對於大陸臺商整體發展策略的影響。

4. 報章雜誌的報導蒐集:藉由報章雜誌、網路對於中國大陸轉型升級政策的報

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導與各種評估,探討中國大陸轉型升級政策在執行時,所遇到的各種相關回 應。

第伍節 論文架構及章節安排

本研究將透過比較東莞、昆山不同的跨界治理模式,分析中國大陸地方政府 推動臺商轉型升級不同的策略及效應。同時,探討中國大陸「由上至下」推動產 業轉型升級政策時,「地方政府-臺商-臺商協會」如何建構跨界治理的關係網 絡,在區域特殊性的基礎上,針對轉型升級的政策進行制度創新。整體論文架構 與章節安排如下:

第一章 緒論

本章主要就臺商在中國大陸的發展歷程,以及中國大陸產業轉型政策如何對 臺商產生衝擊的研究背景,進行整體性的論述。本章並提出本研究的問題意識,

指出東莞、昆山這兩個中國大陸不同地區的地方政府,在因應中國大陸中央政府 產業轉型升級戰略下,由於臺商及臺商協會的功能、角色及影響力的不同,兩地 方政府的產業轉型升級策略及效應會是如何?兩地方政府提出什麼樣的臺商轉 型升級策略?在以「轉內銷」為主的轉型升級途徑中,東莞「大麥客」和昆山「臺 灣商品交易中心」這兩個方政府建構出的跨界治理模式有什麼不同?

第二章 理論探討與文獻回顧

「跨界治理」本身具有非常豐富的理論意涵,本章除探討「跨界治理」的理 論概念,並整理中國大陸地方治理模式的特徵,強調「治理」的概念乃有助於分 析中國大陸如何在地方層次上具體推動產業轉型升級政策。尤其治理的概念指涉 著由「上對下」向「夥伴」關係的轉變,是透過地方政府、企業和社會團體的合

「跨界治理」本身具有非常豐富的理論意涵,本章除探討「跨界治理」的理 論概念,並整理中國大陸地方治理模式的特徵,強調「治理」的概念乃有助於分 析中國大陸如何在地方層次上具體推動產業轉型升級政策。尤其治理的概念指涉 著由「上對下」向「夥伴」關係的轉變,是透過地方政府、企業和社會團體的合